• | | |

    La indústria motor de futur

    La indústria motor de futur

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    23-12-2009

    Des de fa pràcticament dos anys, els indicadors de l’economia espanyola, igual que la de la majoria dels estats, han anat empitjorant; s’ha passat de ser l’economia europea que més llocs de treball creava, encara que fossin de baixa qualificació, a liderar la desocupació. La perplexitat per la ràpida destrucció d’ocupació ha sorprès la majoria…

    Des de fa pràcticament dos anys, els indicadors de l’economia espanyola, igual que la de la majoria dels estats, han anat empitjorant; s’ha passat de ser l’economia europea que més llocs de treball creava, encara que fossin de baixa qualificació, a liderar la desocupació. La perplexitat per la ràpida destrucció d’ocupació ha sorprès la majoria dels ciutadans que volien ignorar que els indicadors de futur evidenciaven la debilitat d’un model de creixement basat en l’endeutament exterior i en els tipus d’interès que fomentaven el consum. Entre els informes que alertaven dels riscos del model espanyol per les seves deficiències estructurals figura l’European Competitiveness Report que el 2007, a les portes de l’inici de la crisi, explicava que la productivitat per treballador a l’Estat espanyol només havia augmentat un 0,8% el 2006, un increment llunyà al 7% de Letònia i al 1,5% de la mitjana de la Unió. En aquest context, tampoc es pot oblidar l’estudi de l’Agència Nacional d’Avaluació de la Qualitat i Acreditació que explicava que el salari mitjà dels titulats universitaris espanyols després de 5 anys d’inserció en el mercat laboral es situava en 1.414 €, una xifra sensiblement inferior als 4.000 € de mitjana a Alemanya, Suïssa o Noruega, i que la seva taxa d’ocupació era 2,2 punts percentuals menys a la mitjana de la UE-27. Amb aquests antecedents, i les prediccions del Banc Central Europeu (BCE) i de l’OCDE que, augmentat les previsions de creixement de l’euro zona, indiquen que a Espanya la sortida de la crisi arribarà amb un retard no inferior a un any respecte als seus socis, no és d’estranyar que la majoria dels agents econòmics i socials mostrin una preocupació, no exempta de pessimisme, al certificar les dificultats de les empreses tant per la debilitat de la demanda interna, motivada per l’alt índex de la taxa d’atur, i la baixa competitivitat dels productes en els mercats internacionals, com pel fet que Espanya s’allunyava de l’evolució positiva d’altres països i especialment d’Alemanya i França. Sens dubte amb la iniciativa privada frenada per la incertesa i la falta de lideratge, una taxa d’atur que se situa al capdavant de l’OCDE i un dèficit que dificulta les polítiques d’inversió pública, justifiquen les previsions i obliguen tant al necessari pacte social com a emprendre les reformes estructurals requerides. Dos aspectes urgents s’assumeixen: en els últims mesos hem perdut una part significativa de la nostra capacitat de generar riquesa i no hem millorat el capital humà. Un capital humà directament vinculat a la formació bàsica i molt especialment a la formació ocupacional i continuada, en aquest aspecte Espanya segueix aplicant un model que ens allunya dels països motors de la Unió, ja que la formació no s’imparteix massivament a les persones en atur, és a dir, no s’aprofita aquest període per augmentar la seva ocupabilitat. Se segueix en la línia explicada a l’inici de la crisi per l’Euroíndice laboral IESE-Adecco en el qual s’indicava que mentre la Unió Europea invertia de mitjana en formació per aturat uns 1.327 €, o Alemanya 2.033 €, a Espanya només s’aplicaven 479 €. Un fet que dificulta seriosament la reincorporació al mercat laboral dels desocupats i no ajuda a millorar la productivitat. Pel que fa a la indústria espanyola, recordar que amb la caiguda, a mig any, d’un 25% i la davallada de les comandes en un 26,2% en taxa interanual, va acumular deu mesos de caiguda de facturació i un any de contractació de noves comandes. Un fet que hauria d’obligar-nos a prestar especial atenció ja que són indispensables les seves exportacions per disminuir el dèficit exterior i aprofitar l’activació dels mercats d’aquelles economies que han iniciat el camí del creixement. Conseqüentment, la pregunta que molts es formulen és si la indústria serà capaç de resistir la crisi i quin és el seu futur. És cert que des de 1970 el pes de la Indústria en el PIB ha disminuït. L’any passat va representar un 17% del PIB, lluny del 34% de 1970. Una tendència similar a la majoria dels països desenvolupats, a causa de la globalització que va facilitar la fragmentació dels processos i la seva localització en els llocs òptims, especialment aquells processos de baixa complexitat tècnico-científica o els que usen intensivament recursos humans. Els processos industrials que s’han mantingut en l’origen són aquells que han afrontat