• | |

    Seminari-Debat amb Anna Maria Sánchez

    Seminari-Debat amb Anna Maria Sánchez

    Cercle per al Coneixement

    01-12-2005

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 01-12-2005 El proper dia 1 de desembre, la Sra. Anna Maria Sánchez ens acompanyarà en el seminari-debat que organitzem sota el títol “Beneficis fiscals dels que poden gaudir les empreses que desenvolupen projectes de R+D+i”.. LLoc: Passeig de Gracia, 114; pral., de 19h a 20h30. Anna Maria Sánchez és la…

    El proper dia 1 de desembre, la Sra. Anna Maria Sánchez ens acompanyarà en el seminari-debat que organitzem sota el títol “Beneficis fiscals dels que poden gaudir les empreses que desenvolupen projectes de R+D+i”.. LLoc: Passeig de Gracia, 114; pral., de 19h a 20h30. Anna Maria Sánchez és la directora general d’AIDIT (Agència d’Acreditació en Investigació, Desenvolupament i Innovació Tecnològica), entitat creada per la Universitat Politècnica de Catalunya conjuntament amb la Universitat Politècnica de Madrid. L’objectiu que persegueix l’AIDIT és contribuir i fomentar la millora de la competitivitat, desenvolupament i augmentar el nivell tecnològic de les empreses del país. De fet, es tracta de la primera empresa que ha certificat projectes de R+D+i a l’Estat Espanyol; certificats que permeten, a sol•licitud de l’interessat, que el Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç emeti un informe vinculant per a l’Administració Tributària. Considerem que aquesta trobada pot resultar d’especial interès per a tots els membres del Cercle, donat que ens posa a l’abast la informació necessària per facilitar la incorporació de les nostres empreses al sistema de R+D+i. El seminari es durà a terme de 19 a 21 hores del dijous 1 de desembre. Pròximament anunciarem el lloc de la reunió. Aquells que esteu interessats en assistir-hi, confirmeu-ho amb un correu electrònic a .

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | | | |

    Seminari-Debat amb Pere Monràs

    Seminari-Debat amb Pere Monràs

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Resum d’activitats

    Hora
    Data

    24-11-2005

    Pere Monràs, vice-president executiu de la Fundació Cercle per al Coneixement, el passat dia 17 de novembre, ens parlà sobre la necessitat de fomentar el lideratge per tal que les organitzacions i les persones adquireixin avantatges competitius.

