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    Entrevista a Enric Canela

    Entrevista a Enric Canela

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    Entrevistas

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    29-06-2007

    Entrevista a Enric Canela, catedrático de Bioquímica y Biología Molecular de la Facultad de Biología de la Universidad de Barcelona y asociado del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast. Hablamos con él sobre la situación de la investigación en Cataluña y el proceso de Boloña referente al Espai Europeo de Educación Superior.

    1) Catalunya està força endarrerida respecte altres països de la UE en termes de recerca. Quins creus que són els principals esculls a superar? En termes de recerca universitària no diria que estem mal situats, ja que el nivell de publicació de les universitats catalanes és força bo i l’activitat investigadora és constant i dóna fruits. El que ens manca és disposar de més pressupost, tècnics de suport a la recerca i capacitat d’atraure gent de fora. El problema radica més aviat en la dificultat de convertir el coneixement en valor, és a dir, en la transferència del coneixement. Les interfícies per traslladar aquesta recerca a les empreses no funcionen o no existeixen, la qual cosa dificulta la posada en contacte entre els diferents interlocutors. Sovint es parla de la necessària simbiosi universitat-empresa, però no podrem superar aquesta manca de comunicació si no aprenem a parlar el mateix llenguatge. A nivell universitari, jo sóc partidari d’agafar com a model el sistema britànic, on els doctorats estan enfocats des d’una perspectiva acadèmica però també hi ha d’altres encaminats al món professional. Al Regne Unit donen prioritat a l’eficàcia i els resultats, mentre que aquí estem encara massa ancorats en un sistema burocràtic que sovint obstaculitza la realització de doctorats que després tinguin una aplicació pràctica. El que ensenya una tesi doctoral als estudiants és a plantejar-se preguntes i trobar-hi respostes i solucions lògiques. Hem de treballar per a què el potencial que aprenen i desenvolupen els nostres estudiants es pugui aprofitar i traslladar a la societat i economia de tot el país. 2) Això entronca amb el problema que tenim de fugida de cervells entre els joves… En principi el fet de que els nostres estudiants marxin a l’estranger per seguir formant-se i/o tenir experiències laborals és un fet molt positiu, per no dir desitjable, ja que els aporta el bagatge i coneixements que en un món globalitzat i internacionalitzat com el nostre són pràcticament imprescindibles. El problema ve quan després no tornen a Catalunya o a Espanya, i no es pot aprofitar aquest coneixement adquirit en la millora de les nostres institucions i empreses pròpies. Aquesta manca de capacitat de retenció o efecte retorn es deu a la nostra estructura laboral i salarial, no adaptada als temps actuals. No tenim suficient capacitat d’incorporació de persones altament formades, ens manquen llocs de treball per a investigadors i els salaris són precaris… tot en conjunt una situació que requereix d’una política concreta i amb unes línees d’actuació clares i contundents. De fet, a nivell català, hem de tenir present que en els darrers anys pràcticament no s’ha fet res en aquesta direcció, a excepció del programa ICREA impulsat per l’Andreu Mas-Colell cinc anys enrere. La recerca que es duu a terme a les universitats va principalment a càrrec d’estudiants de doctorat, en comptes de ser post-doctoral. Necessitem polítiques de remuneració eficaces, que parteixin d’un bon plantejament previ que vulgui tractar el problema d’arrel. Tornant a la recerca, si el departament d’innovació, universitats i empresa ha d’ocupar-se de molts temes és pràcticament evident que no pugui centrar-se en el tractament específic d’alguns aspectes que requereixen d’actuacions ràpides i precises. 3) I la recerca empresarial? Quina responsabilitat tenen les empreses en tot aquest tema? La recerca empresarial al nostre país la veritat és que és molt baixa. El sector productiu inverteix molt poc en recerca, no és prioritari i se segueix aplicant un model que aposta més per la mà d’obra que no per la R+D+i. La qüestió és que mentre les empreses puguin seguir existint i obtenint beneficis sense invertir en recerca, la tendència no canviarà. L’administració també hi té part de responsabilitat, ja que no s’endeguen polítiques d’incentius fiscals i manquen programes que ajudin a realitzar l’intercanvi del coneixement entre universitat-empresa. La Comunitat de Madrid en aquest sentit està treballant activament per difondre els beneficis fiscals, cosa que aquí no està a l’ordre del dia. El CIDEM no funciona bé, tampoc no tenim una política d’incentius per a les les spin-off ni es creen les xarxes necessàries. El problema de la deslocalització de les empreses i l’establiment de les seus en altres parts del territori també implica una baixada de la recerca empresarial a Catalunya. Precisament la publicació de l’Informe del Consell del Treball Econòmic i Social de Catalunya posa de manifest la baixada de la recerca empresarial en R+D a Catalunya en el darrer any. 4) Com visualitzes el procés de Bolonya i la progressiva implementació de l’Espai Europeu d’Educació Superior? La declaració de l’enginyeria pot tenir alguna repercussió a nivell d’implementació general de l’EEES? El tema de l’enginyeria és un aspecte molt específic, alguns comportaments són de lobby o grup de pressió força important. Entenc els problemes que han sorgit a nivell d’equiparació de titulacions, en quant al grau, i els desacords entre els enginyers tècnics i els superiors. A nivell europeu les coses no funcionen així, es dóna una acreditació de les competències per part d’institucions externes a la universitat, com per exemple els col·legis professionals. La forma de funcionament dels col·legis varia molt del nostre país a la resta d’Europa. Un govern fort que surti després de les properes eleccions haurà de tractar i reformar aquesta qüestió, intentant obrir l’estructura massa tancada i poc funcional dels col·legis. Respecte a Bolonya, sembla que ara ja està tot encaminat. Ahir es va publicar l’avantprojecte de decret que desenvoluparà els estudis de grau, màster i doctorat, en una línea molt similar a la que es va fer pública al setembre. El problema que jo veig en l’aplicació de Bolonya deriva més del canvi de crèdits, que segons el model tradicional espanyol està basat en el nombre d’hores de treball del professorat, vers el nou model que entén el crèdit com hora de treball de l’estudiant. Malgrat la reforma s’ha dut a terme d’una forma excessivament lenta, estic d’acord amb el nou model proposat pel govern, ja que atorga més autonomia a les universitats per definir les titulacions i els plans d’estudi. Referent als màsters, és cert que hi haurà una dicotomia entre els considerats oficials i els que no ho són, però finalment, el que tindrà importància a l’hora de trobar un bon lloc de treball dependrà del prestigi de la institució on s’hagi cursat i de les capacitats adquirides.

