Publicacions

  • |

    Les opinions del TONI FARRES en el Cercle:

    Les opinions del TONI FARRES en el Cercle:

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    13-02-2009

    En Toni Farrés va tenir una intervenció destacada en totes les activitats del Cercle, en especial en les sessions de debat, els seminaris de les comissions i en els sopars del Cercle a la WEB va deixar-nos dos escrits.

    La necessitat de regeneració de la vida política Abstract / Informació Posicionament del Cercle sobre la necessitat actual de regenerar la vida política, per tal de facilitar la governabilitat del país i recuperar a la vegada la confiança de la ciutadania. Aquests són els elements bàsics de la democràcia representativa, que ha demostrat ésser el millor sistema pel govern dels col·lectius humans. El proper 18 de juny els catalans, exercint el dret democràtic de votar, ens posicionarem sobre la proposta d’estatut; posteriorment, probablement abans de finalitzar l’any, tornarem a les urnes per elegir els diputats del Parlament de Catalunya i poc temps després escollirem els governs locals. Així doncs, en el propers mesos, els ciutadans ens manifestarem en relació a una norma bàsica de convivència i elegirem els representants que actuaran en el nostre nom en el marc d’una democràcia representativa. …….. click article….>>> . Societat del Coneixement: i el nou Estatut de Catalunya Abstract / Informació Aquest document fou elaborat a l’octubre de 2004 per una comissió ad hoc del Cercle, i presentat per Antoni Farrés en la sessió preparatòria sobre l’Estatut i la Societat del Coneixement, a petició del conseller Joan Saura. Posteriorment fou lliurat per el president del Cercle a líders dels partits polítics catalans i a membres de la ponència parlamentària de redacció de l’Estatut. L’objectiu del document era reflexionar sobre aspectes a considerar en l’Estatut en funció d’afrontar els reptes de les societats pròsperes en el si de la societat del coneixement. …….. click article….>>> .

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    El llegat d´ANTONI FARRÉS

    El llegat d´ANTONI FARRÉS

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    13-02-2009

    Fa menys d’una hora que he rebut la trucada en la que em notificaven la mort de l’Antoni Farrés, un persona sens dubte clau en l’historia de Sabadell i de Catalunya dels darrers 30 anys. Una afirmació que faig des de l’anàlisi històric arrelat quant seguia per la premsa amb atenció i admiració la transformació…

