• | | |

    Libertad y Seguridad

    Libertad y Seguridad

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    18-08-2007

    L’article fa una reflexió sobre el binomi llibertat i seguretat arran dels canvis que comportaren els atemptats de l’onze de setembre als Estats Units, on ens indica que la seguretat és ara el principal temor i objectiu, tant del govern nord-americà com de la majoria de governs europeus, tot reclamant dinàmiques de cooperació per la…

    La libertad fue el pilar de las sociedades industrializadas después de la Segunda Guerra Mundial; Sin embargo, a raíz de los atentados del once de setiembre en Estados Unidos la seguridad es ahora el principal temor y objetivo, tanto del gobierno estadounidense como de la mayoría de gobiernos europeos. La relación negativa que existe en la actualidad entre seguridad y libertad, cuanto más seguridad menos libertad, influye tanto en la movilidad como en el modelo jurídico de los Estados, ya que son ellos los garantes de la libertad y los derechos fundamentales. Aun así, el modelo jurídico expresa los valores de la sociedad y por ello existen divergencias entre todos los países que forman parte de la esfera internacional, unas diferencias no menores y que exigen su análisis para comprender las dinámicas y posiciones a menudo divergentes entre países, [link para acceder al estudio comparativo del modelo jurídico norteamericano y los de la U.E. ]. Estados Unidos y la Unión Europea representan el mundo occidental, cuyo peso en las relaciones internacionales decrece ante la emergencia de dos grandes competidores: India y China, desplazando la centralidad geoecomonia al este. La guerra de Iraq del 2003 supuso una gran fractura en las relaciones diplomáticas entre Estados Unidos y la Unión Europea. Una separación difícilmente admisible en el contexto internacional y los problemas que afecta a la humanidad, por eso movimientos de acercamiento ya se han producido entre Alemania y Estados Unidos y más recientemente entre Francia, con el presidente Nicolás Sarkozy y su política pro estadounidense, y los Estados Unidos. Este acercamiento es posible gracias a la similitud entre ambas culturas y la importancia que supone, más allá de los negocios, la gran fuerza que tendría una unión entre Estados Unidos y la Unión Europea en su conjunto. Grandes cambios se han producido en las relaciones internacionales y este fuerte movimiento a favor de una mayor seguridad, aun a riesgo de suponer la pérdida de ciertas libertades del ciudadano, influye en los modelos jurídicos. Los Estados Unidos como primera potencia mundial y la Unión Europea como una de las organizaciones internacionales más importantes y avanzadas son puntos de referencia a estudiar, por ello sería importante observar los valores que inspiran sus marcos constitucionales, con la finalidad de identificar los aspectos donde fundamentar un nuevo impulso de cooperación, que no excluya a naciones, y se avance en un modelo que haga posible el incremento de los organismos supranacionales que garanticen el progreso universal, una área donde Estados Unidos y La Unión Europea tienen una especial responsabilidad. Ambos tienden a un modelo federal, ya que es la forma más eficiente en la Unión de Estados; sin embargo, la cuestión de las libertades es un gran punto de discrepancia entre ambos modelos. En la Unión Europea, la unión política es aún un objetivo auspiciado por todo el movimiento integrador. Su expresión aparece en los objetivos del Tratado de la Unión Europea y el fallido Tratado por el cual se establecía una Constitución por Europa. Sin embargo, en Estados Unidos aparece en su Constitución en la declaración de Bill of Rights de 1791, las diez primeras Enmiendas. Europa necesita ser más fuerte y más ambiciosa en su proyecto, desde el tratado de Niza existe la integración diferenciada, así que aquellos países que la integración les suponga un mayor esfuerzo o temor pueden deshacerse y aquellos más ambiciosos que observan los retos de la globalización y los retos que supone dos gigantes como China e India deben sufragar la gran crisis existente. Estados Unidos, por su parte, debe entender que aunque sea la primera potencia internacional no puede actuar sola en el conjunto de las relaciones internacionales y necesita la Unión Europea como punto de apoyo en los cambios de la polarización del poder. Sin duda, ambos lados del continente se encuentran en un punto de inflexión, donde es necesario encontrar su rol en el siglo veintiuno, considerando las dinámicas de los países emergentes y la globalización, que evitando exclusiones, exige cambios significativos donde la cooperación es requerida. Sin embargo, en un contexto competitivo, las discrepancias les alejan cuando ahora, más que nunca, los grandes retos exigen cooperar en la seguridad colectiva, sin menoscabo de las libertades. Eva Garrell Zulueta Estudiante de Ciencias Políticas (UPF) Asociada al Cercle per al Coneixement Agost 2007

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    CATALUÑA Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

    CATALUÑA Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    04-08-2007

    El último informe de Telefónica sobre la Sociedad de la Información en España confirma dos datos muy relevantes. El primero es que la intensidad con que se utilizan las tecnologías de la información y la comunicación (las TIC), nuestra “intensidad digital”, es todavía sustancialmente inferior a la de los países que tomamos como referencia. La…