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      Resumen de la Asamblea General del 2007

      Resumen de la Asamblea General del 2007

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      Resumen de actividades

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      28-06-2007

      El pasado 26 de junio celebramos la Asamblea General del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast, la primera después de la fusión de las dos asociaciones. En el orden del día se hizo un repaso de las cuentas, la memoria de actividades del pasado año y se estableció el calendario de elecciones para una nueva Junta.

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        Resumen del desayuno con Marcel Coderch

        Resumen del desayuno con Marcel Coderch

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        Resumen de actividades

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        27-06-2007

        El pasado 15 de junio organizamos el tercer Desayuno BB del 2007, en el que contamos con Marcel Coderch, vice-presidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, como ponente.

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          Asamblea General del 2007

          Asamblea General del 2007

          26-06-2007

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          Seu Social Amics del País, C/Basea 8
          08003 Barcelona

          Agenda 26-06-2007 El próximo 26 de junio tenemos convocada la Asamblea General del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast a las 19:30 h en el Hotel Alimara (C/ Berruguete, 126). La Asamblea tendrá una duración aproximada de una hora, ya que después tenemos prevista la cena del mes de junio en el mismo hotel…

          El próximo 26 de junio tenemos convocada la Asamblea General del Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast a las 19:30 h en el Hotel Alimara (C/ Berruguete, 126). La Asamblea tendrá una duración aproximada de una hora, ya que después tenemos prevista la cena del mes de junio en el mismo hotel con el Sr. Ramon Bagó, presidente del Grupo SERHS. El orden del día de la Asamblea será el siguiente: 1. Lectura del acta de la asamblea anterior. 2. Informe de gestión del año 2006 a cargo del Secretario General. Debate y aprovación si atañe. 3. Informe de cuentas anuales del 2006 a cargo del Tesorero. Debate. Aprovación si atañe. 4. Informe del Presidente. 5. Propuesta de líneas de actuación del 2007. Propuesta de presupuesto. Reducción de cuotas 180 € anuales. Aportaciones voluntarias para el 2007. 6. Aportación extraordinaria de 120 € por socio. Delegación al Presidente. 7. Aprovación del calendario electoral para escoger nuevo Presidente y Junta Directiva. 8. Ruegos y preguntas.

