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    1r Día Internacional de Ingenieros y Consultores de Telecomunicación

    1r Día Internacional de Ingenieros y Consultores de Telecomunicación

    01-03-2012

    Hora
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    00:00

    Hora
    Lugar

    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
    08003 Barcelona

    Agenda 01-03-2012 La Society of Telecommunications Consultans (STC) y el Col.legi Oficial d’Enginyers Tècnics de Telecomunicacions de Catalunya (COETTC), en el marco de sus actividades internacionales, organizan una primera jornada conjuntamente, compuesta de tres debates en los que participan como ponentes destacados consultores y expertos internacionales. La jornada será inaugurada por el Sr. James O´Gorman,…

    La Society of Telecommunications Consultans (STC) y el Col.legi Oficial d’Enginyers Tècnics de Telecomunicacions de Catalunya (COETTC), en el marco de sus actividades internacionales, organizan una primera jornada conjuntamente, compuesta de tres debates en los que participan como ponentes destacados consultores y expertos internacionales. La jornada será inaugurada por el Sr. James O´Gorman, Presidente de STC, y el Sr. Ferran Amago, Decano del COETTC, y clausurada por el Sr. Carles Flamerich, Director General de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya. Coordinarán la jornada el Sr. Ken Krupp y el Sr. Agustín Argelich, miembros del comité de relaciones internacionales de la STC. Información e inscripciones a o a través del número de teléfono 93 415 12 35.

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      190 años de Historia (1822-2012)

      190 años de Historia (1822-2012)

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      Libros

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      01-03-2012

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      Evolución histórica de la entidad, por Pol Dalmau i Palet

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        Encuentro con Larry Williams, Vicepresidente de la Metro Atlanta Chamber

        Encuentro con Larry Williams, Vicepresidente de la Metro Atlanta Chamber

        28-02-2012

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        Seu Social Amics del País, C/Basea 8
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        Agenda 28-02-2012 Con motivo de la celebración del Mobile World Congress, Larry Williams, Vicepresidente de la Metro Atlanta Chamber, visitará Barcelona para contactar con empresas del sector. www.metroatlantachamber.com El Sr. Williams ha contactado con la FIB, dada la larga relación que mantiene con el Georgia Institute of Technology (GeorgiaTech), para organizar alguna reunión. En este…

        Con motivo de la celebración del Mobile World Congress, Larry Williams, Vicepresidente de la Metro Atlanta Chamber, visitará Barcelona para contactar con empresas del sector. www.metroatlantachamber.com El Sr. Williams ha contactado con la FIB, dada la larga relación que mantiene con el Georgia Institute of Technology (GeorgiaTech), para organizar alguna reunión. En este sentido, la FIB os invita al encuentro que se realizará el próximo martes 28 de febrero a las 17:30 horas en la Sala de Juntas del edificio de la Facultad de Informática de Barcelona (FIB) en Campus Norte de la UPC +info. El objetivo del encuentro es contactar con empresas del sector que puedan estar interesadas en ubicarse en Atlanta y/o establecer colaboraciones Barcelona/Atlanta. Por favor, confirme su asistencia a para organizar adecuadamente el encuentro.

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          La Necesidad de una Política Industrial

          La Necesidad de una Política Industrial

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          Tipo de publicación

          Artículos

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          Data

          17-02-2012

          La economía española precisa de una mayor presencia de sus empresas en mercados internacionales gracias a la innovación. Sin embargo, las empresas españolas que salen al exterior inmediatamente se enfrentan a competidores respaldados por políticas industriales de sus respectivos países más o menos explícitas. Urge por tanto una Política Industrial que respalde el tejido empresarial…