    Pere Monràs començà la seva exposició amb una idea clau: si el nostre entorn ha canviat, nosaltres, les persones, també haurem de canviar per adaptar-nos als nous temps. Un dels elements claus que defineix el segle XXI és precisament la nova dimensió que pren el temps, el “timing” com en diuen els anglosaxons, és a dir, el “aquí, ara i en el moment precís”. Aquesta concepció va molt amb la línia d’ampliar el tradicional I+D+i a un nou C+D (Connecta’t i Desenvolupa). El timing entès com un reflex de les possibilitats que en el seu moment obrí la societat de la informació i que cada cop més troben la seva consolidació en els nous sistemes computacionals, no es tracta d’anar més ràpid o més lent sinó a temps. El lema que hauríem de prioritzar avui en dia no és tant formar-nos sinó aprendre. Aprendre a entendre que la base per avançar per a qualsevol organització és la intel•ligència, la creativitat i el talent. Aprendre a posar-nos d’acord sobre el que és realment l’economia del coneixement i cap a on volem anar. Aprendre a gestionar per projectes, que l’autonomia de decisió dins d’una empresa l’han de portar cadascuna de les seves subseccions, aquesta autonomia ha d’anar íntimament lligada al que entenem sota cultura de la responsabilitat. Aprendre a deixar de banda la visió estrictament pressupostària per tal de que no sigui el pressupost el que marqui les necessitats a seguir i es limiti a ser una eina més de seguiment i control però no de decisió. Per a tot això, ens cal tenir persones que puguin ser agents de canvi, líders que sàpiguen resoldre els problemes no autocràticament sinó en concordança amb la gent del seu entorn. Pere Monràs ens parlà de sis elements de les noves organitzacions a tenir en compte quan tractem el tema del lideratge, entenent que el que s’ha de liderar ara són organitzacions amb aquestes característiques: 1) L’estructura del negoci hauria d’anar en funció dels continguts i no a la inversa, pensant a més que l’estructura ja no son les físiques si no també les virtuals, les xarxes. 2) És palesa la necessitat de cooperar per competir per tal de portar el potencial de les persones al límit de les seves capacitats. És a dir, creixent importància del capital relacional i de treballar per aconseguir-ho en els límits amb els altres per no fer-ne de les pròpies competències, fronteres, si no interrelacions. 3) Lideratge entès sobretot com a autolideratge. 4) Aprendre a no dependre del pressupost per les decisions. Necessitat de desenvolupar alternatives a l’estil i eines de la direcció més enllà del sistema pressupostari que ens constreny a l’hora de pensar en noves idees de negoci factibles. 5) Apostar per la no programació a llarg termini. Gastem molt de temps fent planificacions, que en un món canviant com el que ens trobem, sabem perfectament que no s’assoliran. 6) Desenvolupar la capacitat d’entendre l’entorn no sols pel que veiem sinó conjecturant també sobre el que no veiem. Pere Monràs finalitzà la seva intervenció amb una idea clau: les persones que requereix el segle XXI han de ser com els “dofins”: sempre alerta i amb tots els sentits oberts per tal de captar els estímuls exteriors i reaccionar-ne ràpidament: actuar, pensar i sentir tot a l’hora i no seqüencialment com estem acostumats. Al debat que es produí a continuació sorgiren les següents qüestions: – La gent de les organitzacions s’ha d’acostumar a argumentar i fonamentar les seves idees. Hem d’entendre el lideratge com a capacitat per justificar i defensar propostes tot afavorint la comunicació i l’intercanvi d’idees. Hi ha una visió incrementalista en termes d’utilització dels recursos. La qüestió ja no és com fer més, sinó com fer diferent. – El C+D proposat requereix un canvi cultural i el timing és tan curt que sembla que no podria ser compatible amb l’avanç de la tecnologia que va a passos més lents. En comptes de C+D, potser hauríem de parlar més aviat de R+D+3i. Sens dubte, no hi ha receptes. Totes les solucions poden ser adequades, el que cal és generar un diàleg racional sobre com anar construint el futur. – Un dels problemes més grans és l’aversió al risc que tenim al nostre país. Sempre s’ha potenciat molt la cultura de la seguretat i l’estabilitat, quan el que necessitem ara és precisament el contrari, que les persones sàpiguen quins riscs estan disposats a assumir i com els poden integrar en un negoci conjunt. – Una de les preguntes clau és com afrontar el risc, sense risc no hi ha creixement, ni evolució. Cada persona necessita assumir el seu nivell de risc, altre problema és com es comparteix el risc si per cada persona la seva assumpció de risc es la que més importa (distancia entre la llibertat i la renuncia). El que ens cal és aprendre a harmonitzar i integrar les diferents posicions acceptant que no hi ha una única forma de risc. – Com es pot treballar sense límits, estructures i pressupost? Això pot funcionar a petites microempreses, però en una organització més complexa inevitablement es requereix una organització o estructura. Del que es tracta és de passar d’un model d’organització funcional i jeràrquica a un model més desestructurat, que no significa menys complex. La qüestió radica més aviat en un nou model d’ordre en que el que canvia és la dimensió. En comptes de tenir una gran empresa amb una organització totalment centralitzada, el que busquem és repartir responsabilitats en petites seccions que s’autogestionin i prenguin decisions autònomament. D’aquesta manera, es pot potenciar molt més fàcilment que sorgeixin idees innovadores i que aflori la creativitat que tots portem dintre.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Ens cal un estatut per impulsar la societat i l’economia del coneixement!

    Ens cal un estatut per impulsar la societat i l’economia del coneixement!

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Posicionaments

    Hora
    Data

    24-11-2005

    Reflexió sobre la necessitat de tenir un Estatut que permeti tirar endavant la Societat del Coneixement. Un projecte Estatut que no assumeix i explicita amb força els desafiaments a afrontar i el nous reptes a assolir. Aquests reptes, fruit de la liberalització mundial de l’economia i la societat del coneixement, requereixen canvis molt importants en…