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            Cena-Coloquio con Ramon Bagó

            Cena-Coloquio con Ramon Bagó

            26-06-2007

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            Agenda 26-06-2007 En la última cena del primer semestre del 2007, finalizando el actual ciclo de cenas-coloquio sobre los centros de decisión y volumen para competir en un mundo global, hemos considerado interesante contar con la presencia del Sr. Ramon Bagó como invitado, presidente del Grupo SERHS. El Grupo SERHS, primer grupo turístico de Cataluña…

            En la última cena del primer semestre del 2007, finalizando el actual ciclo de cenas-coloquio sobre los centros de decisión y volumen para competir en un mundo global, hemos considerado interesante contar con la presencia del Sr. Ramon Bagó como invitado, presidente del Grupo SERHS. El Grupo SERHS, primer grupo turístico de Cataluña y cuarto del Estado Español, sin duda es un buen ejemplo de empresa catalana que ha sabido hacer el salto al extranjero con criterios de calidad, servicio y eficacia. Con Ramon Bagó podremos debatir cuestiones como la gestión de la multiculturalidad y complejidad vinculada a la movilidad de los servicios. La cena tendrá lugar en el Hotel Alimara (C/ Berruguete, 126) a las 20:30 horas del martes 26 de junio. Aquellos de vosotros que estéis interesados en asistir, podéis enviar un correo electrónico a secretaria@cperc.net para confirmar vuestra asistencia.

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              Aprendizaje de idiomas: un reto ineludible

              Aprendizaje de idiomas: un reto ineludible

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              24-06-2007

              Soñar es la capacidad creativa que nos proyecta hacia el futuro, soñar sobre objetivos concretos y definidos nos acerca hacia su realización, y ¿qué mejor ejemplo que el de la Unión Europea?. La Unión es todo un mosaico de culturas y de lenguas, donde sus ciudadanos tienen la posibilidad de trabajar y estudiar sin barreras.…