    El último informe de Telefónica sobre la Sociedad de la Información en España confirma dos datos muy relevantes. El primero es que la intensidad con que se utilizan las tecnologías de la información y la comunicación (las TIC), nuestra “intensidad digital”, es todavía sustancialmente inferior a la de los países que tomamos como referencia. La penetración de la banda ancha en los hogares crece, pero la mitad de los españoles vive todavía al margen de Internet. Las empresas, especialmente las que tienen más de diez empleados, se conectan habitualmente a la banda ancha, pero apenas la mitad tiene una página Web y sólo una minoría de éstas la utiliza para compras o ventas electrónicas, en una proporción bastante inferior a la media europea. El segundo dato, refrendado de modo consistente por las encuestas, es que la principal barrera para alcanzar una mayor “intensidad digital” es la falta de motivación. Las TIC no se usan más a fondo porque los usuarios no perciben los beneficios de hacerlo beneficios de hacerlo. Confrontados a esta situación recurrente, la propuesta más habitual desde el sector TIC es la de llevar a cabo una “alfabetización digital” que muestre más y mejor a los no-usuarios las ventajas de los productos y servicios TIC. En el fondo, impulsar la sociedad de la información desde la perspectiva de las tecnologías. El objetivo de este artículo es argumentar la necesidad de un enfoque ortogonal; de aproximarse al futuro de la sociedad de la información desde una mejor comprensión de la sociedad. Las tecnologías no cambian la sociedad ni crean la sociedad de la información. Lo hacen las personas que adoptan las tecnologías según les interesa, para cambiar, su forma de trabajar, vivir, organizarse o relacionarse. Para impulsar la sociedad de la información necesitamos, además de tecnología, entender más a fondo las dinámicas sociales. Nos conviene alguna dosis de sociología. Las diferencias en cómo evoluciona la sociedad de la información en Cataluña comparada con, por ejemplo, Finlandia, dependerían sobre todo de las diferencias entre las condiciones sociales, políticas e institucionales, porque las tecnologías de la información en las que se basan son esencialmente idénticas. …………………. Articulo completo en informacion relacionada Ricard Ruiz de Querolt Vicepresidente del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast Secretario del Consejo de Telefónica en Cataluña. Telefónica S.A Este articulo fué publicado en la web de Sociedad de Información de Telefonica, acceso a la WEB i articulo Click aquí .

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Entrevista a Antoni Garrell i Salvador Estapé

    Entrevista a Antoni Garrell i Salvador Estapé

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Entrevistes

    Hora
    Data

    02-08-2007

    Entrevista al President i Secretari General del Cercle durant el període 2004-2007 sobre el passat mandat i els reptes que tenen Catalunya i el Cercle per endavant.