    A l’octubre del 2004, impulsats per la Conselleria de Relacions Institucionals de la Generalitat de Catalunya, es desenvoluparen un conjunt de sessions amb agents econòmics i socials amb la finalitat d’establir criteris a ésser considerats en la redacció del nou Estatut d’Autonomia. Al plantejar-se els aspectes relatius a la Societat del Coneixement s’invità al Cercle per al Coneixement, a través de l’associat i co-fundador del Cercle Antoni Farrés, a participar-hi tot introduint, mitjançant una ponència, els debats que els participants desenvoluparen a la sessió . Un grup de treball format per associats va debatre, tot analitzant els diversos documents que el Cercle havia elaborat en els últims any, els aspectes que el nou Estatut tindria que contemplar, considerant que aquest havia de servir per desenvolupar Catalunya en el si del nous desafiaments i reptes que presenten la societat del coneixement en general i la globalització econòmica, informacional i relacional. El document fou presentat en la ponència esmentada. Un dels aspectes que evidenciava que l’Estatut no s’ajustava als nous temps era l’enorme distància entre els trets característics de la realitat socioeconòmica i cultural que caracteritzava la societat espanyola al final de la dictadura i les realitats a l’inici del tercer mil•leni. A finals dels anys 70 Espanya iniciava, amb no poques dificultats, el camí vers la democràcia, no formava part de la Unió Europea, la immigració procedent d’altres països i cultures era simbòlica, l’homogeneïtat era un fet, els pilars de generació de valor es fonamentaven en la producció en sèrie pròpia de la gran indústria en un context de mercats amb graus de protecció elevats i en un món bipolar, les comunicacions estaven fortament regulades desenvolupant-se en monopoli, les informacions eren unidireccionals, i la digitalització, computació personal, telefonia mòbil e Internet no formaven part del paisatge relacional. Avui sens dubte la societat ha canviat amb profunditat: la fragmentació social, la heterogeneïtat i mestissatge en quant als valors, els sistemes productius i organitzatius que exigeixen la globalització econòmica i productiva, les comunicacions sustentades per espais virtuals que no tenen fronteres físiques tot permetent que qualsevol persona esdevingui a la vegada emissor i receptor de informació … són algunes de les moltes evidències que portaren a la Unió Europea en el Consell de Lisboa a assumir que la Societat del Coneixement era un fet i establir programes amb la finalitat de possibilitar que la Unió esdevingués l’economia mes dinàmica i competitiva del món. Per un moment semblava que els governs, i en conseqüència les seves accions, assumien el fet d’haver d’adaptar-se als canvis socioeconòmics que s’estaven produint a passos accelerats i que les prioritats en les actuacions públiques requerien assumir plenament els paradigmes de l’economia i la societat del coneixement. De fer-ho o no depenia en gran part el disposar d’un teixit productiu competitiu i capaç d’aportar els recursos necessaris per consolidar l’estat del benestar, garantir la cohesió i la pau social, i retrobar la simbiosis entre la societat i la política, un fet indefugible per abordar amb èxit els desafiaments de l’esdevenidor. Fou amb les anteriors conviccions amb les que el Cercle aportà el seu gra de sorra als plantejaments del nou Estatut. Malauradament, cal dir que amb no gaire èxit, ja que l’extensa proposta de reforma de l’Estatut d’Autonomia aprovada el 30 de setembre, si bé recull en part els nous trets característics de la Societat del Coneixement, no explicita amb força els desafiaments a afrontar i el nous reptes a assolir. Conseqüentment, trobem una certa asincronia entre les competències i els instruments que se’n deriven, i que es desenvolupen de forma extensa i excessivament detallista a partir del reptes arrelats en les problemàtiques d’avui. Assegurar el present i garantir el futur és un binomi indissociable que l’acció de tot govern no pot oblidar i posar l’èmfasi en un i altre no sols caracteritza la seva acció sinó que en determina el seu progrés. Essent cert aquest fet, també cal reconèixer que el nou Estatut defineix uns nivells de competències i un finançament que pot trencar les barreres que han impedit un millor desenvolupament, i han comportat pèrdues significatives de competitivitat de Catalunya amb la consegüent disminució de la renda dels seus ciutadans. Els reptes a assolir, fruit de la liberalització mundial de l’economia i la societat del coneixement, requereixen canvis molt importants en el sistema productiu, en els models formatius i relacionals, en els esquemes per posar el coneixement en el cor de l’activitat productiva, en la forma d’entendre l’estat del benestar en un context d’equilibri planetari, en evitar la fractura social i l’exclusió del mercat laboral … tot un conjunt de fets que requereixen ‘competències’ però a la vegada ‘recursos’. Uns recursos indispensables per afrontar els desafiaments i que no poden manllevar-se amb l’argument de la solidaritat. Solidaritat si, però la possible i necessària, sense que posi en perill el futur -com bé expliquen els autors de ‘L’espoli fiscal’-, i s’oblidi de l’obligada solidaritat amb els ciutadans que dia a dia omplen de vida els nostres carrers. A Madrid s’ha iniciat el tràmit que ha de portar-nos a disposar del nou Estatut. Un Estatut que cal recolzar, ja que eleva el sostre competencial i pot aportar a l’Administració Catalana els recursos necessaris per afrontar els reptes que la Societat del Coneixement presenta. Llavors sols dependrà de nosaltres en posar les prioritats correctament i assumir el coratge i el compromís per fer-ho. Ara s’obre un procés negociador complicat i difícil que requerirà diàleg, seny i rauxa, i també concessions, unes concessions que en cap cas haurien de rebaixar el model de finançament aprovat, ja que de fer-ho no disposarem dels recursos que l’esdevenidor requereix i dels que Catalunya no pot ni ha de renunciar. Antoni Garrell i Guiu. President Cercle per al Coneixement www.cperc.net

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Reunió de l´Àmbit de Ciència, Tecnologia i Disseny