          “La esencia del desarrollo económico es la transformación estructural, el crecimiento de nuevas industrias que sustituyen a las industrias tradicionales. Pero éste no es un proceso automático ni fácil. Por una parte, requiere seguir las tendencias del mercado, pero también precisa de apoyo de las Administraciones Públicas. Si la administración es demasiado intervencionista, ahoga la iniciativa privada. Si la administración se queda al margen del proceso, los mercados continuaran haciendo lo que saben hacer mejor, dejando en el país únicamente sus industrias especializadas en productos tradicionales de baja productividad“(1). La anterior cita parece haber sido escrita a propósito del caso español. En concreto, el problema español consiste en cómo favorecer el crecimiento de nuevas industrias que sustituyan a las industrias tradicionales de baja productividad. Es evidente que en la situación actual, con los niveles de deuda pública y privada acumulados en España, la iniciativa privada no será capaz de realizar por sí misma la transformación estructural que el país necesita. La pregunta que debemos plantearnos, por lo tanto, no es si es necesaria una Política Industrial que coordine actividades de agentes públicos y privados, sino cual y cómo articularla. AMETIC (Asociación Multisectorial de Empresas de la Electrónica, Las Tecnologías de la Información y La Comunicación, de las Telecomunicaciones y de los Contenidos Digitales) lleva tiempo trabajando en este tema, habiendo elaborado diversos documentos al respecto. Además, el Consejo Territorial de AMETIC en Cataluña ha preparado un documento en el que se recogen siete ideas a partir de las cuales se podría articular una Política Industrial. Dichas ideas no son solo aplicables a empresas de electrónica, tecnologías de la Información, telecomunicaciones y contenidos digitales, sino a empresas tecnológicas en general. Estas siete ideas son: 1.La Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTI) tiene que llegar a ser uno de los instrumentos rutinariamente utilizados por las Administraciones Públicas para mejorar la competitividad del tejido empresarial. La Directiva 2004/18/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de marzo de 2004, abrió las puertas a que las Administraciones Pública (AAPP) en Europa usen su poder de compra para mejorar la competitividad de las empresas europeas. En la comunicación de la Comisión Europea Más Investigación e Innovación. Invertir en el crecimiento y el empleo: Un enfoque común (2) se recomiendan posibles acciones y buenas prácticas para estimular, mediante la compra pública, el desarrollo de productos y servicios intensivos en tecnología nueva. En España, la Ley 30/2007 de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, abre las puertas al uso de los instrumentos necesarios para las adquisiciones de tecnología innovadora. Sin embargo, todo este esfuerzo legislativo no ha dado todavía ningún fruto. Las AAPP siguen actuando como si la innovación no fuese de su incumbencia, como si la competitividad empresarial fuese un problema ajeno, como si el hecho de tener pocas empresas exportadoras con productos globalmente competitivos fuese un problema de los empresarios, que ellos solos deben resolver. Nada más lejos de la realidad. El papel de unas AAPP exigentes, que demandan productos y servicios innovadores al tejido empresarial que las rodea, puede llegar a ser uno de los factores decisivos para la competitividad empresarial. La ausencia de este papel por parte de las AAPP lleva igualmente a una situación en la que la desaparición de sectores de actividad tradicionales, no puede ser compensada por sectores emergentes, por la incapacidad del sector privado de competir en mercados globales. 2. La transferencia de conocimiento desde los centro públicos de investigación hacia el sector privado debe alinearse con las posibilidades empresariales de competir globalmente. El nivel conseguido por los investigadores y centros de investigación españoles ha colocado a España en la novena posición en cuanto a producción científica mundial. Nunca la producción científica en España había alcanzado la cantidad y cualidad de los últimos años. Sin embargo, la mayor parte de esta producción científica no encuentra salida en empresas que generen actividad económica a partir de la misma. Esta producción científica incluso favorece desinteresadamente el crecimiento de empresas multinacionales con escasa presencia en nuestro país. Recientemente, un informe de la OCDE (4) destaca, por ejemplo, el potencial de Cataluña para poder llegar a ser una de las regiones mundiales líderes en innovación. Pero hoy no lo es: “Cataluña tienen un sistema de generación de conocimientos fuerte y mejorando continuamente…. Pero tiene un sistema de transferencia de tecnología ineficiente” reza el informe. Por tanto, urge encontrar métodos rápidos y eficientes para dar salida el mercado a toda la producción científica que tenga aplicación práctica. Además, la transferencia de conocimiento debería realizarse, siempre que sea posible, con empresas ya existentes familiarizadas con las tecnologías y mercados potenciales de las mismas. 3. Financiación de la Actividad Empresarial Puesto que este es un problema bien conocido y que ya está siendo tratado en diversos ámbitos, no será tratado aquí en más detalle. Tal vez destacar que, en estos momentos, se trata de financiar principalmente aquellas actividades orientadas a la creación de nuevos productos o servicios y a su comercialización en mercados internacionales. Sin olvidar la necesidad de mejorar el tratamiento fiscal de los gastos en I+D, el tratamiento fiscal de los gastos en innovación y la disponibilidad de recursos para crear empresas. 