    A la finalització del mandat de la Junta 2004-2007, parlem amb l’Antoni Garrell i Salvador Estapé, President i Secretari General del Cercle respectivament. Antoni, el proper setembre hi haurà un relleu a la presidència del Cercle, com valora aquests darrers 3 anys? Amb un sentiment de satisfacció per la feina feta, però a la vegada amb la sensació de que hi ha moltes coses que encara no hem fet i que una associació amb més de 250 associats necessàriament ha de fer. Cal recordar que els associats del cercle creiem en la força de la societat civil i l’entenem “com aquella part de l’àmbit privat, l’activitat de la qual no té ànim lucratiu“, és des d’aquesta óptica que treballem. Aquest fet obliga a fer molt quant un està a la Junta. Considera que tres anys de president són suficients o es fan curts? El president és un membre més de l’equip de la Junta. Una Junta en tres anys pot fer moltes coses, malgrat el seu marge d’acció estigui supeditat a les circumstàncies i al moment en concret. En tot cas, després dels tres anys sempre es pot optar a la reelecció. Vostè no ha optat per ser reelegit. En el meu cas ja són 6 anys de servei al Cercle, o millor dit 7 anys. Un any de treball amb els fundadors configurant primer i constituint el Cercle després; 3 anys de Secretari General en la Junta presidida pel Pere Monràs, i ara 3 de President. És un llarg període, i a més recordi que sóc un dels convençuts que l’alternança en l’assumpció de responsabilitats en les organitzacions de la societat civil és la millor via per assolir els objectius. De fet és quelcom que sempre he dit; quan vaig ser elegit en la meva intervenció a l’assemblea ja vaig comentar-ho, i em vaig comprometre, en nom de tota la Junta, a treballar per assolir la màxima implicació de tots els associats per facilitar l’alternança en el 2007. Ara, 3 anys després, ha sortit escollida una nova Junta equilibrada, potent i que portarà el Cercle a noves fites i assumpció de nous compromisos en l’impuls de la societat i l’economia del coneixement. L’Economia i la societat del coneixement és quelcom que sembla no consolidar-se gaire a Catalunya… Saps què passa? Les coses van molt bé, portem 10 anys de creixements espectaculars, el PIB s’incrementa més ràpid que la mitjana europea, es continua creant ocupació… tot un seguit de circumstàncies que fan que sovint s’oblidin les alertes que s’efectuen des d’organitzacions supranacionals; alertes que ens indiquen valors preocupants en els aspectes més significatius quant a l’economia. Em refereixo a competitivitat, innovació, gestió empresarial, educació superior, eficiència de mercat o adequació tecnològica. Ja que tenim creixements importants i altes quotes d’ocupació, és ara que cal empènyer, més que mai, per avançar seriosament en el model de desenvolupament nou, on el talent i la creativitat siguin la base de la generació de valor. I això sols es farà si la societat civil ho exigeix, o ho reclama efectuant propostes per avançar. Tornant al Cercle, quins creu que són els reptes pels propers 3 anys? Els que l’assemblea va fixar a l’escollir l’Enric Canela i la seva Junta, recordo que són la consolidació del procés d’integració entre el Cercle per el Coneixement i el Barcelona Breakfast, l’assoliment de la suficiència financera, la potenciació del treball dels àmbits, l’emissió d’informes i posicionaments, etc. Ara bé, si em pregunte quins són els que crec més importants, em decantaria pels tres primers i hi afegiria involucrar activament els joves al Cercle. Reptes complexos però factibles si tots treballem per fer-ho possible col·laborant amb la Junta, en el que es requereixi, posant-nos a la seva disposició com a associats actius. A més estic segur que també comptaran amb l’ajut del recent constituït Fòrum d’Empreses Institucions, que presidirà en Xavier Marcet, i de la Fundació Cercle per al Coneixement creada ja fa 4 anys per iniciativa de la nostra associació. Parlarem ara de les activitats efectuades i dels aspectes més rellevants d’aquest 3 anys amb en Salvador Estapé, Secretari General durant el mandat 2004-2007, però abans de fer-ho dues preguntes més personals i que diversos socis comentaren després de l’assemblea: que farà amb el temps lliure que ara tindrà?, ¿Què va pensar quan cedí la presidència de l’assemblea al president electe Enric Canela? Què faré? Moltes coses que he aparcat, com rellegir documents i llibres que sols he fullejat, dedicar més temps a la meva dona i filles que amb la seva paciència han permès que dediqués temps a la nostra associació, estar a la disposició de la nova Junta i poder gaudir de l’amistat i conversa de molts amics que són al Cercle. Què vaig pensar? Em va envair un sentiment de gratitud amb tots i cadascun dels associats, els d’ara i aquells que per diverses raons ja no hi són, així com agraïment per fer cada dia Cercle, i especialment orgull de ser soci del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast. Salvador, vostè que farà ara amb el temps lliure que li queda al deixar la Secretaria General del Cercle? El temps sempre és ocupat amb nous projectes professionals i formatius, però sobretot ho està per dedicar-lo a la família. Va ser vostè que va redactar el document “Horitzó 2007”, ens pot parlar d’ell i del seu grau de compliment? Ens vam proposar cinc grans objectius estratègics, quatre d’ells s’han assolit parcialment i un encara no. S’han establert aliances de cooperació amb altres entitats, com ho demostra l’acord amb el BB; hem augmentat la notorietat o millorat la comunicació externa, i la Jornada Anual sobre Universitat Empresa és un exemple. També s’ha augmentat la base d’associats, la seva interrelació i la difusió de les activitats del cercle. En aquest sentit la posada en marxa de la nova web del Cercle actuant com a vertadera plataforma de gestió del coneixement, és l’exemple més palpable. Al llarg d’aquesta etapa de tres anys hem elaborat diversos posicionaments que han procurat evidenciar la realitat del país i generar propostes estratègiques. En canvi, on no hem pogut avançar tot el que ens hagués agradat és en el cinquè i últim objectiu estratègic: dotar-nos d’una estructura, organització i espais que permetin desplegar les activitats i potencialitats del Cercle i dels seus associats. Què milloraria, o què no faria si ara comencés de nou? Crec que no hi ha res que deixaria de fer però si coses que milloraria. Per exemple, per tal de que el Cercle assoleixi i desenvolupi tot el seu potencial, fa falta millorar els canals de comunicació eficients amb els “decision makers” del país; també milloraria el finançament, sobretot la recerca de sponsors. Finalment crec que també milloraria la velocitat amb què l’organització pot identificar i reunir un equip de persones capaces d’afrontar un problema i elaborar una proposta. Aquests dos últims estan clarament relacionats amb l’últim dels objectius estratègics que comentava en l’anterior resposta. A la darrera assemblea vàrem constatar l’important volum d’activitats que el Cercle ha fet. Creu que es possible mantenir el ritme d’activitats? Tampoc són gaires activitats. Una entitat com el Cercle que pretén ser un vertader think tank de l’economia i la societat del coneixement ha de potenciar sempre les activitats, esdeveniments, xerrades, seminaris… És una forma necessària per fer que les idees circulin i es difonguin, a més de servir com a espais d’interrelació entre associats i persones amb interessos comuns. Donaria un consell a la nova Junta? Tinc molta confiança en la nova Junta i estic plenament convençut de la seva capacitat de treball i dedicació. Em tenen a la seva disposició, com a associat i membre del consell assessor, per continuar treballant amb l’objectiu de situar el Cercle com a una organització de referència. Ja per acabar; com veu Catalunya en el context de l’economia del Coneixement? Amb preocupació. Hi va haver un temps en el qual es debatia si seríem la Califòrnia o la Florida d’Europa, ara en canvi estem molt lluny ser l’un o l’altre. I vostè, Sr. Garrell? Amb un enorme potencial, ja que mai havíem tingut una generació tan preparada, gaudit d’alts nivells d’ocupació, creixements molt importants,…, però això no pot amagar els dèficits importants en infraestructures o la manca de reconeixement a la tasca científica i el baix salari de molts joves. Necesssitem una ferma resolució per posar el talent al bell mig de l’activitat productiva i escurçar el temps des de que l’avenç científic i tècnic s’incorpora als productes i al procés productiu. Barcelona, 1 d’agost del 2007.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Comparació del model jurídic nord-americà i de la Unió Europea