              Soñar es la capacidad creativa que nos proyecta hacia el futuro, soñar sobre objetivos concretos y definidos nos acerca hacia su realización, y ¿qué mejor ejemplo que el de la Unión Europea?. La Unión es todo un mosaico de culturas y de lenguas, donde sus ciudadanos tienen la posibilidad de trabajar y estudiar sin barreras. Para avanzar en el sueño de la interrelación entre sus ciudadanos y crear lazos de comunicación entre los diversos pueblos, se creó en 1987 el programa Erasmus, encaminado a facilitar la movilidad académica de los estudiantes universitarios dentro de los Estados miembros de la Unión Europea, un programa que también permitió avanzar en el conocimiento de las diferentes lenguas de la Unión. Fue un proyecto innovador que abrió un nuevo campo de interacción. Este año celebramos su vigésimo aniversario y es un objetivo soñado y cumplido. Los intercambios de estudiantes iniciados con el programa Erasmus, y ampliado posteriormente con el programa Sócrates, hicieron su aportación al proceso de incremento del conocimiento de las lenguas. Sin duda, el poliglotismo es un requisito básico que la gran mayoría de personas europeas deben poseer para poder disfrutar de la libertad de trabajar y estudiar en cualquier Estado de la Unión, unos hechos que se encuadran en Libro Blanco de 1995 “Teaching and learning: towards the learning society” (“Enseñar y aprender: hacia la sociedad cognitiva”), donde el objetivo, a medio plazo, era conseguir que todos los ciudadanos de la Unión Europea dominaran, adicionalmente a su lengua materna, otras dos lenguas. Sin embargo, los datos del Eurobarómetro del 2002 evidenciaron que el 53% de los españoles no hablaba ninguna lengua extranjera, una cifra muy superior a la media europea que era del 47%. En cambio, en Suecia, Dinamarca y Países Bajos sólo el 15% de la población no conocía ninguna lengua extranjera. Esta situación no es ignorada en nuestra sociedad, los medios de comunicación publican a menudo los datos desalentadores en cuanto al conocimiento de lenguas extrajeras. En este sentido es significativo las quejas de universidades europeas, como la Universiteit Van Ýmsterdam, relativas al escaso conocimiento del ingles de los alumnos españoles, por esos motivos algunas universidades españolas, para garantizar el rendimiento académico en los programas de intercambio, han efectuado pruebas de conocimiento de la lengua inglesa a los alumnos que deseaban incorporarse. Naturalmente una proporción significativa de estudiantes supera estas pruebas con éxito, pero no es suficiente dados los objetivos que se fijaron en Lisboa en el 2000. En Lisboa se propuso conseguir que Europa fuese la economía más dinámica e innovadora del mundo al finalizar la primera década del tercer milenio. Posteriormente, en la reunión del Consejo Europeo, celebrada en Barcelona en marzo de 2002, acordaron como uno de los objetivos para el 2010, en concordancia con lo fijado en Lisboa 2000, lograr que los sistemas de educación de la Unión Europea fuesen una referencia de calidad en todo el mundo para el 2010; entre los diversos aspectos a tratar consideraban necesario establecer políticas para «mejorar el dominio de las competencias básicas, en particular mediante la enseñanza de al menos dos lenguas extranjeras desde una edad muy temprana…». Con la finalidad de que los Estados de la Unión dispusiesen de informaciones para establecer los ajustes requeridos en los modelos de aprendizaje de lenguas extranjeras, solicitaron el “establecimiento de un indicador de competencia lingüística”. Las características del indicador de competencia lingüística se publicaron en agosto de 2005, recientemente, en marzo de este año, se estableció el marco de la encuesta sobre los conocimientos lingüísticos, proponiéndose realizar una primera medición a finales de 2009 con el fin de evaluar la comprensión oral, y expresión escrita en las lenguas extranjeras escogidas entre los jóvenes de la Unión Europea, con edades entre 14 y 16 años, y recopilar información para analizar los posibles factores que pudieran incidir en los conocimientos lingüísticos de los alumnos mediante cuestionarios a profesores, directores y administraciones. La importancia de conocer las lenguas como elemento que capacita el acceso libre al conocimiento es un hecho reconocido a nivel global y la voluntad europea lo certifica. Pero siendo cierta su importancia, también lo es la dificultad de alcanzar resultados óptimos a la vista de los datos disponibles, lo que obliga a plantearse las causas de los éxitos de unos, y los fracasos de otros, no debiéndose aceptar que ciertos colectivos tengan mejores capacidades poliglotas que otros, hay que buscar las causas en las estrategias y métodos de aprendizaje que resultan ser mas eficientes, sin ignorar los entornos que rodean a los procesos del aprendizaje: entornos escolares, familiares y sociales. En cuanto al proceso de aprendizaje, sabemos que conseguir un conocimiento excelente de la lengua sólo se alcanza si se inicia su estudio en la infancia. Es entonces cuando se activan con mayor facilidad las aptitudes para el aprendizaje de las lenguas, y a la vez la adquisición de la experiencia lingüística y cultural asociada a las mismas, estos factores potencian el desarrollo cognitivo, fonético y activan la conciencia global, facilitando la comprensión y desterrando los análisis unidireccionales; además de incrementar el sentido de confianza en las propias capacidades y el valor de la heterogeneidad y la diversidad. Consecuentemente, debemos considerar como necesidad imperiosa la obligatoriedad de la enseñanza de idiomas en la formación básica, y en los horarios dedicados a la troncalidad de los estudios, al igual que las materias científicas y humanísticas que desarrollan el pensamiento. Garantizando también que el idioma sea enseñado por personas altamente cualificadas y con un dominio de la lengua que se extienda a los aspectos culturales propios. Sabemos también que para que el sistema educativo alcance un alto grado competencial y motivacional se requiere de la interacción entre los pedagogos de los diversos países, de los conocimientos existentes en los diversos modelos educativos y del uso de instrumentos de potenciación del aprendizaje, lo que obliga a un profundo conocimiento de los aspectos nuevos que caracterizan la cultura actual. Pero la enseñanza del idioma no puede considerarse como un elemento más; es requerido que el idioma sea usado en los actos normales de aprendizaje del resto de asignaturas, de esa forma el aprendizaje de las lenguas no maternas deben salir de las aulas propias y alcanzar las actividades docentes en algunas materias, como también debe ser empleado en otras actividades lúdicas ya sean de carácter obligatorio u opcionales. Esta formación debe ser facilitada por los medios públicos de comunicación, quizá también los privados, debiendo conllevar a la necesidad de desterrar el doblaje de las películas, proyectándolas en versión original, o en todo caso dobladas a los idiomas básicos en el mundo actual, y subtitularse en los idiomas propios de la nación o región donde se proyectan. Unas actuaciones que no pueden omitir que el lenguaje vehicular del proceso formativo y relacional es el lenguaje materno, que garantiza a su vez las señales de identidad y las identidades culturales propias. Sin duda apremian las actuaciones ante la necesidad de comunicación en un mundo globalizado y los problemas que produce la falta de fluidez en los lenguajes no maternos, un hecho que afecta en especial a la población española y catalana, como consecuencia de la inadecuación de los modelos educativos a las exigencias del mundo actual, a la falta de profesorado cualificado, a la ausencia de políticas de inmersión lingüística en los entornos de ocio, especialmente en la TV y en las políticas de doblaje. Todo este conjunto de problemas impiden la adquisición de la fluidez y adaptabilidad requerida. Unos problemas que se han superado, o se están superando, en otras partes de Europa y que condicionan tanto el desarrollo personal como la evolución hacia los modelos económicos capaces de aprovechar las ventajas de un mercado único y de un mundo sin barreras comerciales. Por tanto, no es admisible que sólo 4 de cada 10 trabajadores del Estado puedan desenvolverse en alguna lengua extranjera. Una solución seria la inclusión de los idiomas extranjeros en el proceso del aprendizaje en la infancia, facilidad de acceso a nuevos idiomas usando las tecnologías computacionales y telemáticas, creación de entornos de inmersión lingüística, y compromiso de los medios de comunicación públicos. Estos son los ámbitos en los que se debe y puede actuar, ya que el futuro de la competitividad del los colectivos mas avanzados así lo exige. En ese contexto hay muchas cosas por hacer y decisiones que tomar. Decisiones que no deben olvidar la frase con la que empezaba el libro blanco de 1995 al que me refería a principio: «We must have the courage to examine everything, discuss everything and even to teach everything«, ni tampoco la sentencia del reconocido antropólogo C. Geertz cuando definió con acierto la encrucijada en la que nos encontramos: “Los problemas, siendo existenciales son universales; las soluciones, siendo humanas, son diversas”. Conocemos los problemas, ahora es el momento de aplicar las soluciones. Lina Zulueta Fernández Filóloga y psicopedagoga Socia del Cercle per al Coneixement Miembro del ámbito d’educació i desenvolupament social www.cperc.net