    Reunió de l´Àmbit de Ciència, Tecnologia i Disseny

    Cercle per al Coneixement

    23-11-2005

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 23-11-2005

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | |

    II Jornada La Farga: Programari lliure i empresa

    II Jornada La Farga: Programari lliure i empresa

    Cercle per al Coneixement

    23-11-2005

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 23-11-2005 El dia 23 de novembre, se celebra la segona edició de la Jornada de La Farga, dedicada especialment al programari lliure dins el món de l’empresa. Diu el Dossier Tecnològic, sobre aquesta jornada: La Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació (STSI) ha organitzat la segona edició de…

    El dia 23 de novembre, se celebra la segona edició de la Jornada de La Farga, dedicada especialment al programari lliure dins el món de l’empresa. Diu el Dossier Tecnològic, sobre aquesta jornada: La Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació (STSI) ha organitzat la segona edició de la Jornada LaFargaorg al “Programari lliure i empresa”, el proper dimecres 23 de novembre a el Consorci El Far. Diverses empreses com el RACC, Atrapalo.com, Vilaweb o Abertis Telecom explicaran la seva experiència en l’ús del programari lliure (PL). La jornada vol mostrar com la implantació del programari lliure a empreses catalanes de referència és una realitat i es tradueix amb diversos casos d’èxit. El programari lliure, a diferència del programari propietari, dóna accés al seu codi font i això permet que es pugui utilitzar, modificar i redistribuir lliurement. Aquesta opció permet l’estalvi del cost de les llicències i garantir la lliure traducció al català entre altres avantatges. La Generalitat considera que l’aposta pel programari lliure pot ser un dels dinamitzadors del desenvolupament econòmic del nostre país i pot millorar la competitivitat de les empreses. L’acció de govern respecte del programari lliure es basa en els punts recollits en el l’Acord per a un govern catalanista i d’esquerres a la Generalitat de Catalunya. Entre aquests compromisos hi ha el de ‘fer accessibles tots els llocs web finançats amb fons públics, utilitzar estàndards oberts que garanteixin el dret a triar programari als usuaris, fomentar la producció de programari lliure i la corresponent documentació d’ús en català i, finalment, utilitzar per part de la Generalitat, organismes autònoms públics, empreses públiques i les de capital mixt sota control majoritari del Govern, preferentment en els seus sistemes i equipaments informàtics de programari lliure en català’. La II Jornada La Farga: Programari lliure i empresa començarà a les 10 del matí amb la inauguració a càrrec del secretari de Telecomunicacions i Societat de la Informació, Oriol Ferran, i seguirà amb diverses ponències d’experts en el proveïment de programari lliure a empreses i taules rodones on s’explicaran els casos esmentats.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    Periodisme digital i la salsarosització de la notícia

    Periodisme digital i la salsarosització de la notícia

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    23-11-2005

    Aquest breu article vol reflexionar sobre alguns llocs comuns del periodisme digital, connectant-ho amb d’altres esferes i situacions del nostre panorama mediàtic i informatiu i, especialment, amb les dinàmiques pròpies de la societat del coneixement. Ha estat publicat conjuntament aquí i a l’Observatori per a la CiberSocietat.