    Comparació del model jurídic nord-americà i de la Unió Europea

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Textos d’Amics del País

    Hora
    Data

    30-07-2007

    Els Estats Units d’Amèrica tenen part del seu origen en el pensament britànic, aquest és el motiu pel que se’ls anomena, juntament amb els anglesos, els anglosaxons. Amb l’extinció de nombrosos natius americans i l’arribada d’immigració amb la seva cultura: valors, regles, normes de conducta i tradicions de pensament d’origen anglès, el continent va canviar…

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    saber escoltar

    saber escoltar

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    27-07-2007

    En un món on les comunicacions són el eix de la vida, és fàcil pensar que la comunicació interpersonal és pràcticament genuïna, poques vegades ens adonen de la dificultat que existeix en el acte comunicatiu. Sovint creiem que la comunicació oral és tant senzilla que no requereix cap mesura d’adequació, però en el diàleg per…

    En un món on les comunicacions són el eix de la vida, és fàcil pensar que la comunicació interpersonal és pràcticament genuïna, poques vegades ens adonen de la dificultat que existeix en el acte comunicatiu. Sovint creiem que la comunicació oral és tant senzilla que no requereix cap mesura d’adequació, però en el diàleg per a entendre’ns és necessari un requisit indispensable, s’ha d’escoltar. Quan parlem per a nosaltres mateixos tenim un altre tipus de discurs, el soliloqui, i en ell no hi ha més auditori que la pròpia ment, però quan ens hem d’entendre, a més d’una actitud activa, necessitem ser receptius i només rebem quan estem disposats a escoltar. L’habilitat d’escoltar és una capacitat potencial, que com la parla, neix amb la persona, la diferència és que escoltar requereix tenir una actitud conscient, la qual permet una disposició mental oberta a connectar amb l’entorn, les persones i rebre i intercanviar la informació de forma eficaç, una capacitat indispensable en situacions adverses on saber escoltar és la facultat necessària per entendre problemes reals o potencials. L’acte d’escoltar esdevé especialment complex quan el missatge fa referència a aquells aspectes que qüestionen les nostres habilitats o conviccions, o es mou en temes que evidencien les pròpies debilitats, en aquestes situacions poden aflorar barreres autogenerades que intercepten el missatge i hom es queda només amb una part, la que és més suportable per la nostra autoestima, impedint disposar d’informacions que podrien aportar claus per millorar o evitar conseqüències irreversibles. Una d’aquestes barreres és l’egocentrisme, que impedeix escoltar tot allò que no va orientat cap a la satisfacció del propi interès, al igual que la barrera fonamentada en els prejudicis, derivats dels aspectes de caràcter racial, religiós, d’aparença física, de sexe o d’edat, que normalment s’arrelen en la manca de coneixements i formació. Un bon oient no es deixa dominar per aquests prejudicis, és conscient de les barreres adquirides i decideix fitxar l’atenció en el interlocutor i en el contingut del missatge, tot evitant els filtres que el podem distorsionar. Un altre prejudici que no podem obviar és el jutjar, censurar al nostre interlocutor és tancar la major part del missatge. Podem superar el nostre prejudici trobant la diferència entre el instint natural i saludable d’autodefensa, i el prejudici discriminatori que ens porta al aïllament o al rebuig del que ignorem. L’acte d’escoltar és un acte complex que ens aporta molts coneixements, ens apropa en les nostres relacions i ens facilita encertar en les decisions, o pel contrari pot aïllar-nos i ofegar-nos en un mar de solitud. Ara be, aquesta habilitat tan indispensable manca amb excessiva freqüència, i el que és més preocupant, no forma part del procés d’aprenentatge, en especial en els joves en l’etapa escolar, on es requereix incrementar l’estímul en el treball, el temps en la formació seriosa de la lectura i en les habilitats com oients; mesures que prepararien als alumnes per escoltar a les aules durant la jornada escolar, d’una bona capacitació esdevé l’adquisició de nous coneixements, i els prepararien per seguir fent-lo al llarg de tota la vida. El fracàs escolar és un fet que coneixen molts col•lectius, com la falta de capacitat d’adaptació, la intolerància etc, al darrere hi ha tot un mar de decisions que propicien situacions indesitjables, i l’ incapacitat d’escoltar emergeix amb contundència, oblidant que escoltar és l’ aptitud sorgida de l’esforç en el procés d’assimilació de coneixements. Saber escoltar és una necessitat per a tots i cadascun de nosaltres, especialment en el mon global interrelacionat i hipercomunicat. Una necessitat assumible si forma part del nostre procés vital de l’aprenentatge. Un recurs indispensable pel progrés, i com a tal hauria de formar part de la formació, una formació que requereix recursos, atenció i ésser considerada com a prioritat bàsica de tot país que vol garantir el progrés i la llibertat dels ciutadans. Lina Zulueta Fernández Vocal de la Junta directiva del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast Filòloga i psicopedagoga Aquesta es una versió reduïda de l’article publicat a la darrera revista Poblet per accés un clic aquí