    Fa menys d’una hora que he rebut la trucada en la què em notificaven la mort de l’Antoni Farrés, una persona sens dubte clau en la historia de Sabadell i de Catalunya dels darrers 30 anys. Faig aquesta afirmació des de l’anàlisi històrica, des que seguia per la premsa, amb atenció i admiració, la transformació dels barris de Sabadell que ell impulsà des del precís moment (19 d’abril de 1979) que assolí el govern democràtic de la ciutat o la modernització de la ciutat amb la construcció de l’eix Macià. A nivell de Catalunya recordo el seu impuls per constituir el consorci LOCALRET, integrat per més de 700 ajuntaments del país, com una evidencia del seu compromís amb la importància de les telecomunicacions i la societat de la informació. També ho puc afirmar des de l’amistat personal sorgida al 1998 i forjada i consolidada amb les nostres converses, iniciatives i projectes conjunts en els darrers 10 anys, des de la creació, conjuntament amb el Pere Monràs i altres companys, del Cercle per al Coneixement, passant per la idea de formalitzar la B30 com un corredor per fer possible a Catalunya l’economia del coneixement (projecte MEDARC), o el nostre treball conjunt en el Consell de Assessor de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). En Toni Farrés ha estat una persona excepcional, un líder amb visió de futur. Controvertit, com tota persona que entoma els problemes i que, fent una passa endavant, assumeix el compromís amb generositat i entrega. Una persona de pensament i acció que encarnava el consell que em va donar el meu avi i que el meus pares em van ensenyar a complir “ El saber et fa créixer, aplicar-lo et dóna vida”. Però, coneixent-lo, sé que no voldria que miréssim sols el passat. Ell voldria que no perdéssim de vista el futur i que, per moltes dificultats que existeixen, recordem que sempre hi ha oportunitats per a tots si es treballa amb enginy, entrega i generositat, sumant esforços i cooperant per competir. Aquesta visió de futur d’en Toni Farrés, aquesta voluntat i capacitat de saber i fer és el llegat que ens deixa a tots els associats del Cercle i que ens obliga a treballar per assolir-lo. Ben segur que aquest llegat ens marcarà profundament, a tots els ciutatadans de Sabadell i a totes aquelles persones que creiem fermament en un futur basat en el coneixement, el treball, l’esforç i la cooperació entre tots els pobles. Antoni Garrell i Guiu President del Consell Assessor del Cercle per al Coneixement ============ Recull d’alguns dels e-mails adreçats al president del Cercle al coneixes la noticia: Al President i amb ell a tots els associats, Enric, com be saps, el fet de que en Toni ens deixi, omple l’esperit de mils de records i el cos queda feixuc i poruc davant la constatació una vegada més de les nostres vulnerabilitats com a persones. La fragilitat de la vida i la seva curta durada en casos com el del Toni em fan pensar i dir-t’ho, que recordo quant començàvem a trobar-nos i dient-nos que el Cercle era necessari sempre responia a aquesta empenta sentida que portava a dins dient que “Catalunya seria digital o no seria”(sic). Al llarg d’aquests anys volia recordar també la seva autenticitat fonamentada en la convicció, la coherència i el coratge que el feia sortir de la mediocritat general per convertir-se en referent per molts. Com a expresident fundador del Cercle dir i fer notar, que l’economia i la societat del coneixement que als voltants del 2000 veiem precís d’impulsar no ha perdut cap vigència i si be es possible que s’hagi de trobar la millora manera de treballar per la seva progressiva implantació, no puc més que dir-ho amb les paraules del Toni: Deia “cal fer-ho com diu el text evangèlic oportuna i inoportunament“. El condol de tos per la seva pèrdua, ens farà solidaris , en la forma que sigui, per continuar amb el seu exemple. Pere Monras expresident fundador del Cercle ============ Encara no me’n ser avenir de la noticia. La veritat és que ens deixa un gran buit, i mes ell que sempre ha tingut una trajectòria personal i professional, plena de valors incalculables. La seva empenta, compromís, Humanitat, honestedat i generositat seguiran mantenint viu el seu record que ens marquen un camí a seguir. Lamento profundament la seva marxa. David Portes Soci Fundador del Cercle per al Coneixement ============ Sempre sera un exemple Que les paraules i reflexion que ens fas Antoni Garrell del nostre estimat Amic, Company i per a mi, com a ciutada de Sabadell, EL MILLOR BATLLE que ha tingut la nostra Ciutat, ens facin reflexionar i esperonin (com ell ho faria) a assolir els reptes que com a testimonis del seu exemple som. Juan Jose Perez Sanz Socí del Cercle ============ Benvolgut Enric I. Canela president del Cercle, Lamento la notícia. Rep el meu més sincer condol personal i institucional. Trobarem a faltar l’Antoni. Una abraçada forta Rector de la UPF J. J. Moreso ============= Apreciats tots, Vull sumar-me al condol dels que han pogut gaudir de la seva amistat i companyia. Descansi en pau. Àlex Muñoz Amic del Cercle

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    Sobre les beques

    Sobre les beques

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    09-02-2009

    Fa un mes es va presentar al Ministeri de Ciència i Innovació l’informe Dades i Xifres del Sistema Universitari 2008/2009, document que anualment mostra una instantània de la Universitat espanyola i algunes dades de la seva evolució. També permet comparar la Universitat espanyola amb la d’altres països. Sens dubte és positiu veure que l’educació superior…