    No fa gaire he assistit a una reunió/tertúlia on s’ha parlat abundantment de periodisme digital, de la seva naturalesa i condició, dels seus avantatges i misèries, del seu dia a dia i de la seva supervivència en aquest context inestable i precari que és l’actual Internet (1). No puc deixar de pensar en alguns arguments que han sorgit en aquesta reunió ni en d’altres que només s’hi han apuntat, que només han quedat subtilment insinuats darrera d’algunes paraules i pensaments… Amb el vostre permís, en compartiré alguns en aquesta columneta (2). I. Un preàmbul d’arguments habituals, amb un toc escèptic Com no podia ser d’una altra manera, i atès que encara estem en període d’evangelització digital, s’han dedicat un bon grapat de minuts i arguments a destacar les característiques innovadores i positives que el factor digital ha aportat al periodisme. Gairebé totes aquestes millores s’expliquen d’una forma instrumental, quan no econòmica. Així, per exemple, l’argument del cost econòmic, és evident: no només és més barat posar en marxa un mitjà digital, sinó que a més té un llindar de limitacions més difós, més abstracte i que el converteixen en potencialment global. Aquesta afirmació, que pot ser més o menys tramposa (aquest mateix escrit, per exemple, també té un abast potencialment global), té una contrapartida menys aparatosa però alhora, probablement, més interessant: fer-ho més barat ho fa més accessible i permet posar en joc noves veus i nous mitjans, amb una exigència de recursos inferior. Pel bé de la pluralitat i de l’eixamplament de possibles emissors i creadors d’informació, aquest fet és objectivament positiu. O almenys, ho sembla. D’altres arguments més aviat instrumentals tampoc són sorprenents i menys encara novedosos: el mitjà digital permet una acció comunicativa molt més ràpida i, per tant, pot complir el seu objectiu informatiu més ràpidament que qualsevol competidor en suport paper. A més, la rapidesa en l’emissió i l’enviament de la informació no ha tocat sostre en els actuals mitjans digitals, sinó més aviat al contrari: s’ha obert una veda en la funció informativa-comunicativa del periodisme que està obrint constantment noves fronteres: del periòdic digital, al butlletí informatiu, al resum de notícies, al lectors de RSS, als enviaments de titulars a mòbils i PDAs… La carrera de la velocitat informativa només té una meta previsible: la immediatesa. Però també té una víctima inqüestionable: la qualitat. Deixem aquest argument per després, però. Un altre dels grans i evidents avantatges dels mitjans informatius digitals és la seva interactivitat. En diversos graus i amb diferents tamisos, un dels grans atractius de la publicació digital de la informació és què és tecnològicament senzill generar i fomentar la rèplica, la crítica, la reflexió i el comentari. La interactivitat és una de les formes més potents de penetració de la informació i de generació de coneixement. A més, converteix qualsevol mitjà en la mena de petita àgora electrònica de debat i diàleg que va fer somiar a més d’un dels primers apòstols d’Internet. És obvi que la realitat no acaba de ser tant idíl·lica, però el que com a mínim és difícilment qüestionable és que estem parlant d’un mitjà comunicatiu que ho fa teòricament possible. Altres avantatges de tipus instrumental i econòmic us els estalvio perquè probablement estiguin ja massa llegits i escoltats. II. Ombres D’altra banda, també hi ha un seguit de crítiques i zones fosques del periodisme digital que han estat subratllats en diverses ocasions i que no és aquest el lloc ni l’hora per a tractar-los. Exemplar -i especialment absurd, per cert-, trobo, és l’argument que diu que els mitjans digitals tenen encara (sic) una manca de credibilitat. Exposant-ho de forma més extensa, l’afirmació sol prendre la forma següent: “són tants els mitjans digitals i és tan fàcil muntar-ne un (sic, sic), que avui en dia qualsevol es posa a escriure a internet i un ja no sap de què refiar-se’n.” També en moltes ocasions s’ha dit i escrit que es tracta d’un format que és incòmode, que no invita a la lectura i que això condiciona el seu contingut i el seu impacte, que mai no podran competir amb el tacte del paper del diari, que en moltes ocasions només són la versió digital i reduïda dels periòdics de debò, etc. Aquests raonaments, no obstant, potser per les vegades que els he vist repetits, no em preocupen. Tampoc me’ls crec gaire, tot sigui dit. Avui em neguitejava una altra cosa… Aquella carrera cap a la instantaneitat i la immediatesa que us comentava fa un moment també porta implícit un canvi (o una evolució) del format i de la retòrica de la notícia. De la forma en què s’elabora i es concep. I de la manera amb la què, com a usuaris del periodisme, els ciutadans ens informem. En el seu decurs, en la recerca de la celeritat i l’efectivitat de l’impacte mediàtic (que no informatiu), les notícies han anat abreujant-se, condensant-se. Els titulars s’han fet més directes, buscant la sorpresa, l’arqueig de les celles, l’exclamació, captar l’atenció del lector. El desenvolupament de la notícia ja no vol l’anàlisi, perquè no se’l pot permetre. El mateix passa en la interpretació dels experts o en la documentació de les notícies. Per tres raons: (1) perquè no hi ha temps d’elaborar-la; (2) perquè la retòrica del mitjà no l’afavoreix; i (3) perquè l’estructura tècnica del mitjà tampoc l’afavoreix. Aquest camí continua cap a l’enviament de titulars, cap a la sintetització màxima de la notícia, cap a la seva conversió en un telegrama o en un SMS. He evitat deliberadament una argumentació que sol aparèixer en aquest punt. És la que diu “la gent ja no ho vol, això“, referint-se a una elaboració més analítica, més