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Cal afrontar les Infraestructures sense més demores

    Cal afrontar les Infraestructures sense més demores

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    27-07-2007

    El passat dilluns 23 de juliol, arrel de la fallida en el subministrament elèctric a Barcelona un enginyer que coneix molt be el sector energètic, va ser contundent: “una avaria amb una afectació de 300.000 clients no és menor, recuperar la normalitat tardarà dies, i restablir el subministrament no serà immediat, cal assumir-ho, caldria explicar-ho…

    El passat dilluns, arrel de la fallida en el subministrament elèctric a Barcelona vaig parlar amb un ex company d’enginyeria que coneix molt be el sector energètic, va ser contundent: “una avaria amb una afectació de 300.000 clients no és menor, recuperar la normalitat tardarà dies, i restablir el subministrament no serà immediat, cal assumir-ho, caldria explicar-ho donant la informació amb la finalitat de que la gent pugui actuar en conseqüència”. Malauradament la claredat informativa no ha existit i amb independència de les causes especifiques que originaren el desencadenament de la fallida, el que cal acceptar és que la xarxa elèctrica, i la capacitat de generació autòctona, no ha evolucionat d’acord al increment del consum de la demanda d’electricitat, i si bé s’han efectuat actuacions per a millorar la qualitat del servei, hom constata que el sistema esta treballant al límit de la seva capacitat i que qualsevol incidència pot desencadenar greus problemes. Podríem dir que les infraestructures elèctriques a Catalunya, al igual que les de Renfe i altres, no sols s’han quedat desajustades a les noves realitats socioeconòmiqes sinó que també han envellit per manca del manteniment i les inversions adequades. Probablement, poques coses es poden afegir als milers de línies que s’han escrit, o a les hores de radio i TV dedicades al col•lapse que hem viscut, estem visquem, i els greus perjudicis econòmics i socials, però el que cal que ens preguntem és si els ciutadans poden continuar callats i resignats davant el tracte discriminatori que el nostre país rep per part de certes companyies privades, moltes d’elles sorgides de discutibles processos de privatització que no han facilitat la competència, i de l’administració del Estat. Tenim les infraestructures amb símptomes de malalties cròniques, cada dia sofrint els problemes de la xarxa de rodalies, sovint els problemes a l’aeroport, els col•lapse de la xarxa metropolitana, ara de l’electricitat, i els recursos que necessitem, aquells que es deriven del nostres impostos o dels serveis que utilitzem, no son dedicats, actuant des de la impunitat monopolística de facto, a evitar que el nostre país es quedi sense les infraestructures que una economia moderna i una societat dinàmica requereix. D’aquest dies, on els catalans i especialment els barcelonins hem donat proves de paciència, autoregulació i civisme, on hem vist les limitacions del nostre país per actuar amb eficàcia en front d’emergències, ens tindria que quedar clar que no podem seguir d’aquesta manera, que cal actuar amb contundència i reclamar el que ens cal, i no fer-ho per a nosaltres, és una obligació quant als nostres fills i al futur. No és hora de resignar-nos, ni tant sols d’aplicar l’enginy i capacitat de treball en les dificultats adverses pròpies dels que vivim en aquets país, que també. Ara es hora d’exigir amb contundència des de la ciutadania el que necessitem, sense eludir responsabilitats, és hora de dir prou ja que el futur esta en joc. És en aquest context ,de greus problemes d’infraestructures en e nostre pais, que cal recordar que el progrés dels col•lectius humans sols assoleix altes quotes si hi ha un òptim equilibri entre els tres components que vertebren les societats: L’Administració, el sistema productiu i la societat civil, entenen aquest com “aquella part de l’àmbit privat l’activitat de la qual no té ànim lucratiu, i que actuant organitzadament esdevé contrapoder dels altres dos, normalment ben estructurats, i evitar situacions de desequilibri, aturant abusos i suplint les mancances”. Aquest és un fet prou conegut a Catalunya on la importància de la societat civil, i la força del seu teixit associatiu, va quedar de manifest al llarg de dècades on, en el millor dels casos, va tenir un nivell d’autogovern molt limitat, però malgrat aquesta situació Catalunya va aconseguir desenvolupar-se econòmicament i, mantenint la seva identitat, esdevenir motor de l’Estat tot situant-se entre les regions capdavanteres d’Europa, malgrat les seves evidents limitacions polítiques. És per això, que resulta més paradoxal que, just en el moment en què Catalunya gaudeix de major nivell d’autogovern polític dels darrers tres segles, la seva societat civil doni senyals de pèrdua de capacitat de mobilització,i es constati que la capacitat d’acció de la societat, al marge de partits i sindicats, és baixa tot trencant-se el requerit equilibri entre Administració, Mercat i Societat Civil. Aquesta tendència és especialment preocupant en l’actualitat, on aspectes a mig i llarg termini -com la globalització i l’economia del coneixement que comporta importants transformacions en els models econòmics i socials-, i altres a curt termini, -com els derivats dels greus problemes amb les infraestructures de mobilitat de persones i mercaderies per via terrestre o aèria, o els desajustos de les xarxes energètiques a les realitats socioeconòmiques- obliguen a actuar amb contundència, ja que si Catalunya persisteix en aquesta situació, tindrem series dificultats en conservar els nivells de benestar i mantenir una identitat diferenciada i capdavantera en el context de la societat global. Per tant, és el moment que la societat civil catalana reassumeixi, amb força reeixida, el seu rol i realitzi la tasca que li pertoca. Cal efectuar propostes i esperonar a l’Administració, perquè en l’exercici del autogovern, endegui amb decisió aquelles iniciatives inajornables, des de la legitimitat democràtica, i a la vegada incideixi sobre els agents del mercat per tal que la cerca de beneficis o altres prioritats no continuí perjudicant a Catalunya, entenent que no és l’hora de la comprensió, el que ens cal és de justícia. Cal entendre que, per alt que sigui la capacitat d’autogovern, el seu exercí es limita per la manca de recursos o la dependència de centres de decisió econòmics llunyans i amb manca de sensibilitat pel país. És en aquest context on la societat civil catalana cal que abandoni la resignació, i exerceixi novament el seu lideratge, superant la nostra dependència de l’acció pública, tot recuperant la iniciativa i col•laborant activa i generosament per forçar de forma accelerada el canvi de tendències; unes tendències que no es solucionen amb promeses i paraules de reconeixent. Sols amb fets i actuacions acompanyades de capacitats de decisió i de gestió, i dels recursos requerits, els problemes tindran solució. Antoni Garrell i Guiu President Cercle per al Coneixment www.cperc.net (Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast) Barcelona 25 de juliol de 2007. Aquest posicionament fou publicat en format de 2 articles al diari e-noticies els dies 26 de juliol i 6 d’agost de 2007