    Fa un mes es va presentar al Ministeri de Ciència i Innovació l’informe Dades i Xifres del Sistema Universitari 2008/2009, document que anualment mostra una instantània de la Universitat espanyola i algunes dades de la seva evolució. També permet comparar la Universitat espanyola amb la d’altres països. Sens dubte és positiu veure que l’educació superior espanyola arriba a àmplies capes de la població, però això es veu entelat per l’escàs finançament públic per estudiant, inferior a la de la mitjana de l’OCDE i molt per sota de la que tenen els països europeus de referència. Encara que no es derivi del document, el pitjor de la Universitat espanyola són el llarg temps de permanència dels estudiants a la Universitat i el seu abandonament. Aquestes dades suggereixen que si els recursos dedicats a la Universitat – tot i que només sigui l’insuficient 0,90% del PIB – s’apliquessin a un sistema eficaç, la despesa per estudiant creixeria notablement, amb la qual cosa els recursos que es malgasten pel baix rendiment i l’abandonament dels estudiants permetrien que els estudiants es graduessin amb millor formació. Obviant els problemes interns de funcionament de la Universitat, que n’hi ha, hem de preguntar la raó d’aquest baix rendiment. Una de les explicacions, pel que fa als estudiants, es troba en el binomi cost de la matrícula – ajudes i beques, combinat amb les normes de permanència dels estudiants a la Universitat. Espanya està entre els països de l’OCDE que tenen les matrícules a un preu relativament baix i un sistema de beques i ajudes poc desenvolupat. Encara que, en teoria, el baix cost de la matrícula probablement no sigui una barrera per accedir a l’ensenyament, la poca quantitat de beques, moltes d’elles destinades només a pagar la matrícula, i el seu import escàs fan que l’estudiant que necessita diners per mantenir – o aportar a la seva família no pugui estudiar o dedicar-se plenament a això. Entre els candidats a entrar a la Universitat estan aquelles persones amb recursos suficients per suportar el cost de la matrícula sense necessitat de treballar, els que tenen dificultats per pagar la matrícula i precisen diners per a les seves despeses diàries, i els que han de rebre un salari, encara que sigui modest, per al sosteniment familiar. En el segon cas, la matrícula pot ser una dificultat i les beques actuals, per als que les aconsegueixen, poden ser una ajuda, però la situació més greu es troba en el tercer cas. El problema per a ells no és només la matrícula sinó el no disposar de recursos per subsistir. En aquestes circumstàncies estan els estudiants que compaginen algun tipus de treball amb l’estudi i que difícilment podran tenir bon rendiment acadèmic, graduar-se en el temps previst o, fins i tot, acabar la seva carrera. El sistema espanyol és socialment injust al no garantir ni la igualtat d’oportunitats ni l’equitat, característiques que permeten que qualsevol estudiant que ho requereixi tingui una beca suficient per sufragar la matrícula – sigui quin sigui el seu import -, i que permeti mantenir i contribuir, si és necessari, amb els ingressos familiars. És natural que un sistema d’aquestes característiques ha de tenir en compte el rendiment acadèmic. Així, els estudiants que no superin els crèdits matriculats han de veure reduïda o no renovada la beca i, alhora, les normes de permanència han d’evitar que els que no aprovin es vagin perpetuant a les universitats i que abandonin després de múltiples repeticions de les assignatures amb la consegüent pèrdua de temps i ús ineficaç dels recursos públics. El problema s’agreuja amb l’adaptació a l’Espai Europeu d’Educació Superior. El model adoptat demanda més recursos i una dedicació a l’estudi més gran, a temps complet, i això, llevat que es pretengui que els estudiants amb menys possibilitats econòmiques no estudiïn o triguin més del doble de temps en graduar-se, s’ha de resoldre mitjançant un sistema de beques just i suficient, però també amb rigor per part de les universitats per evitar que els recursos públics es malgastin amb persones que van a la Universitat a passar el dia. Una millora en el sistema de beques permetria alliberar recursos humans i materials que podrien dedicar a millorar l’aplicació del Pla Bolonya i la formació dels estudiants. Espanya, segons dades de l’OCDE referides al 2005, només dedicava el 0,08% del PIB a beques i ajudes a l’ensenyament universitari, la mitjana de l’OCDE era del 0,25%. És evident que el Govern ha de fer un esforç econòmic per crear en pocs anys un sistema de beques i ajudes com a mínim equivalent en recursos a la mitjana de l’OCDE i que arribi als estudiants de grau i per a aquells per als quals el màster sigui imprescindible per exercir la professió o per realitzar la seva tesi doctoral. S’ha de fer sense pèrdua de temps. El Govern ha de posar els mitjans econòmics necessaris. Ja ha donat un pas, han de seguir altres. El futur i l’equitat del sistema social de l’Estat estan en joc. Traducció de l’article escrit per l’Enric I. Canela, Sobre las becas, publicat al diari El País el 9 de febrer de 2009

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    Invertim adequadament en Informàtica ?