processos significatius d’innovació, especialment en producte, gràcies a esforços en recerca, i que han utilitzat de forma intensiva la tecnologia més avançada, el que permet significatius avenços en productivitat. La indústria espanyola, per la seva fragmentació i mida, no ha evolucionat d’acord amb aquests paràmetres seguint un model que no aprofita plenament el saber de les persones o les capacitats de les universitats, el disseny i els centres de recerca ni les oportunitats dels mercats globals. Una indústria que s’ha de transformar, incrementant la seva competitivitat i convertint-se novament en autèntic motor de progrés. Una transformació encaminada a aconseguir que sigui més eficient, més innovadora, més competitiva i ràpida a incorporar els avenços tècnico-científics. L’objectiu a mitjà termini és incrementar la capacitat de desenvolupar, fabricar i comercialitzar productes complexos d’alt contingut innovador per competir per valor, i alhora diversificar els mercats arribant trencant l’Europa dependència, (el 2008 les exportacions a països europeus van representar el 77,3% del total), i aconseguint cotes significatives en els emergents. Cal un model de desenvolupament sòlid, i la clau resideix en l’existència d’empreses amb capacitat de desenvolupar i fabricar productes referents i de qualitat, amb un alt contingut tecnològic, amb un disseny adequat i un alt nivell d’internacionalització. És a dir, disposar d’un sector industrial robust amb capacitat d’aplicar polítiques decidides de R+D+i, eficient en els aspectes mediambientals i el control dels costos, i disposar del volum adequat per internacionalitzar-se tant en l’àmbit comercial com en els processos productius, recolzant-se en el fet que tot i el greu deteriorament sofert a Espanya i Catalunya segueixen disposant d’una base sòlida per efectuar aquesta transformació. La competitivitat industrial, o el que és el mateix, dels productes en els mercats internacionals, és un desafiament urgent i prioritari ja que només amb una indústria competitiva es pot garantir el progrés social i assegurar-se la capacitat de participar en els mercats globals mantenint, o augmentant, la quota de mercat i obtenir les plusvàlues que garanteixen tant la rendibilitat de les inversions com les actuacions en recerca, desenvolupament i innovació. En conseqüència, la sortida de la crisi i el camí del creixement sostenible a mig i llarg termini requereixen una clara i decidida aposta en política industrial i d’internacionalització. Una política que afronti els desafiaments a llarg termini, canviant la tendència de menysvalorar la indústria i la seva importància estratègica, sense eludir les problemàtiques actuals i en especial aquelles arrelades a la crisi actual. Un suport selectiu especialment dirigit a aquella amb capacitat de generar valor i afrontar els problemes de la internacionalització, facilitant l’accés als recursos financers, especialment en èpoques de restriccions creditícies, ja sigui per endeutament o per ajudes directes o indirectes a la seva activitat, per preservar tant les eines de creixement i generació d’ocupació, com per afrontar el problema de la balança comercial facilitant la seva expansió, amb especial atenció als mercats asiàtics que mostren un alt nivell de dinamisme i fortalesa per l’increment de la seva demanda interna. Una política adreçada a potenciar tant les empreses amb una bona base exportadora, amb independència del seu volum, com aquelles amb productes subjectes a ser reconeguts i acceptats pels mercats mundials. Actuacions que han d’anar acompanyades dels ajustos legislatius i estructurals que reactivin els canvis interns que permeten la competitivitat fonamentada en la importància del recurs humà, en un alt índex de productivitat i d’innovació, en una òptima estratègia d’aliances per estendre la seva cadena de valor al llarg del procés productiu i de comercialització funcionant sincrònicament amb els mercats. Una aposta decidida per a la Indústria fugint de la demagògia, la confrontació i la inacció que permeti un impuls en aquells camps on hi ha potencialitats reals per afrontar les oportunitats a l’existir una demanda real i no creada pel miratge de la riquesa irreal. Entre ells s’ha de tenir cura dels sectors com la robòtica i la seva indústria auxiliar, les telecomunicacions, l’energia, el tèxtil d’alt nivell i el desenvolupament de no teixits i teixits intel•ligents, l’alimentació, la biotecnologia, la bioenginyeria i la salut, la mobilitat terrestre no contaminant i l’aeronàutica, i la d’equipaments de la llar, prestant especial atenció a l’envelliment de la població. Definir-los és una tasca bàsica, i desenvolupar-los sumant il•lusions i unint voluntats, esforços i complicitats, un repte indefugible. Antoni Garrell President del Consell Assessor del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast novembre 2009