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | |

    Competència, productivitat i ADSL

    Competència, productivitat i ADSL

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    27-07-2007

    En els últims anys els increments de productivitat han estat significatius mercès als avenços tecnològics en general i molt especialment els arrelats en la tecnologia computacional i telemàtica. És conegut que les empreses i les societats amb ús intensiu de coneixement i amb més desenvolupament tecnològic són les que presenten els índexs més alts quant…

    En els últims anys els increments de productivitat han estat significatius mercès als avenços tecnològics en general i molt especialment els arrelats en la tecnologia computacional i telemàtica. És conegut que les empreses i les societats amb ús intensiu de coneixement i amb més desenvolupament tecnològic són les que presenten els índexs més alts quant a competitivitat. En aquest context hem conegut tot un conjunt de notícies sobre les TIC aquest mes de Juliol. Al iniciar-se el mes coneixíem la multa de 151 milions d’euros que s’imposava a Telefònica arrel de l’acusació de la Comissió europea per “abús greu de posició dominant’, al fitxar uns preus de majorista d’ADSL massa alt i un preu minorista baix, dificultant que els competidors tinguessin capacitat d’oferir preus altament competitius als clients i plantejar una competència real. Una multa que sorprèn tant per la quantia com per el fet que aquest preus estaven controlats per la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, a qui, d’esser certa l’acusació de Brussel•les, s’hauria d’exigir les responsabilitats, una acusació qüestionada, entre altres per la Asociación pro Derechos Civiles, Económicos y Sociales (Adeces), encara que coincideix amb la Comissió que l’escletxa digital entre Espanya i Europa creix, indicant que la causa és el desplegament o penetració de la banda ampla i no per un problema de competència, segons s’explicita en el seu estudi “La Sociedad de la Información desde la perspectiva de los clientes: una mirada internacional”. A meitat del mes, es feia públic l’informe de la OCDE on s’indicava els elevats preus de la banda ampla a Espanya tot indicant que mentre que la quota mensual més econòmica es situa en 32,75 euros a Suècia és sols de 7,89 euros i a França 11,67 euros, xifres molt diferents que no s’expliquen quant a diferencies de velocitat, recordar els 100 megas disponibles a Japó, un aspecte cabdal quant a increment de competitivitat, ni tampoc quant a disposar de mobilitat un fet creixent arreu i també amb Espanya amb uns 8 milions de treballadors que estan fora del seu lloc de treball més del 20% del temps i pels que la connectivitat esdevé clau. Coincidint amb aquestes informacions, la Fundació Orange publicà el seu informe anual sobre el desenvolupament de la societat de la informació on denunciava que Espanya s’allunyava dels països més avançats d’Europa, quant a Societat de la Informació retrocedint 7 posicions en l’índex ( del 13 al 20), una mala evolució sols superada per Itàlia, indicant que les causes resideixen en les insuficients polítiques relatives a les tecnologies de la informació. Un retrocés que cal entendre’l com una oportunitat perduda atès l’important creixement econòmic dels darrers anys. Amb aquests antecedents, el passat divendres vàrem conèixer que la Comissió del Mercat de les Telecomunicacions permetia a Telefònica triplicar la velocitat del ADSL bàsic fins a 3 megas, a pesar de les queixes d’altres competidors. Una notícia important i que cal enquadrar-la en el context dels informes esmentats, que obliguen a exigir que les infraestructures existents siguin portades al màxim que les tecnologies actuals possibilitin que el garantir la competència no s’efectuï en base a dotar als usuaris de menys capacitats que les que gaudeix altres països amb els qui hem de competir. Sabedors de la importància que la societat i l’economia del coneixement requereix, entre altres aspectes no menys importants, d’unes bones infraestructures de telecomunicacions d’abast global, amb altes prestacions i preus altament competitius, res del que succeeix en el sector ens hauria d’ésser indiferents i tindríem que adoptar una posició, no sols d’espectadors amatents, sinó també d’agents que evitin que els legítims interessos individuals no posin en perill la competitivitat de les empreses i les persones, per aquest motiu caldria exigir més determinació i actuacions, saben que el temps no passa en va. 22 de juliol de 2007. Aquest posicionament fou publicat simultàniament a e-noticies.com el dilluns 23 de juliol de 2007