4. Supervisión del Mercado La globalización del mercado ha tenido sin duda un efecto beneficioso en el comercio mundial. La libre circulación de productos, y la liberalización de prestación de servicios se traducen a menores precios y mayor oferta para los consumidores finales. Pero la libre circulación de productos también permite la comercialización de algunos de ellos que no cumplen las normas vigentes actualmente en la Unión Europea. La certificación en origen por parte de fabricantes asiáticos de equipos que luego no cumplen las normas de seguridad eléctrica, o de compatibilidad electromagnética, puede ser fuentes de competencia desleal para los fabricantes locales. La facultad de inspeccionar y en su caso, sancionar por incumplimiento de dichas normas está transferida a las Comunidades Autónomas sin que hasta ahora hayan tomado medidas al respecto. Por lo tanto, urge empezar a actuar para proteger los intereses de las empresas que si cumplen con las normas vigentes. 5. Respaldar Proyectos de Colaboración para el Desarrollo de Soluciones Integrales Históricamente, las palabras “Política Industrial” se han asociado a la protección de determinados sectores de actividad, ya sean maduros o emergentes. Sin embargo, los estudios recientes sobre Política Industrial apuntan más al respaldo de determinadas actividades, no sectores específicos de actividad. (5) Por tanto, en la medida en que el principal objetivo de la Política Industrial deber ser impulsar la generación de nuevos productos y servicios (innovación) que sean competitivos globalmente (internacionalización) el respaldo institucional debe ser más oportunístico. Sobre todo debe concentrarse allí donde un grupo de empresas, centro tecnológicos y centros de investigación cooperen para desarrollar una solución claramente exportable. 6. Vocaciones de Estudios Tecnológicos La futura competitividad de Europa pasa por la formación de suficientes profesionales ETIC (Electrónica, Telecomunicación, Informática) para sustentar el crecimiento de las empresas tecnológicas. Desde la Comisión Europea se están realizando acciones para atacar este problema en todos los países de la Unión (7). La demanda de estudios universitarios en el sector ETIC en las Universidades Públicas Catalanas, por ejemplo, cayó un 39 % entre los años 2001 y 2007. Si bien, los últimos años esta demanda se ha recuperado algo, se está todavía lejos de las cifras del curso 2000/01, en el que un elevado número de estudiantes elegían una carrera ETIC en primera preferencia. Las causas de esta caída de demanda han sido estudiadas ampliamente (6) y, por lo tanto, debería ser fácil aplicar medidas correctoras. Si bien ahora el mercado de trabajo no muestra tensiones por carencia de profesionales ETIC, si las ha mostrado en el pasado. A menos que se tomen medidas correctoras, dichas tensiones aparecerán otra vez en el futuro limitando la competitividad de las empresas tecnológicas. 7. Valoración de la Actividad Empresarial e Innovadora. La base del crecimiento económico es la actividad empresarial. Sin embargo, desde algunos colectivos se sigue poniendo en duda el valor de la actividad emprendedora, el papel del empresario en la sociedad, los beneficios de la propiedad industrial e intelectual o incluso la propia existencia de empresas de base tecnológica. Por tanto, es preciso reforzar la imagen del empresario, del emprendedor y de las personas que impulsan la innovación y la internacionalización desde las empresas. Se debe comunicar a la sociedad en general y a los jóvenes en concreto, los aspectos positivos de la actividad económica de las empresas y la importancia de la innovación y la internacionalización. _______ Las anteriores ideas han sido priorizadas por el Consejo de AMETIC en Cataluña. Por tanto, expresan las inquietudes de empresarios de los sectores de la Electrónica, las Tecnologías de la Información, las Telecomunicaciones y los Contenidos Digitales. Sin embargo, las siete ideas expuestas anteriormente son fácilmente aplicables a cualquier sector de base tecnológica. Los problemas a resolver son los mismos, y los objetivos a conseguir también: mayor presencia en mercados internacionales gracias a la innovación. Y no debemos olvidar que, en cualquier caso, las empresas españolas que salen al exterior inmediatamente se enfrentan a competidores respaldados por políticas industriales más o menos explícitas. Países tan dispares como Alemania, Finlandia, Israel o Korea tienen políticas activas de respaldo a la capacidad de innovación y de internacionalización de sus empresas. Pretender que en España cualquier sector de actividad privado pueda competir globalmente sin respaldo de las Administraciones Públicas es una quimera. Urge una Política Industrial clara y duradera. (1) Extracto de la aportación de Dani Rodrik en Industrial Policy: Statements, www.economist.com/debate/days/viuw/541 (2) Mas Investigación e Innovación –Invertir en el crecimiento y el empleo: Un enfoque común, COM 2005, 488 (3) Public procurement for research and innovation development procurement practices favorable to R&D and Innovation, Informe Wilkinson, 2005 (4) OECD reviews for Regional Innovation: Catalonia, Spain (5) Rodrik, T., Industry Policy for the Twenty-First Century, Howard University, 2004 (6) Informe Flash –La manca d’enginyers al Sector TIC. Everis ( Cátedra Everis de la UPC) 2009 (7) The e-Skills Manifiesto. Ade Mccormack, European Schoolnet, Brussels, June 2010