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | | | |

    Visita al Sincrotró ALBA

    Visita al Sincrotró ALBA

    Cercle per al Coneixement

    15-12-2009

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 15-12-2009 Dins del Cicle d’Infraestructures, el dimarts 15 de desembre a les 19h tindrà lloc la visita al Sincrotró ALBA, a càrrec del Dr. Ramon Pascual, Vicepresident de la Comissió promotora. ALBA és el nom de la Font de Llum del Sincrotró construït a Cerdanyola del Vallès, l’únic sincrotró situat…

    Dins del Cicle d’Infraestructures, el dimarts 15 de desembre a les 19h tindrà lloc la visita al Sincrotró ALBA, a càrrec del Dr. Ramon Pascual, Vicepresident de la Comissió promotora. ALBA és el nom de la Font de Llum del Sincrotró construït a Cerdanyola del Vallès, l’únic sincrotró situat al sud de la línia Paris-Trieste (excloent la font europea de Grenoble). Està cofinançat pel Govern espanyol, la Generalitat de Catalunya i gestionat pel CELLS (Consorci per a la Construcció, Equipament i Explotació del Laboratori de Llum Sincrotró). El Sincrotró ALBA és un accelerador de partícules que genera llum. I aquesta és utilitzada pels laboratoris de recerca ubicats al voltant de la màquina per dur a terme un ampli ventall d’experiments relacionats amb la química, la física, la biomedicina, entre d’altres. De la mà d’en Ramon Pascual, coneixerem millor el seu funcionament i la seva aplicació tot visitant les instal·lacions. Com arribar-hi Preguem que confirmeu l’assistència a .

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • |

    Manifest anual 2009

    Manifest anual 2009

    Hora
    Tipus de publicació

    Manifest anual

    Hora
    Data

    15-12-2009

    L’informe anual de la Societat Econòmica Barcelonesa d’Amics del País vol ser una crida a favor del rellançament de Catalunya. Una aposta a favor de la seva capacitat de reaccionar davant la crisi actual, convertint-la en una gran oportunitat.

    La societat catalana afronta en aquest moment una crisi que es manifesta en els camps més diversos. Crisi que s’ha de veure i viure com una oportunitat de canvi, però que es manifesta cruament per a molts ciutadans i que, col·lectivament, es tradueix en una situació de desconcert, inseguretat i desconfiança.

    El país contempla desconcertat com certs valors que es tenien com a definidors de la seva pròpia identitat s’esfondren sobtadament, sense generar-ne d’altres que els vinguin a substituir positivament. Falten referències solvents que, molt sovint són substituïdes per un cert espontaneisme populista d’escassa durada i dubtosa consistència.