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | |

    II Pont Tecnològic i d´Innovació a Boston

    II Pont Tecnològic i d´Innovació a Boston

    Cercle per al Coneixement

    22-07-2007

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 22-07-2007 La Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona i l’Ajuntament de Barcelona organitzen conjuntament el II Pont Tecnològic i d’Innovació a Boston (Massachusetts), del 22 al 27 de juliol de 2007. Aquest nou pont persegueix continuar la labor de projecció internacional de Barcelona, de les seves institucions…

    La Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona i l’Ajuntament de Barcelona organitzen conjuntament el II Pont Tecnològic i d’Innovació a Boston (Massachusetts), del 22 al 27 de juliol de 2007. Aquest nou pont persegueix continuar la labor de projecció internacional de Barcelona, de les seves institucions i sobre tot del seu teixit empresarial. Aquests programes estan enfocats a donar el màxim d’eines als participants per assolir un triple objectiu: – analitzar les oportunitats, tendències econòmiques i factors competitius de l’Estat de Massachusetts, a l’avantguarda tecnològica mundial. – compartir experiències i ajudar a la internacionalització de les nostres empreses. – projectar la nostra ciutat i el nostre entorn econòmic i social. Hi haurà un programa comú amb seminaris i visites (visites a organismes / empreses emblemàtiques del país i d’interès general, seminaris-presentacions, actes de networking) i un programa específic que consistirà en l’organització d’una agenda individualitzada de contactes empresarials per a cada empresa participant que ho desitgi. El sectors prioritaris són TIC i Biotecnologia, i està adreçat a empreses de noves tecnologies, empreses TIC, sector universitari, científic, tecnològic, mèdic i biomèdic, logístic i investigació. Si esteu interessat/ada a participar-hi heu d’enviar el full d’inscripció emplenat i realitzar el pagament de 745 € (amb IVA inclòs) (en concepte de quota de participació). Les empreses participants gaudiran d’una subvenció de la mateixa Cambra i de l’Ajuntament de 850 €. (El cost estimat del viatge per persona és de més o menys 1.700 €, incloent vols i allotjament). La data límit d’inscripció per aquesta acció és el 15 de Juny 2007. La persona de contacte és Marta Amorós (tel. 934 169 580, fax 934 160 735, ).

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | |

    Eleccions a la Junta del Cercle

    Eleccions a la Junta del Cercle

    Cercle per al Coneixement

    19-07-2007

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 19-07-2007 D’acord amb el que es va acordar a l’Assemblea del 26 de juny de 2007, i finalitzat el mandat de la Junta, establert estatutàriament per un període de tres anys, es convoquem a les eleccions per escollir un nou President i Junta Directiva del Cercle per al Coneixement –…