    Invertim adequadament en Informàtica ?

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    31-01-2009

    Al llarg de la meva vida professional a empreses internacionals i nacionals de diversos sectors he vist malgastar milions de diners en tecnologia informàtica que aportaven poc o cap Valor al Negoci i he vist deixar passar molts mesos, fins i tot anys, abans de prendre una decisió que n’aportés Valor. La percepció avui dia…

    Al llarg de la meva vida professional a empreses internacionals i nacionals de diversos sectors he vist malgastar milions de diners en tecnologia informàtica que aportaven poc o cap Valor al Negoci i he vist deixar passar molts mesos, fins i tot anys, abans de prendre una decisió que n’aportés Valor. La percepció avui dia de molts Directors Generals és que gasten molt en informàtica pels resultats que sembla que s’obtenen. Em demanen si gastar 4,000 euros per any i empleat és excessiu o si 12,000 euros és una xifra de despesa massa exagerada. La meva resposta no pot ser una altra que “Depèn”. Per donar una resposta més concreta i començar a sortir del dubte de si gasten molt o poc en informàtica cal que es faci una reflexió d’anàlisi estratègic que doni resposta a aquestes tres preguntes senzilles : •Sabeu a quins Clients i Mercats us dirigiu ? •Quina és la proposta de valor que us diferencia de la competència ? •Quins són els tres processos que us donen avantatge competitiva ? Si no hi ha una resposta clara que vertebri l’estratègia de l’empresa, gens importa que es gasti poc o molt en informàtica. El problema greu a solucionar és un altre. Amb respostes concretes que expliquin què és vol fer, ja us podeu preguntar si disposeu de les tecnologies informàtiques i de les persones preparades que permetin executar la vostra estratègia. Abans no serveix de res perquè no se sap cap a on es vol anar. Sovint trobem empreses on la informàtica sembla que porti el pas canviat. L’empresa necessita unes informacions, aplicacions, processos i infrastructures, i la informàtica no està en disposició de donar-ho. No s’ha Alineat abans el Negoci i la Tecnologia. No s’han “parlat” ni és “parlen” entre ells. Sembla obvi indicar que les inversions informàtiques es fan amb diners del Negoci habilitades a través de la tecnologia. Per aquesta raó la Direcció General n’és el primer responsable, no en pot defugir; com diu un amic professor de l’IESE, és una funció genuïna del Director General. Si l’estratègia de l’empresa és coneguda i compartida, si existeix un procés formalitzat d’alineament a mig termini entre els objectius del Negoci i els objectius de la Tecnologia, és més fàcil trobar la resposta a si s’inverteix adequadament per facilitar des de la Informàtica els objectius de l’Empresa. Aleshores sí es pot avaluar aquesta aportació de Valor tangible que gairebé sempre hem d’associar a l’Eficàcia Comercial (generació de més vendes) i a l’Eficiència Operativa (disminució de les despeses). En definitiva, l’augment del Marge. Article publicat a l’edició número 113 del Món Empresarial

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    A la sortida de la crisi

    A la sortida de la crisi

    Hora
    Tipus de publicació

    Textos d’Amics del País

    Hora
    Data

    30-01-2009

    Conferència pronunciada en l’acte solemne del lliurament dels Premis Anuals de la SEBAP celebrat al Saló de Cent de l’Ajuntament de Barcelona. L’autor dóna una perspectiva de les contradiccions, les lliçons i els reptes que se li presenten a la nostra societat a la sortida de la crisi:

    Aquest any, el creixement del PIB ha estat positiu; la renda per càpita espanyola està creixent a l’1 per cent en termes reals, i les perspectives són de creixement continuat: podem confiar en haver sortit de la crisi! Som a l’any 2014, set anys després d’aquell fatídic 9 d’agost en el que les autoritats monetàries van donar el senyal d’alarma que anunciava al final del boom immobiliari als Estats Units, quasi una dècada després dels primers avisos.