    Aquest desconcert es tradueix, en la pràctica, en una sensació creixent d’inseguretat. No es veu clar el futur –el de cadascú i el del país- en el camp polític, econòmic, social. La gent mira amb neguit l’esdevenidor i tots els estudis posen de manifest que es recela que el futur pugui ser millor, per a nosaltres mateixos i per les noves generacions.

    [Si voleu llegir íntegrament el manifest de l’any 2007, descarregueu-vos l’arxiu PDF]

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    El Saber i el Saber Fer: Els Problemes

    El Saber i el Saber Fer: Els Problemes

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    15-12-2009

    En el seu llibre titulat “All life is problem solving”, Karl Popper diu que qui té valors té problemes i qui no té valors no té problemes. Durant molts anys, les escoles de negoci ens han recomanat de substituir la paraula problema per repte o oportunitat o d’altres de semblants. El motiu està basat en…

    En el seu llibre titulat “All life is problem solving”, Karl Popper diu que qui té valors té problemes i qui no té valors no té problemes. Durant molts anys, les escoles de negoci ens han recomanat de substituir la paraula problema per repte o oportunitat o d’altres de semblants. El motiu està basat en maquillar el nom problema de connotacions negatives en la nostra societat. Això està bé però no deixa de ser un camuflatge i potser fóra bo que féssim cas del que diu Popper i fóssim capaços d’acceptar els problemes tal i com són i utilitzar-los com a referents per als nostres valors personals i/o professionals. La clau és abordar-los i resoldre’ls! En una entrevista de treball que jo necessitava imperiosament passar, perquè en aquell moment no tenia feina, el director general de l’empresa em va posar davant dels ulls un cartell com “NEPP!!!-PS!!” i em va demanar si sabia què volia dir. No ho coneixia i per tant li ho vaig demanar. Ell em va dir que era el seu estil de relació amb les persones que li reportaven. Volia dir “no em portis problemes, proposem solucions”. Em va explicar que una persona que tenia dificultats o problemes no podia pretendre que el seu director els resolgués en uns instants, excepte si explicava el què havia intentat fer i no havia funcionat i quines alternatives possibles existien. Aquesta forma de pensament la vaig anar adaptant al meu estil de relació de treball, insistint que no m’avisessin quan ja era massa tard sinó que em deixessin algun espai de temps per poder ajudar a solucionar la situació. L’experiència m’ha demostrat que moltes vegades, mentre la persona explica el què faria, ell mateix se n’adona i proposa una bona solució que fins a aquell moment no havia pensat. En totes les organitzacions hi ha dos tipus de persones: els que generen problemes (i habitualment els deleguen cap amunt en la jerarquia) i els que resolen problemes. Els més valuosos són aquests darrers perquè aborden i resolen, molt fàcilment en aparença. Però el pitjor és que no estan prou valorats (el mèrit sol atribuir-se’l algú altre) i ens n’adonem de la seva eficàcia quan deixen l’empresa per un sou millor. Òbviament l’empresa hi perd i l’acaba substituint per dues o més persones que mai fan les mateixes tasques. Un exemple típic és el “Mensaje a García”. La historia succeeix durant la Guerra de Cuba quan el govern dels USA vol fer arribar un missatge a García, un personatge clau en la guerra. La feina és encarregada a un oficial que sense dades, ni de localització ni de contacte, surt cap a Cuba per buscar el Garcia. Sense qüestionar la tasca encomanada per el perill ni per la poca informació rebuda, l’oficial compleix la missió. Moltes vegades quan rebem una missió o un treball, el primer que fem és posar-hi pegues. Faig referència a una anècdota personal: un president d’una empresa per la que treballava em va dir que sistemàticament jo contestava, em queixava i hi trobava entrebancs; però sempre apareixia amb el tema resolt, la qual cosa el desconcertava. Em va recomanar que senzillament no contestés, que no digués res i que m’estalviés posar-hi pegues. Jo no me n’havia adonat. En tots els aspectes de la societat necessitem persones que resolguin problemes. Tenen unes característiques especials. Són aquells que saben a quin racó trobar la peça que ens fa falta, la referència bibliogràfica, la persona i el professor que ens manca,…. Recomano buscar lectures per Internet que parlen dels “Problem Solvers”. Aquest “arregladors de problemes” són part del coneixement que una empresa ha de retenir al màxim. És el capital del saber que mai és prou valorat i és molt difícil de fer-ho però necessari. Els arregladors de problemes saben fer.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | |