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                Talleres de economía del conocimiento

                Talleres de economía del conocimiento

                18-06-2007

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                Agenda 18-06-2007 El próximo 18 de junio, la Fundación Cercle per al Coneixement organiza su quinto taller sobre Economía del Conocimiento. En esta ocasión, el tema versará sobre Innovación, extensiva y permanente, como factor clave de la competitividad. Innovar es responder a un estímulo para transformar alguna cosa: una organización, un método de ventas, una…

                El próximo 18 de junio, la Fundación Cercle per al Coneixement organiza su quinto taller sobre Economía del Conocimiento. En esta ocasión, el tema versará sobre Innovación, extensiva y permanente, como factor clave de la competitividad. Innovar es responder a un estímulo para transformar alguna cosa: una organización, un método de ventas, una forma de vivir o el inyector de un motor, etc. El proceso de innovación es arriesgado y vulnerable. Necesita un impulso especial para mantenerse y consolidarse. En cambio, nos proporcionará flexibilidad y adaptabilidad. El proceso de innovación es el que mantiene las cosas vivas. La Cambra conjuntamente con la Fundación Cercle per al Coneixement organizan este taller para familiarizar los participantes con el proceso de innovación: las fases, los ritmos y las polaridades del proceso. Propocionar llaves para entender y guiar el proceso de innovación en las organizaciones con el objetivo final de utilizarlo fuera del laboratorio de I+D. Estos objetivos se llevarán a cabo a través de una fase previa al taller mediante una intranet, y finalizará con el taller presencial. Fecha: Inicio del pretaller (a través de la intranet): 10 de junio de 2007 Taller presencial: 18 de junio de 2007 de 16 a 21 h Lugar del Taller presencial: Casa Llotja de Mar, passeig d’Isabel II, Barcelona Derechos de inscripción: 320 € + IVA (incluye acceso a la intranet, documentación y herramientas disponibles a través de la intranet, asesoramiento, etc.) Inscripciones y consultas: En el teléfono 934 982 221 o 675 677 017 o por correo electrónico En información relacionada podéis encontrar el calendario global de todos los talleres. En caso que tengáis interés en hacer alguno en concreto, os recordamos que tienen la modalidad de ser abiertos, en función de vuestra tría personal.