documentada o amb més expertesa. L’he evitat perquè no m’ho crec, perquè trobarem milers d’exemples que demostren el contrari i per la intencionalitat tendenciosa i embrutidora que s’amaga darrera d’aquest al·legat en favor de la ignorància amb la pobra excusa de què la gent ja no té temps. Que el que la gent vol és un titular, un avís, una frase, una alerta en temps real… i que d’entre totes les que pugui rebre, llegir o escoltar, acabarà quedant-se amb la més cridanera, la més notòria i, gairebé inevitablement, la més esperpèntica. Perquè la manera més fàcil i més ràpida de trobar aquesta frase impactant sovint no és la que realment resumeix i sintetitza alguna cosa que ha passat, sinó la que resulta més efectiva per a aquesta competició per l’atenció, contrarrellotge i contra la longitud del titular. L’afirmació fora de context, la declaració airada, la crítica cap a alguna cosa o alguna persona, la frase feta, el titular. III. Contaminació cinètica És aquí on miro més enllà del periodisme digital i del periodisme en l’era digital i trobo paral·lelismes que em resulten preocupants. Els veig en un percentatge cada cop major de la graella televisiva, ocupada per programes d’entreteniment que, casualment, també s’etiqueten de periodisme, ja sigui esportiu, ja sigui del cor, ja sigui de barreges i evolucions de tots dos. S’aprecien també en la vida política d’arreu, convertida en un creuament de desqualificacions. I ho trobarem, si afinem bé la vista, en tota mena de mitjans informatius i, per encomanament i retroalimentació, a la majoria de les converses casuals, de bar, de tertúlia, etc. Una batalla de titulars-SMS, més abundants, més freqüents, més ubiquus, més ràpids, més curts, més cridaners… En realitat, aquest ritme no és, en absolut, exclusiu del periodisme, ni dels mitjans de comunicació. Virilio parlava d’una societat contemporània contaminada per la velocitat i potser no s’equivocava tant com ell mateix voldria. Si a aquesta contaminació cinètica s’hi afegeix l’evolució del format i el canvi de la retòrica, que tant vinculades hi estan, trobarem que el que es transmet i del que la gent està realment informada és d’un seguit de fets culebronescos, de notícies que no són notícia però que s’hi converteixen per obra i gràcia d’una inèrcia i un context informatiu, social i cultural que ho promou o que, com a mínim, no sap com contrarestar-los. Potser la progressiva anonimització de la vida quotidiana i el trencament de les xarxes socials tradicionals de què tant s’ha parlat des de la sociologia i l’antropologia ha generat o ha afavorit la creació d’unes altres xarxes socials virtuals, a la manera d’una família bradburiana, que a manca de xerrades sobre la família pròpia i xismorreijos sobre el veïnat, s’han convertit en factor comú i en contingut i excusa de cohesió cultural. Sigui com sigui, el que resulta inquietant és que aquest format de notícies que no són notícia ha anat colonitzant espais informatius, ocupant una part cada cop més important dels mitjans de comunicació i abastant totes les temàtiques i seccions informatives. L’exemple proper i nostre de la proposta de nou Estatut és paradigmàtic: pràcticament cap ciutadà l’ha llegit i no obstant, tots sabem perfectament què n’opina cadascun dels polítics. Sobre el què ens informem (o se’ns informa) és sobre els creuaments de declaracions, sobre titulars, sobre frases altisonants i relliscades retòriques, etc. Davant d’aquesta salsarosització de la notícia i dels mitjans informatius, potser no n’hi ha prou amb la reclamació d’alguna mena de compromís ètic dels mitjans, cosa que ja es fa sovint, amb escassos resultats, més enllà de campanyes mediàtiques que puguin generar titulars. Potser és el ritme propi de la nostra cultura i de la nostra societat. IV. Salsa rosa i societat del coneixement (una frase que mai hagués sospitat que escriuria) No obstant, alhora, quan parlem de societat del coneixement, els valors i les pràctiques a les què apel·lem passen per la reflexió, per l’adquisició d’informacions documentades i de qualitat, per la interactivitat i la participació… per paràmetres molt oposats a aquestes pràctiques que he esbossat a les línies anteriors. I en aquesta pretesa, projectada i demandada societat del coneixement el periodisme i la informació digital hi han de jugar un paper protagonista. I és que alhora que una vessant del periodisme digital està participant d’aquesta banalització de la informació i salsarosització de la notícia, altres com els weblogs i la multiplicació dels espais web d’informació especialitzada, en són l’exemple contrari i, potser, part del remei. Els espais digitals ens permet d’altres avantatges, a més de la ubiquïtat i la immediates: també ens permet l’extensió, la hiperdocumentació, l’elaboració col·lectiva, la interactivitat i un llarg etcètera de característiques que tot just estem començant a descobrir. En aquestes contradiccions deixo aquests comentaris i reflexions, tot sospitant, però, que tot i que alguns mitjans digitals i algunes formes de periodisme digital estiguin col·laborant en la salsarosització de la societat, precisament serà als mitjans digitals on trobarem les millors i majors alternatives a aquestes dinàmiques. —– NOTES: (1). Els arguments que s’han utilitzat en aquestes línies procedeixen, en bona part, dels diferents assistents a aquesta reunió, de manera que poca originalitat me n’atribueixo. No obstant, les opinions i l’abús del neologisme sí que han estat en bona part culpa meva. (2). Aquest article s’ha publicat alhora aquí, com a reflexió del Cercle, i a l’Observatori per a la CiberSocietat (http://www.cibersociedad.net) com a Article de Divulgació.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | |

    Sopar-Col·loqui amb Xavier Rius

    Sopar-Col·loqui amb Xavier Rius

    Cercle per al Coneixement

    22-11-2005

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 22-11-2005 Continuant amb el cicle del curs 05/06 dedicat als reptes bàsics de la Societat del Coneixement: formació, R+D, conversió de l’avenç científic en PIB (desenvolupament de l’economia del coneixement) i qualitat de vida i benestar, dels quals ja hem tractat la recerca i el desenvolupament econòmic amb un sector…

    Continuant amb el cicle del curs 05/06 dedicat als reptes bàsics de la Societat del Coneixement: formació, R+D, conversió de l’avenç científic en PIB (desenvolupament de l’economia del coneixement) i qualitat de vida i benestar, dels quals ja hem tractat la recerca i el desenvolupament econòmic amb un sector clau com són les biociències, volem iniciar ara els desafiaments de la formació tractant i debatent el tema de la informació com a element cabdal per la configuració de les actituds. Ens interessen especialment les informacions no oficials que neixen i es vehiculen per les xarxes interactives amb independència dels medis de comunicació convencionals o regulats. Per fer-ho, el proper dimarts 22 de novembre, el Cercle compta amb la presència de Xavier Rius, fundador d’e-noticies www.e-noticies.com que com a profund coneixedor de les problemàtiques de la comunicació i de les potencialitats de la xarxa ens introduirà en el tema del periodisme digital. Xavier Rius, llicenciat en Ciències de la Informació per la UAB, ha estudiat a les Universitats d’Estrasburg i Oxford gaudint de les beques de la Fundació Comtes de Barcelona i Ortega i Gasset, respectivament. Posteriorment amplià els seus estudis de comunicació a la Universitat Pompeu Fabra i de periodisme digital a la UOC. Fou professor de periodisme a la Universitat Internacional de Catalunya, així com també compta amb experiència en el camp pràctic del periodisme havent treballat a diaris com “La Vanguardia” (a Barcelona i a Madrid) i a “El Mundo”. Des del 2000 és soci fundador i director del diari digital d’e-noticies.com. El sopar es celebrarà a les 20:30 a l’Hotel Alimara (C/ Berruguete, 126). Tots aquells que esteu interessats en assistir-hi, només cal que envieu un correu electrònic a per confirmar la vostra assistència.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | | |

    Lleida-Empresa ´05: La Gestió del coneixement

    Lleida-Empresa ´05: La Gestió del coneixement

    Cercle per al Coneixement

    18-11-2005

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 18-11-2005 Lleida-Empresa és una iniciativa del Cercle d’Economia de Lleida. En la jornada anual ’05 es tractarà la importància de la gestió del coneixement i el capital humà en el si de l’empresa del segle XXI. La conferència inaugural serà a càrrec del president del Cercle per al Coneixement, Antoni…

    Lleida-Empresa és una iniciativa del Cercle d’Economia de Lleida. En la jornada anual ’05 es tractarà la importància de la gestió del coneixement i el capital humà en el si de l’empresa del segle XXI. La conferència inaugural serà a càrrec del president del Cercle per al Coneixement, Antoni Garrell i Guiu, que tractarà de les claus de la competitivitat i la innovació en el si de l’economia del coneixement. La jornada, (de 9h a 18h) compta amb la participació, en qualitat de ponents, dels directors a Catalunya de Microsoft i IBM, directius d’importants empreses catalanes quant a l’aplicació de la gestió del coneixement, i rectors de diverses universitats catalanes. Podeu veure el programa detallat a: www.lleida-empresa.com

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | |

    Seminari-Debat amb Pere Monràs

    Seminari-Debat amb Pere Monràs

    Cercle per al Coneixement

    17-11-2005

    Hora
    Hora

    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda Cercle per al Coneixement 17-11-2005 El proper 17 de novembre, Pere Monràs, ex-president i soci fundador del Cercle i actual vice-president executiu de la Fundació Cercle per al Coneixement, ens acompanyarà en la propera convocatòria del cicle de seminaris-debat. En aquesta trobada parlarem sobre la necessitat de fomentar el lideratge en pro de la…

    El proper 17 de novembre, Pere Monràs, ex-president i soci fundador del Cercle i actual vice-president executiu de la Fundació Cercle per al Coneixement, ens acompanyarà en la propera convocatòria del cicle de seminaris-debat. En aquesta trobada parlarem sobre la necessitat de fomentar el lideratge en pro de la innovació. En una societat avançada com la nostra, les idees i el talent són la clau per a que les organitzacions i les persones adquireixin avantatges competitius. La projecció cap al futur s’apunta per la facilitat d’assumir riscs. Per això, si volem anar més enllà de les tecnologies i crear valor afegit, el que ens cal és sobretot, innovació. Una innovació que requereix canviar el xip de les persones. Amb en Pere Monràs podrem parlar i debatre sobre el lideratge i els nous requisits que hauran d’assumir organitzacions i professionals per fer possible aquest nou repte. El seminari es durà a terme de 19 a 21 hores. Per confirmar la vostra assistència, només us cal enviar un correu electrònic a .