    Vespre del Cercle amb en Jordi Gual

    Vespre del Cercle amb en Jordi Gual

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Resum d’activitats

    Hora
    Data

    14-12-2009

    El passat 1 de desembre es va celebrar el Vespre del Cercle amb en Jordi Gual, Sots-Director de “la Caixa”, responsable d’Estudis i Anàlisi Econòmica i professor d’economia de l’IESE-Business School. Durant la ponència, “La reestructuració del Sistema Financer Español”, en Jordi Gual va fer una anàlisi del sector des dels punts de vista de…

    El passat 1 de desembre es va celebrar el Vespre del Cercle amb en Jordi Gual, Sots-Director de “la Caixa”, responsable d’Estudis i Anàlisi Econòmica i professor d’economia de l’IESE-Business School. Durant la ponència, “La reestructuració del Sistema Financer Español”, en Jordi Gual va fer una anàlisi del sector des dels punts de vista de liquiditat i de solvència, tot afirmant una situació favorable en relació a la del sector financer internacional, però emfatitzant en la necessitat de dur a terme un ajust de comptes degut al creixement insostenible dels darrers anys. Segons estudis realitzats, la diferència entre els crèdits i els dipòsits tendeix a disminuir i, per tant, no es preveuen problemes de liquidesa en el sector financer espanyol. Tampoc se’n preveuen de solvència en el conjunt global del sistema, tot i que, degut a la asimetria del sector, algunes entitats sí que en tindran. Aquestes, seran, per tant, les que protagonitzen i protagonitzaran les fusions amb l’objectiu de recapitalitzar-se. La reestructuració del sistema financer espanyol també persegueix la finalitat d’aprimar el sector, segons en Jordi Gual. És a dir, després d’un període en el qual el creixement del crèdit ha estat molt superior al dels dipòsits i en el que les primes de risc s’han estat infravalorant, ara és necessari un menor creixement del negoci financer i una reducció del 20%, aproximadament, dels costos, a través de la disminució d’oficines i, sobretot, de l’eliminació dels serveis centrals duplicats. La crisi, per tant, ha comportat i comportarà canvis significatius en el sí del sistema financer espanyol i, per tant, que afectaran el conjunt de la societat. En aquest sentit, en Jordi Gual ens convida a reflexionar sobre la necessitat d’un canvi de mentalitat enfocat en una variació del ritme de creixement de l’economia espanyola, ja que durant els darrers anys aquest s’ha basat en un model insostenible. Ara, per tant, és hora de reinventar, ajuntar forces, prescindir de l’especulació i fomentar canvis socials, entre d’altres, per sortir-ne reforçats de la situació econòmica actual.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | | | |

    Vespre del Cercle amb en Jordi Gual

    Vespre del Cercle amb en Jordi Gual

    Cercle per al Coneixement

    01-12-2009

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 01-12-2009 El proper dimarts 1 de desembre es celebrarà el segon Vespre del Cercle, La reestructuració del sistema financer a Espanya, amb en Jordi Gual com a ponent. En Jordi Gual és Doctor en Economia per la Universitat de Califòrnia, Berkeley. Des del 1989 és Research Fellow del Center for…