    La crisi llarga; els començaments van ser el pitjor: mal acostumats per una dècada de creixement ininterromput, desorientats per una retòrica oficial que s’obstinava a negar la evidència, vàrem encarar la crisi amb el sentiment de por que inspira allò que hom no coneix; més endavant, a mida que l’horitzó no s’esclaria, vàrem anar ajustant la vista per a trobar el camí en la mitja foscor.

    La por va anar deixant lloc a una visió més lúcida de les coses, ni optimista ni pessimista; i així hem anat fent la nostra via fins arribar aquí.

    [Descarregueu el document per continuar llegint-lo complet]

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    100 milions de nous llocs de treball

    100 milions de nous llocs de treball

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    23-01-2009

    Reflexionant sobre l’escenari econòmic pel 2009 presentat pel Ministre Solves la passada setmana: decreixement del PIB per sobre del 1,5%, dèficit del 5,8%, i tassa d’atur aproximant-se al 15,9%, vaig recordar un informe conegut al desembre passat publicat per l’agencia europea “Center for Development of Vocational Training”, el qual situant-se en l’horitzó 2020, explicava que…

    Publicat a ‘el pais’ edició del 23 de gener de 2009, Clic aquí. Reflexionant sobre l’escenari econòmic pel 2009 presentat pel Ministre Solves la passada setmana, radicalment diferent al que dibuixen els pressupostos aprovats recentment: decreixement del PIB per sobre del 1,5%, dèficit del 5,8%, superant en 2,8 punts el permès per la Comissió Europea, i tassa d’atur aproximant-se al 15,9%, una xifra que en segons diversos estudis pot superar-se arribant al 4 milions d’aturats si no s’adopten de forma urgent les reformes estructurals requerides per garantir el manteniment de l’ocupació i recolzar les activitats de les empreses exportadores en especial las industrials, vaig recordar un informe conegut al desembre passat publicat per l’agencia europea “Center for Development of Vocational Training”, el qual situant-se en l’horitzó 2020, explicava que el 31% dels llocs de treball requeriran de persones altament formades, 6 punts percentual més que en l’actualitat; aquest increment dels llocs de treball intensius en formació anirà acompanyat de la disminució en 8 punts, del 26 al 18%, d’aquells amb baixes exigències de formació. Una variació de l’estructura del mercat laboral que representa que en els propers anys estaran disponibles 100 milions de llocs de treballs qualificats a la Unió Europea, dels quals 19,6 milions de llocs de treball seran de nova creació i 80,4 milions vindran per la finalització de l’activitat laboral aquest nombre de treballadors. El creixement del nombre de llocs qualificats, independentment de la crisis econòmica que ens afecta, és una noticia que sols pot sorprendre, o esser menyspreada, per aquells que són nostàlgics del proteccionisme, l’aïllament i la confrontació entre països. Per la resta, és la reafirmació que el futur pasa per l’ús intensiu del progrés científic, tecnològic i del disseny en el si d’escenaris oberts i d’intercanvi lliure del coneixement. La xifra és sols una constatació de les potencialitats existents si sabem aprofitar les oportunitats. Es poc dubtar de la precisió dels models matemàtics emprats pels autors de l’informe, especialment en un moment en que el mon es mou en la permanent incertesa quant a tendències i canvis arrelats en els nous paradigmes associats a la globalització, en el si de la liberalització comercial i del coneixement, en les potencialitats de la comunicació en temps real, i amb el creixement de conductes mimètiques sense diferenciació de races, cultures o ubicació geogràfica. Però essent legítim dubtar de la idoneïtat en l’elecció de les variables i les equacions matemàtiques emprades, al igual que de la seva infal•libilitat al no reflectir la complexitat del nou sistema mundial en construcció; ningú pot negar que el model econòmic al que ens endinsem es recolza tant en la transmissió rapida d’informació, trencant el binomi espai temps, com en usar el coneixement per elaborar productes i serveis cada cop més complexos tot buscant la productivitat i la competitivitat fonamenta en l’eficiència i la eficàcia, i la no malversació de recursos que dificulta el present e hipoteca el futur. No es té que menysvalorar el potencial dels cent milions de llocs de treball a crear en la Unió europea, un espai sense fronteres on la ubicació dels processos productius s’efectua amb criteris de productivitat i competitivitat, en marcs legals atractius per la captació i retenció d’iniciatives empresarials, i amb gent formada en els coneixements i actituds requerides al nous model. Que el nostre país sigui el destinatari d’aquest llocs de treball qualificats, i permeti reduir l’atur i retribuir l’activitat professional amb salaris escaients, depèn de tots nosaltres, però fonamentalment de que les administracions ajustin les reglamentacions laborals i fiscals a les noves exigències que faciliten la creació i el manteniment dels llocs de treball a les empreses, i de la disponibilitat de recursos financers i de capital risc; i també de disposar de politiques formatives enfocades tant a l’ensenyament superior i professional, com a la formació ocupacional, el repte cabdal és canviar el nivell de formació de la gent per garantir la seva ocupabiilidad, el que comporta aprofitar els períodes d’atur per formar-se, podríem dir que el subsidi d’atur és per estudiar i potenciar l’ocupabilitat. Formació dels treballadors; sistemes eductius potents i eficients; marcs laborals àgils; politiques fiscals modernes, processos respectuosos amb el medi ambient i als requeriments globals; disponibilitat de recursos financers ajustats a les exigències de la operativitat, al R+D+i i la internacionalització de les iniciatives empresarials; i apostes decidides per aplicar els resultats de la recerca al procés productiu, són desafiaments que no podem ignorar ja que d’ells depèn generar ocupació i sortir preparats per gaudir del període de prosperitat que ens espera quant la crisis s’esvaeixi. Antoni Garrell i Guiu Barcelona 18 de gener de 2009.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    Una altra banca és possible