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                  Els nous titulats davant les exigències de l´economia global

                  Els nous titulats davant les exigències de l´economia global

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                  16-06-2007

                  A finales de mayo el euríbor alcanzó el 4,43% continuando su línea ascendente y aproximándose al 4,52% de hace 6 años, una cifra que seguirá creciendo si consideramos que el Banco Central Europeo subió el tipo oficial al 4% el pasado día 7 de junio, la octava subida de dos últimos 18 meses, alcanzando los…

                  A finales de mayo el euríbor alcanzó el 4,43% continuando su línea ascendente y aproximándose al 4,52% de hace 6 años, una cifra que seguirá creciendo si consideramos que el Banco Central Europeo subió el tipo oficial al 4% el pasado día 7 de junio, la octava subida de dos últimos 18 meses, alcanzando los valores de agosto del 2001. Una subida que con toda probabilidad no será la ultima en ese año y que puede afectar seriamente al crecimiento español que ha disfrutado de interés reales negativos (tipo de interés menos inflación) en los últimos años lo que ha originado un fuerte incremento del consumo y del endeudamiento familiar. La continuada subida, que obligará a serios ajustes en el modelo de crecimiento catalán y español, llega en el mismo mes en que nuevos titulados, saldrán de las aulas universitarias dispuestos a afrontar con determinación los retos que el futuro, hecho presente, les plantea. Los nuevos titulados, con el equipaje lleno de conocimientos, ilusiones y proyectos, analizarán las salidas profesionales en busca de su primer empleo. En esta aproximación, los titulados que hayan cursado sus estudios en escuelas que mantienen una estrecha relación con el mundo empresarial, tendrán una ventaja competitiva importante. Los nuevos titulados saben que su tarea principal es, a partir de ese momento y con independencia de la coyuntura económica, buscar trabajo, para ello deben tener claro que tipo de trabajo y empresa son los más apropiados para la consecución de sus objetivos y expectativas de desarrollo profesional. También deben ser proactivos, explicar y evidenciar lo mucho que son capaces de hacer, aunque no deben ser en exceso pretensiosos, y deben sacar conclusiones de los casos en que no han superado el proceso de selección, analizando las debilidades y buscando formas de superarlas; sabiendo que por difícil que sea el camino al final alcanzaran su objetivo. Unos retos y problemáticas distintos a los que se han enfrentado durante su período universitario. A algunos de los nuevos titulados, en especial los diseñadores, les puede asaltar la duda de si las salidas profesionales están definidas con nitidez en una sociedad cambiante como la actual y, a diferencia de lo que ocurre con otras profesiones, si realmente su trabajo es valorado por la sociedad y por la empresa. Incluso, algunos de ellos, dudan si los estudios recibidos son los más idóneos respecto a las exigencias del mundo laboral. Algunos de ellos hacen propias las dudas, emitidas por agentes sociales, sobre la adecuación de los estudios a las exigencias de un mercado que requiere personas altamente adaptables, que entiendan que nada es permanente, que las circunstancias obligan a ajustarse, que se requiere un fuerte espíritu emprendedor, que hay que anticiparse a los hechos y a los mercados, que las lecciones de los fracasos son más útiles que las de los éxitos,… Un conjunto de exigencias que, a su vez, establecen las bases o requisitos que deben cumplir los planes de estudios y los métodos docentes de las escuelas universitarias comprometidas con las empresas y el progreso económico y social. Exigencias claves para las escuelas que forman los profesionales capaces de aportar la diferenciación de los productos, la generación de emociones y estímulos positivos hacia las organizaciones; para facilitar la complicidad entre clientes y proveedores. Consecuentemente sus programas académicos deben dotar a los estudiantes de los conocimientos y procedimientos requeridos y su metodología docente debe con métodos les permiten alcanzar las actitudes que debe tener un buen profesional. Los diseñadores, técnicos y científicos, que acceden al mercado laboral, deben conocer que antes los modelos sociales y productivos tendían a la concentración y hoy a la diversificación, que de la visión local se ha evolucionado a la global, que la oferta es infinitamente superior a la demanda, que de productos estándares y básicos se ha pasado a los personalizados y con alto valor, que del despilfarro se debe pasar a la sostenibilidad; que todo es cambiante y que las capacidades productiva de hoy serán obsoletas mañana y que es requerido renovarse continuamente, en definitiva conocen todos los aspectos básicos para moverse y aportar valor en el entorno altamente competitivo la economía del conocimiento global, por consiguientemente las empresas tienen a su disposición el capital humano necesario para afrontar los grandes y significativos desafíos que día a día deben afrontar. Es en el anterior contexto, en el que debería encuadrarse la nueva subida del tipo de interés, fundamentada en el sólido crecimiento y encaminada a frenar la inflación, una subida preocupante para aquellos modelos productivos basados en la competitividad por coste y bajos salarios, pero asumible por aquellos modelos que fundamentan la competitividad en productos altamente innovadores obtenidos en organizaciones que gestionando el conocimiento hacen del talento de los mas jóvenes, y la experiencia de los mayores, su motor de progreso proyectándose al futuro con la seguridad que seguirán siendo competitivas y creativas mas allá de coyunturas adversas o escenarios difíciles. Antoni Garrell i Guiu President del Cercle per al Coneixemet www.cperc.net Director General Fundación per l’ESDi www.esdi.es Barcelona 17 de juny de 2007 Una versió del article en Català con el títol Tipus d’interès i economia del coneixement fou publicat el dia 12 de juny al diari electrònic e-noticies.com veure informació relacionada