    El proper dimarts 1 de desembre es celebrarà el segon Vespre del Cercle, La reestructuració del sistema financer a Espanya, amb en Jordi Gual com a ponent. En Jordi Gual és Doctor en Economia per la Universitat de Califòrnia, Berkeley. Des del 1989 és Research Fellow del Center for Economic Policy Research (CEPR, Londres) i ha estat membre de l’Economic Advisory Group de la D. G. de Competència de la Comissió Europea i Vocal de la Junta de Govern del Col•legi d’Economistes de Catalunya. Actualment, és Sots-Director de “la Caixa”, responsable d’Estudis i Anàlisi Econòmica i professor d’economia de l’IESE-Business School. També ha estat Conseller Econòmic a la Direcció General d’Assumptes Econòmics i Financers, el 2000 va ser Visiting Profesor a la Universitat de Califòrnia, Berkeley, i és autor de nombrosos llibres i articles en temes d’economia industrial, integració europea, creació d’ocupació i sistema bancari. L’acte tindrà lloc a l’Hotel Barcelona Center (C/ Balmes, 103-105) a les 20h i després de la ponència hi haurà un còctel a peu dret. El preu és de 35 euros.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Benvinguda crisi

    Benvinguda crisi

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    26-11-2009

    En Ramon Palacio fa una reflexió, a rel de la crisi que estem vivint, sobre alguns aspectes rellevants de la situació social i econòmica de Catalunya.

    Per fi ! Parlo de Catalunya, d’Espanya i també d’Europa Europa té una crisi financera i, de retruc, de l’exportació d’hipoteques brossa dels Estats Units; Espanya, a més, té una crisi pròpia per dedicar 20 anys a l’especulació no productiva en immobiliari i a viure del (i al) sol; I Catalunya també té una tercera crisi, d’autocomplaença i de mirar-se el melic sense treballar. Educació Ara ens en adonem que Espanya som capdavanters en fracàs escolar. Que una ES0 que iguala per sota però que no fomenta l’excel•lència no és d’esquerres sinó d’ineptes. Que hem perdut la cultura de l’esforç i ens hem instal•lat en una societat de “drets” sense “deures”. Que un PC per nen, ni arregla ni espatlla res. És una cortina de fum. Que l’educació és el principal valor de futur i hem malbaratat una generació. Sanitat Ara ens adonem que tenim una sanitat gratuïta que estem “sobre utilitzant” i, per tant, està en risc de saturació. Que “el sistema” (incloent la OMS, les Administracions Públiques i els mitjans de comunicació) ens ha instal•lat en la por en lloc d’instal•lar-nos en la responsabilitat. Que els xinesos se’n riuen de les foteses d’Occident i ens estan fabricant bilions de vacunes que ens vendran i que no utilitzarem. Que estem instal•lats en la ineficiència, buidant els col•legis quan un nen estornuda, en lloc d’aprofitar l’efecte vacuna natural, com s’ha fet tota la vida. Competitivitat Que no és que faltin vocacions cientifico-tècniques, sinó que falten llocs de treball cientifico-tècnics ben pagats. Que no tots els fills d’obrers han de ser enginyers mal pagats ni tots els fills d’enginyers han de ser MBA’s dirigents. Que la cultura del diner fàcil, des del De la Rosa fins al Millet, és corrupció. Administració local Que els Ajuntaments han gastat més en despesa corrent que els seus ingressos corrents, gràcies (a malgrat) al creixement urbanístic descontrolat, i que això s’ha acabat i ara fa mal. Que la cultura de l’especulació immobiliària és “pan para hoy y hambre para mañana”. Que el creixement il•limitat (en cap camp) no és sostenible. I les altres Administracions Que l’increment del PIB espanyol ha estat fals, degut a que hi havia més immigrants i, per tant, més treballadors, més valor nominal que no real de l’immobiliari, més preu que no pas cost dels serveis (pagats en euros), entre d’altres; però menys treball productiu i menys competitivitat. Que quan un tren està en marxa, s’han de dedicar més recursos a alimentar la màquina que a que no es despengin els vagons de cua. Que els recursos s’han de destinar a inversions, no a subvencions. Que apujar impostos per pagar llimosnes ni és d’esquerres ni solidari; és empobrir les classes mitjanes (productives) per alimentar la cultura de la subvenció. Que l’autoritat no és una prerrogativa de dretes, sinó de la vida. I que la democràcia és delegació temporal d’autoritat, de baix a dalt, amb exigència de responsabilitat. Que governar (un país, una institució, una escola) és exercir l’autoritat de dalt a baix, amb la cultura de responsabilitat. Que la simplicitat afavoreix el compliment i la complexitat, el frau. Que no hi ha altra manera de progressar que la cultura de l’esforç i de la responsabilitat. Sols les crisis donen oportunitats per saltar endavant.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | |

    El saber i el Saber Fer: Associacions, Col•legis Professionals i altres

    El saber i el Saber Fer: Associacions, Col•legis Professionals i altres

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    03-11-2009

    Fa un temps llegia un article on el degà d’una facultat recomanava als estudiants que en la mesura del possible no creessin nous grups d’activitats. Els hi recomanava que s’integressin a grups que ja estiguessin en funcionament d’activitats semblants, no necessàriament iguals, i que a partir de les sinèrgies, la generositat, la participació, el treball…

    El saber i el Saber Fer: Associacions, Col•legis Professionals i altres Fa un temps llegia un article on el degà d’una facultat recomanava als estudiants que en la mesura del possible no creessin nous grups d’activitats. Els hi recomanava que s’integressin a grups que ja estiguessin en funcionament d’activitats semblants, no necessàriament iguals, i que a partir de les sinèrgies, la generositat, la participació, el treball en equip (allò que en parlem tant quan es tracta dels altres) aconseguissin fer més i a un cost menor. Aquesta anotació em porta a fer diferents consideracions. En el sector que potser conec més, el de les TIC, cada cop hi ha més iniciatives col•lectives petites, locals, amb representació (però local), que l’únic que fan és barallar-se entre elles per aconseguir un espai dins de la societat. Si busquem les conferències, les taules rodones, els congressos, etc. que s’organitzen sobre temes semblants cada any, en trobarem molts i penso que ens en sobren. No fóra millor menys associacions organitzades de la manera que més els agradés o coordinades entre elles de tal manera que hi guanyessin tots els associats, la comunitat i la societat en general? Ja no vull pensar en que hi hagi algú o alguns que se n’aprofitin. El mateix val per a les organitzacions empresarials. En necessitem tantes? Ara si una persona o una empresa vol tenir les diferents sinèrgies s’ha de apuntar a diferents lloc. Per aquest motiu, l’anunci recent de l’acord entre les organitzacions empresarials catalanes, Foment i Pimec m’ha alegrat molt i és un bon exemple per a Catalunya. Un cas semblant és el dels col•legis professionals d’enginyers? A les escoles ens parlen (o parlem) del valor de les sinèrgies, la del treball en equip i la col•laboració, entre d’altres, per aconseguir resultats. Per què necessitem tants col•legis d’enginyers? Els metges només en tenen un i molt fort, per cert. Què estem defensant: una classe, una categoria o un espai i uns ingressos? En el món de la tecnologia tenim més coses en comú i a compartir que diferències. Si acceptem la definició de Peter Drucker que la tecnologia és el com es fan les coses, siguin productes o serveis, estem encarrilats en el saber fer i aquí podem trobar la base de l’enginyeria. Si els enginyers aconseguíssim empènyer en la mateixa direcció, o més o menys, possiblement ens aniria millor col•lectivament. La meva proposta és un sol títol d’enginyeria, unes atribucions en funció de l’especialitat de graduació i amb una caducitat d’aquestes atribucions que obliguin a reciclar-se i a actualitzar-se en funció del permanent canvi del coneixement. Possiblement seria una millor solució i certament més econòmica. Per arribar-hi, però, necessitarem un període transitori de ben segur, però com més triguem més lluny estarem de la solució. Progressivament anem tenint unes definicions de professió poc flexibles i més allunyades de la realitat, i probablement estem perdent un temps preciós en discussions vanes i buides de contingut però plena d’egos i de negocis personals. Fa uns dies llegia una cita de Henry Kissinger on deia que les discussions acadèmiques són les més violentes perquè estan centrades en minúcies. Hem d’evitar anar per aquest camí. En el procés transitori no és necessari arribar a un sol títol d’enginyer d’un salt. Sempre es poden fer acords parcials i transitoris però amb caducitat. No necessàriament hem d’estar d’acord en tot, però més val estar d’acord en alguns temes i en d’altres no que estar permanentment enfrontats.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | |

    Vespre del Cercle amb en Rafael Suñol

    Vespre del Cercle amb en Rafael Suñol

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Resum d’activitats

    Hora
    Data

    25-10-2009

    El passat 20 d’octubre es va celebrar el primer Vespre del Cercle amb el convidat Rafael Suñol, conseller i un dels protagonistes de l’operació de Spanair. Durant la ponència, va descriure l’entorn i el motiu de l’operació, va enumerar els mínims necessaris per a dur a terme un projecte empresarial i va explicar les característiques…

    El passat 20 d’octubre es va celebrar el primer Vespre del Cercle amb el convidat Rafael Suñol, conseller i un dels protagonistes de l’operació de Spanair. Durant la ponència, va descriure l’entorn i el motiu de l’operació, va enumerar els mínims necessaris per a dur a terme un projecte empresarial i va explicar les característiques per una bona negociació, tot emfatitzant en l’oportunitat que ofereix aquesta operació a Catalunya. Enmig d’un pessimisme generalitzat degut a la crisi econòmica que viu el nostre país, juntament amb la caiguda del turisme i la decisió d’IBERIA d’instal•lar el hub de referència a Barajas, deixant a un segon terme l’aeroport del Prat, l’operació de Spanair va néixer amb l’objectiu de salvar l’aeroport de Barcelona i, conseqüentment, el futur del país.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | | | |

    Vespre del Cercle amb en Rafael Suñol

    Vespre del Cercle amb en Rafael Suñol

    Cercle per al Coneixement

    20-10-2009

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 20-10-2009 El proper 20 d’octubre es celebrarà el primer Vespre del Cercle, Spanair: Una Oportunitat per a Tothom, amb en Rafael Suñol, soci-fundador del Cerlce, com a ponent. En Rafael Suñol és llicenciat en Ciències Empresarials, en ADE per ESADE i en PADE per IESE. Actualment és Vice-president Executiu de…

    El proper 20 d’octubre es celebrarà el primer Vespre del Cercle, Spanair: Una Oportunitat per a Tothom, amb en Rafael Suñol, soci-fundador del Cerlce, com a ponent. En Rafael Suñol és llicenciat en Ciències Empresarials, en ADE per ESADE i en PADE per IESE. Actualment és Vice-president Executiu de CATALANA D’INICIATIVES, SCR, S.A.; i és Conseller de RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA, de PEUGEOT ESPAÑA, d’INYPSA, de TELSTAR, de MÉMORA, de SERVEIS FUNERARIS DE BARCELONA y de SPANAIR. Durant la seva carrera Professional també destaquen càrrecs de responsabilitat com, per exemple, President de Crédito&Docks i de Dinvergestión, President de COBRHI,S.A. i d’Ericsson Innova. I pel que fa a l’activitat docent i institucional, cal ressaltar que va ser Membre e la Junta Directiva del Instituto Español de Analistas Financieros, professor a l’Institut d’Empresa, Secretari General del Cercle d’Economia, Vice-president de la seva Junta Directiva i Degà del Col•legi d’Economistes de Catalunya. L’acte tindrà lloc a l’Hotel Barcelona Center (C/ Balmes, 103-105) a les 20h i després de la ponència hi haurà un còctel a peu dret. Preus: Socis: 30 euros No Socis: 35 euros Preguem confirmació d’assistència a .

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.