    Una altra banca és possible

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    23-01-2009

    Article escrit per David Rodríguez i publicat a Economing El sorteig de Nadal cada any deixa postals irrepetibles. La d’aquest any, però, posa de manifest algunes de les mancances de la política comercial de les entitats financeres, i més concretament la discrecionalitat en el cobrament de comissions. Un dels agraciats amb la Grossa mostra la…

    El sorteig de Nadal cada any deixa postals irrepetibles. La d’aquest any, però, posa de manifest algunes de les mancances de la política comercial de les entitats financeres, i més concretament la discrecionalitat en el cobrament de comissions. Un dels agraciats amb la Grossa mostra la seva llibreta d’estalvis amb els 300.000 euros acabats d’ingressar. Però a la llibreta es mostra com els 70 euros inicials van quedar gairebé en res a causa de comissions de manteniment i diverses. Tenen dret les entitats bancàries a establir comissions per emetre targetes de crèdit, cobrar un xec o realitzar una transferència? Sobre el paper sí, ja que estan prestant uns serveis que tenen un cost. Ara bé, quin és el cost real d’una transferència que li costa 5 euros al client, o el manteniment d’un compte? En alguns casos aquestes comissions res tenen a veure amb el cost del servei. I aquí entra un altre tema: la discrecionalitat de les comissions. Tenir bones relacions amb el director de l’oficina pot representar el “perdó” o l’”arreglo” de força comissions. Però té sentit un esquema de relació d’aquest tipus en l’actualitat, amb informació que ens arriba de totes bandes? A mi em recorda una mica el que passava anys enrere, quan s’anava a una agència de viatges a buscar un bitllet d’avió. Generalment un sortia pensant que no li havien venut el millor bitllet, però com no hi havia manera de contrastar la informació (llevat de tenir un conegut treballant en agències de viatges), només quedava en sospita. No és cap casualitat que un dels primers èxits del comerç per Internet van ser els bitllets per a vols…