    D’acord amb el que es va acordar a l’Assemblea del 26 de juny de 2007, i finalitzat el mandat de la Junta, establert estatutàriament per un període de tres anys, es convoquem a les eleccions per escollir un nou President i Junta Directiva del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast. Aquestes tindran lloc el dijous 19 de juliol a les 20:00 h a l’Hotel Alimara (C/ Berruguete, 126). Calendari: Fins el dia 10 de juliol es podran presentar les candidatures a la Junta mitjançant document electrònic amb firma electrònica o bé en paper. Amb la candidatura s’hauran d’exposar breument els objectius que es pretenen assolir en els propers tres anys. Les candidatures s’exposaran a la part privada de la web per tal que tots els associats tinguin accés i puguin consultar els programes. El dijous dia 12 la comissió electoral (formada per el Sr. Antoni Garrell, el Sr. Xavier Marcet i el Sr. Rodolfo Fernández), publicarà les candidatures a la junta. La comissió electoral un cop examinada la candidatura presentada, que s’ajunta en la informació relaciona encapçalada per l’Enric Canela, declara que compleix els requisits establerts en els estatuts, conseqüentment serà presentada a votació dels socis del Cercle el proper dia 19 de juliol. . Ordre del dia: Descripció per part del President del cercle Antoni Garrell dels passos efectuats en el procés electoral, i pròxim passos en el cas d’ésser elegida la candidatura. Votació de la candidatura presentada. Intervenció si s’escau del nou president. Facultar per acords Posteriorment, al mateix hotel tindrà lloc un sopar per associats, cal confirmar l’assitencia Enllaç a a la ressenya de l’assemblea

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | |

    Assemblea Extraordinària elecció nova Junta

    Assemblea Extraordinària elecció nova Junta

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Resum d’activitats

    Hora
    Data

    19-07-2007

    D’acord a la convocatòria d’assemblea extraordinària del Cercle per l’elecció de la nova junta directiva, l’assemblea s’ha constituït amb 68 associats a les 20h15’. L’assemblea anomena per unanimitat la nova junta directiva encapçalada per Enric Canela.

    D’acord a la convocatòria d’assemblea extraordinària del Cercle per l’elecció de la nova junta directiva, l’assemblea s’ha constituït amb 68 associats a les 20h15’ del 19 de juliol al Hotel Alimara de Barcelona, amb el següent ordre del dia: Descripció per part del President del cercle Antoni Garrell dels passos efectuats en el procés electoral, i pròxim passos en el cas d’ésser elegida la candidatura. Votació de la candidatura presentada. Intervenció si s’escau del nou president Facultar per acords 1- El President Antoni Garrell ha explicat que a la finalització del termini de presentació de candidatures (dia 10 de juliol a les 24h) s’havia rebut una candidatura encapçalada per l’associat Enric Canela i composada per 17 membres. Un cop revisada per el comitè electoral, es declarà que complia tots els requisits i fou publicada a la intranet del Cercle i comunicada a tots els associats. Seguidament ha exposat les dates de traspàs de funcions a la nova junta si l’assemblea li atorga la confiança: – Abans del 31 de juliol publicació i comunicació a qui escaigui dels resultats. – Abans del 10 de setembre culminació del traspàs de funcions tècniques i administratives a la nova junta. – Abans del 10 de setembre culminació del traspàs de tots els aspectes relatius a generació de coneixement i opinió en els àmbits als nous responsables dels mateixos i dels aspectes relatius a la secretaria General. – Abans del 20 de setembre atorgar poders davant de notari als càrrecs de la nova junta. – Abans del 1 d’octubre cessament de funcions de la junta actual i traspàs ple de competències a la nova junta electa. L’Assemblea ratifica el calendari exposat. 2.- Votació de la candidatura presentada Un cop verificades les delegacions de vot, i identificats els assistents amb signatura en el document de relació de socis, el president pregunta si, ates que hi ha una sola candidatura, es vol procedir a votació o aprovar la nova junta per assentiment. Els associats acordem per unanimitat nomenar la nova junta del Cercle formada per: President : Enric I. Canela Campos Vicepresident primer: Joan Brunet Mauri Vicepresidents: Antoni Brey Rodríguez, Ricard Ruiz de Querol Secretari general: Remo Suppi Boldrito Tresorera: Maria Abellanet Meya Vocals: Ferran Amago, Alberto Coronas, Rodolfo Fernandez, Carles Martin Badell, Antoni Mascaró Pérez, Joan Mayans Planells, Santiago Montero, Blanca Pons de Dalmases, Joan Prat Corominas, Hernan Scapusio Vinent, Lina Zulueta 3.- El nou president del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast Enric Canela intervé en l’assemblea per agrair la confiança dels associats, manifestar el seu compromís, i el de la junta, en consolidar la fusió del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast, impulsar les activitats i el seu creixement com organització de referencia i demana l’esforç de tots ‘per fer cercle’, finalitzant la seva intervenció agraint a l’Antoni Garrell i en Xavier Marcet la tasca efectuada i l’esforç per fer possible Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast. 4.- L’assemblea faculta al president, Vice-presidents i secretari general per aixecar a públics els acord de l’assemblea. Un cop el president en funcions Antoni Garrell i el Secretari General en funcions Salvador Estapé han signat el documents d’assistència i de delegació de vot, i el de composició de la nova junta i lliurats al nou secretari general Remmo Suppi, es dona per finalitzada l’assemblea que va seguida d’un sopar entre els socis assistents. Barcelona 19 de juliol de 2007.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.