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.

  • | | |

    L’insuportable fracàs del sistema educatiu: cal tractar l´educació com a projecte de país

    L’insuportable fracàs del sistema educatiu: cal tractar l´educació com a projecte de país

    Cercle per al Coneixement

    Hora
    Tipus de publicació

    Articles

    Hora
    Data

    16-11-2005

    Article sobre la necessitat de formar persones preparades per afrontar els reptes que demana la Societat del Coneixement. Catalunya i l’Estat Espanyol no es poden permetre les elevades i preocupants xifres de fracàs escolar, cal tractar l’educació com a política d’Estat.

    La Societat del Coneixement, aquella que fonamenta el progrés econòmic i social en el talent de les persones i conseqüentment en l’avenç científic i tecnològic, requereix fonamentalment de persones amb els màxims nivells formacionals possibles. Una formació recolzada amb un procés d’aprenentatge que hauria de buscar la simbiosi entre les actituds arrelades en la pluralitat, l’esforç, la diversitat, la solidaritat i el respecte, i les aptituds basades en els coneixements abstractes i instrumentals. En el diversos documents del Cercle per al Coneixement es defineix amb precisió que la formació és un dels quatre reptes a afrontar per consolidar la Societat del Coneixement tot garantint el futur en les societats pròsperes com és el cas de Catalunya i de l’Estat Espanyol. Sorprèn que l’administració i la societat en general no actuïn amb energia per afrontar l’enorme fracàs escolar que presenta el nostre sistema educatiu. Un fracàs que condueix a l’exclusió laboral, a la marginació, a la intolerància i la confrontació. Hom no pot ignorar que si els problemes crònics del sistema educatiu, avui per avui, encarà no incideixen significativament en la inserció dels joves al sistema productiu, i a l’exclusió del més grans, és com a conseqüència de que encara es mantenen uns percentatges elevats de llocs de treball on el nivell de coneixements requerits no és gaire alt. Aquest fet explica també els problemes d’adequació de les empreses al nou sistema de generació de valor en un context de liberalització econòmica mundial, perquè una gran part del teixit productiu no basa la seva competència en la innovació i el talent de les persones. El fracàs escolar i les inadequades polítiques formatives han quedat paleses públicament en els diversos informes internacionals publicats. Si l’informe PISA ja alertava sobre el baix nivell de preparació dels nostres joves; l’últim informe de la Unió ens situa a la cua d’Europa en quant a èxits del sistema. Unes posicions que no sols s’expliquen per els gairebé 5.000€ que Espanya dedica per alumne/any en front dels més de 6.000€ invertits en els països capdavanters, sinó també en la manca d’estabilitat del model educatiu, com s’evidencia en els canvis del mateix en funció del partit polític que governa a Madrid. Catalunya i l’Estat no es poden permetre les elevades i preocupants xifres de fracàs escolar, ens cal tractar l’educació com a política d’Estat, tot efectuant les reformes requerides en el si d’un gran pacte per l’educació que garanteixi la seva estabilitat més enllà de qui governi. Un pacte que ha de permetre una estabilitat i qualitat com la del sistema finlandès que des de la seva implantació al 1970 ha possibilitat les més elevades cotes d’encert, i a la vegada implanti uns programes adequats als nous desafiaments de l’economia i la societat del coneixement. Uns programes, acompanyats dels materials de simulació i assistència escaients, que han de permetre conèixer 3 o 4 idiomes abans dels 12 anys, potenciar les matèries humanistes com la filosofia, la literatura i la història com a vehiculadors del pensament i les actituds, tot garantint el màxim nivell en les matemàtiques, i possibilitant a cada alumne assolir el màxim nivell possible d’acord a les seves capacitats. Uns desafiaments sols possibles si s’acompanyen dels plans de formació dels professionals educatius en concordància amb les noves problemàtiques de polítiques per incorporar el reconeixement social a la tasca investigadora i pedagògica, contraprestacions econòmiques similars al de les professions més reconegudes, i de processos d’evolució permanent del professorat sabent que el futur es guanya dia a dia i no sols amb la defensa d’un projecte i uns coneixements front un tribunal al inici de l’activitat acadèmica. Lina Zulueta Fernández Sòcia del Cercle per al Coneixement – Àmbit d’Educació i desenvolupament social.

    Subscriu-te al butlletí

    Subscriu-te als nostre butlletí per estar al dia de tot el que fem. Pots rebre el butlletí d’Amics del País i de Barcelona Tribuna, amb informació sobre les nostres activitats i notícies destacades, les convocatòries i novetats de les conferències que organitzem.