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • | |

    Calendari Electoral

    Calendari Electoral

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Resum d’activitats

    Hora
    Data

    08-01-2009

    D’acord amb la convocatòria d’eleccions realitzada pel president del Cercle per al Coneixement- Barcelona Breakfast les dades en relació a la presentació de candidatures són les següents: 1- Data eleccions: les eleccions per escollir la nova Junta Directiva, el dia 18 de març de 2009, a les 20.00 h en primera i única convocatòria. 2-…

    D’acord amb la convocatòria d’eleccions realitzada pel president del Cercle per al Coneixement- Barcelona Breakfast les dades en relació a la presentació de candidatures són les següents: 1- Data eleccions: les eleccions per escollir la nova Junta Directiva, el dia 18 de març de 2009, a les 20.00 h en primera i única convocatòria. 2- La Comissió Electoral estarà formada per l’actual President Sr. Enric Canela, pel Vicepresident Primer Sr. Joan Brunet i pel Secretari General Sr. Remo Suppi. 3- Des del 23 de febrer fins el 9 de marc de 2009 es podran presentar les candidatures, i conforme a l’article 17 dels Estatuts s’haurà d’indicar els candidats proposats a President/a, a un màxim de tres Vicepresidents/tes, a Secretari/ària General, a Tresorer/a i un màxim de dotze Vocals. 4- Les candidatures s’hauran d’adreçar per correu electrònic amb signatura electrònica o bé confirmada per carta amb signatura de tots els candidats. La comunicació s’haurà d’adreçar a qualsevol dels membres de la Comissió Electoral. 5- Amb la candidatura s’exposaran breument els objectius que es pretenen pels propers tres anys i els mecanismes per assolir aquests objectius. 6- Les candidatures s’exposaran amb els programes a la part privada del Portal Web a disposició de tots els socis del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast. 7- El president i la junta electa escollida en votació en assemblea extraordinària el 18 de març de 2009, prendrà posició no mes tard del 1 d’abril de 2009.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    Compromís amb el sector biotecnològic català

    Compromís amb el sector biotecnològic català

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    31-12-2008

    L’Estat espanyol està immergit en una profunda crisi econòmica de greus efectes a mig termini. Com és ben conegut, la crisi té raons financeres, comunes a la resta dels països desenvolupats, i altres més específiques de l’Estat espanyol com són la crisi de la construcció i la baixa productivitat. A Catalunya el problema podria ser…

    L’Estat espanyol està immergit en una profunda crisi econòmica de greus efectes a mig termini. Com és ben conegut, la crisi té raons financeres, comunes a la resta dels països desenvolupats, i altres més específiques de l’Estat espanyol com són la crisi de la construcció i la baixa productivitat. A Catalunya el problema podria ser més greu, ja que el nostre és un país en el que la indústria té un pes específic significatiu, però, malauradament, predomina la indústria manufacturera i de baix valor afegit. Catalunya no ha sabut fer la necessària transformació cap a l’economia del coneixement cosa que inevitablement impedirà el redreçament econòmic d’una part important de les empreses. Lligat a això, cal fer menció a què fa uns dies es va celebrar a Barcelona el Fòrum de la Bioregió amb més de 500 assistents. Una important representació del sector biotecnològica català que va estar recolzat per una significativa representació política. El seu president, Manel Balcells, va dir que en aquests moments de crisi, la biotecnologia pot donar una resposta molt necessària a l’economia del nostre país i també a la millora de la qualitat de vida de les persones. La biotecnologia mundial està liderada per EUA, Canadà i Alemanya i podem veure com el sector biotecnològic ha irromput amb força a regions com Ýndia, Finlàndia, Israel, Brasil, Escòcia, Ontàrio, on cada vegada més són una peça important de la seva economia. És evident que els sectors biotecnològics són diferents en uns i altres països i que el desenvolupament que es podria efectuar a Catalunya és diferent del que poden tenir països com ara Brasil, però la recerca que es fa a casa nostra i l’estructura empresarial que tenim permeten fer pensar que si s’adopten les estratègies públiques adequades i les empreses s’obren a aquesta oportunitat les possibilitats econòmiques són grans. Catalunya té moltes possibilitats d’èxit en l’àmbit de la Biotecnologia vermella o sanitària en el diagnòstic molecular i el pronòstic de malalties, en la creació nous fàrmacs, en les teràpies regeneratives i en la teràpia gènica. Amb tot això no és obstacle per a què camps que s’insereixen en la Biotecnologia verda o agroalimentària, la Biotecnologia blanca o industrial, la Biotecnologia blava o marina, o la biotecnologia grisa en la protecció del medi ambient. No voldria, però, deixar d’esmentar un sector que, depenent de l’origen de les primeres matèries, pot estar classificat en un o altre àmbit de la biotecnologia. El camp de l’alimentació funcional, el dels nutracèutics i els dels cosmacèutics: Salut per l’alimentació i el tractament corporal. Catalunya té un sector farmacèutic relativament eficaç, té indústria alimentària, i de cosmètica. L’administració i l’empresa catalanes haurien de reflexionar per tal que l’aposta fos clara i decidida. Perdre un altre tren ens ho posaria molt difícil per poder estar algun dia entre els països líders d l’economia del coneixement. Article publicat a l’edició número 112 del Món Empresarial