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                    Desayuno Barcelona Breakfast

                    Desayuno Barcelona Breakfast

                    15-06-2007

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                    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
                    08003 Barcelona

                    Agenda 15-06-2007 El próximo viernes 15 de junio organizamos el tercer encuentro que se inscribe en el marco de los desayunos BB organizados después de la fusión de las dos organizaciones. En esta ocasión contaremos con la presencia de Marcel Coderch, actual vicepresidente de la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) y fundador de…

                    El próximo viernes 15 de junio organizamos el tercer encuentro que se inscribe en el marco de los desayunos BB organizados después de la fusión de las dos organizaciones. En esta ocasión contaremos con la presencia de Marcel Coderch, actual vicepresidente de la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) y fundador de la empresa Tech Foundries. El desayuno tendrá lugar en la Sala del Llac de la UPC (Rectorado) a las 8:30 h de la mañana con una duración aproximada de 1h 30′. Podéis confirmar vuestra asistencia con un correo electrónico a secretaria@cperc.net .

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                      Panel sobre el futuro de la enseñanza de las telecomunicaciones en Cataluña en el marco del EEES

                      Panel sobre el futuro de la enseñanza de las telecomunicaciones en Cataluña en el marco del EEES

                      12-06-2007

                      Hora
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                      Seu Social Amics del País, C/Basea 8
                      08003 Barcelona

                      Agenda 12-06-2007 La directora de Telecom BCN, Elisa Sayrol, ha hecho extensiva una invitación a todos los asociados del Cercle – BB para asistir al panel sobre el futuro de la enseñanza de las telecomunicaciones en Cataluña en el marco del EEES, que tendrá lugar el día 13 de junio de 2007, en la AULA…

                      La directora de Telecom BCN, Elisa Sayrol, ha hecho extensiva una invitación a todos los asociados del Cercle – BB para asistir al panel sobre el futuro de la enseñanza de las telecomunicaciones en Cataluña en el marco del EEES, que tendrá lugar el día 13 de junio de 2007, en la AULA MÝSTER – CAMPUS NORTE UPC-, de 16:00h a 18:00h. En el panel van a intervenir representantes (directores o subdirectores) de las escuelas de ingeniería de diversas Universidades (UPC, UPF, La Salle, UAB) que actualmente ofrecen alguna titulación de primer y/o segundo ciclo en el ámbito de las telecomunicaciones en Cataluña. El formato girará alrededor de unas pocas preguntas que responderán los representantes y que generarán el debate entre los asistentes. Objetivo: Ante la perspectiva del actual equipo del MEC de poner en marcha los nuevos planes de estudio de grado para el curso 2008/2009 las Universidades se plantean entrar de lleno en el EEES. Cada uno de los centros que imparten titulaciones en ingeniería de telecomunicaciones en Cataluña tiene su singularidad pero hay muchos aspectos en los que las escuelas pueden apostar conjuntamente por promover el fortalecimiento del sector de las telecomunicaciones y la sociedad de la información en Cataluña. El panel será moderado por el Dr. Javier Bará, director d’AQU Cataluña. Al finalizar el acto se servirá una copa de cava. Se pide confirmación al acto por correo electrónico a

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