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits

  • |

    Educació financera: el compromís de tots

    Educació financera: el compromís de tots

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    31-12-2008

    Fa uns mesos va esclatar als Estats Units la “crisi de les hipoteques d’alt risc”, la qual ha desencadenat en la pitjor crisi econòmica mundial viscuda en els darrers 80 anys. Una de les causes és l’elevat grau d’asimetria d’informació que existeix en els mercats financers.

    Fa uns mesos va esclatar als Estats Units la “crisi de les hipoteques d’alt risc”, la qual ha desencadenat en la pitjor crisi econòmica mundial viscuda en els darrers 80 anys. Una de les causes és l’elevat grau d’asimetria d’informació que existeix en els mercats financers. En els darrers anys, el sistema financer ha anat evolucionant molt ràpidament fins a convertir-se en un sector dinàmic i molt complex on la informació que rebem els usuaris és massa sovint inadequada i poc comprensible degut a la falta de coneixement d’aquesta per part dels consumidors, i això comporta la infravaloració del risc d’insolvència i de l’endeutament excessiu. És per aquest motiu que la Comissió Europea està duent a terme un projecte per tal d’impulsar la col•laboració i cooperació amb els Estats membres per desenvolupar a escala comunitària programes d’educació financera. La societat està canviant i tendeix cap a un estil de vida que requereix una gestió sana de les finances personals per tal d’adaptar-les a les noves circumstàncies laborals i familiars. Amb un coneixement sòlid d’aspectes financers bàsics, serem capaços de percebre millor les necessitats i estarem en condicions d’incitar l’elaboració de productes que realment satisfacin les nostres necessitats, incrementant d’aquesta manera la qualitat i la innovació dels serveis financers, l’eficiència del mercat, la inversió i, òbviament, el PIB. Però per tal d’assolir aquests objectius, tota la societat sense excepció s’ha d’involucrar en aquest projecte. Els ciutadans hem de ser conscients que juguem un paper molt important en el bon funcionament dels mercats i, per tant, hem d’admetre quin és el nostre nivell de coneixement i hem de tenir voluntat per aprendre. Hi ha estudis que afirmen que la majoria dels consumidors sobreestimen el seu nivell de cultura financera. Un exemple és una enquesta australiana on el 67% de les persones interrogades afirmaven entendre el principi dels interessos composats però només el 28% sabien solucionar un problema. Les autoritats competents han de crear cursos orientats a grups reduïts amb característiques similars per tal d’ajustar el màxim la informació i que aquesta pugui ser accessible, concreta i fàcil de comprendre, evitant així l’excés d’informació i apostar per la qualitat en comptes de la quantitat. I les entitats financeres han d’assumir part de la seva responsabilitat per augmentar l’eficiència proporcionant informació justa, imparcial i transparent. Per acabar, el Govern de Catalunya hauria de crear, com ja ho estan fent altres països de la Unió Europea (Regne Unit, França), mecanismes per fomentar i possibilitar que l’alumnat del nostre país (primària i secundària) disposi dels coneixements bàsics i necessaris com a futurs usuaris del mercat financer.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Rebràs el butlletí d’Amics del País, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

    * Camps requerits