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            Visita al Centre de Recerca en Agrigenòmica (CRAG)

            Visita al Centre de Recerca en Agrigenòmica (CRAG)

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            17-02-2012

            «El impacto económico de la agroalimentaria ha empujado la creación de un centro de investigació de excelencia que busca la optimización de los recursos y la transferencia de conocimiento para incrementar la competitividad del sector», afirma el Dr. Pere Puigdomènech, Director del CRAG.

            El passat dilluns 13 de febrer vam visitar el Centre de Recerca en Agrigenòmica (CRAG), centre d’excel•lència, inaugurat fa menys d’un any, que es dedica a la recerca capdavantera en les bases moleculars de caràcters genètics d’interès en plantes i animals de granja. Acompanyats pel director, el Dr. Pere Puigdomènech, vam recórrer tot l’edifici, entrant als hivernacles, laboratoris i espais de serveis comuns, a l’hora que ens presentava diferents projectes en els que hi treballaven i ens oferia quatre pinzellades de la gestió del centre. El CRAG és un consorci públic, amb entitat jurídica pròpia, amb grups de recerca provinents del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científica), de l’IRTA (Institut de Recerca i Tecnologia Agroalimentàries), de la UAB (Universitat Autònoma de Barcelona) i de la UB (Universitat de Barcelona), amb l’objectiu “d’agrupar aquells recercadors d’una temàtica comuna per tal d’optimitzar recursos i assolir l’excel•lència”, afirma el Dr. Puigdonènech. A més, el CRAG està inclòs en un projecte Consolider finançat pel Ministerio Español de Ciencia e Innovación, té un contracte programa amb la Direcció General de Recerca de la Generalitat; i cal ressaltar que una part important del finançament prové de fons competitius. La temàtica del CRAG, l’estudi de la genómica i genètica de plantes i animals de granja, el configuren com un centre atípic, segons paraules del seu director. Però cal tenir en compte que l’agroalimentària és el 24% de la indústria catalana i espanyola a part de ser una de les causes principals del turisme, comportant un gran impacte econòmic. Amb aquesta responsabilitat, “la missió del CRAG és l’assoliment de l’excel•lència en recerca internacional i un compromís amb l’entorn, treballant amb el sector privat per transferir el coneixement i millorar la competitivitat”, afirma en Pere Puigdomènech. Informació complementària: Què en sabem de les plantes que mangem? de Pere Puigdomènech. Edicions Catarata

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              Nit del Cercle 2012

              Nit del Cercle 2012

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              02-02-2012

              «Investigación, formación, trabajo e inversión son las claves para resistir la crisis y mirar el futuro con optimismo», afirmó César Molins, director general de Ames, S.A., ganadora del Premi Nit del Cercle 2012.

              El passat dijous 26 de gener de 2012 a l’Hotel Alimara, el Cercle per al Coneixement va celebrar la segona edició de la Nit del Cercle, on es va atorgar el Premi Nit del Cercle 2012 a l’empresa Ames, S.A., com a reconeixement de l’impuls a la innovació, la internacionalització i l’aplicació del coneixement a través de l’activitat industrial. Ames, S.A. és una empresa familiar fundada el 1951 amb tecnologia pròpia i que ha anat evolucionant fins a convertir-se actualment en líder mundial en fabricació de components sinteritzats. Compta amb un equip de 740 treballadors, té plantes de producció, distribució i representació a Espanya, Estats Units, Mèxic, Suïssa, Japó, Itàlia, Suècia, Alemanya, França, Holanda, Brasil. El 86% de les seves vendes es produeixen fora d’Espanya i dedica un 4% de la seva facturació en inversió en I+D+i, alhora que compta amb una col•laboració estreta amb Universitats i Centres de Recerca i disposa d’una forta estructura de formació contínua interna. Ames, S.A., Simon, S.A. i Mier Comunicaciones, S.A. van ser les tres empreses finalistes, complint amb escreix els criteris de selecció del Premi Nit del Cercle: innovació, internacionalització i responsabilitat social corporativa. El Sr. Joan Majó, president del Cercle, va agraïr l’esforç de les tres empreses finalistes a l’hora d’empènyer l’economia catalana a través de la generació de valor mitjançant la innovació i l’exportació, i va manifestar que el Premi Nit del Cercle vol ser un crit d’esperança de la potencialitat del nostre país. El Sr. Miquel Roca, encarregat de lliurar el Premi, va manifestar la necessitat de recuperar cert valors, com l’eforç i la tenacitat, per tal de sortir de la crisi. En aquest sentit, va ressaltar la importància del Premi Nit del Cercle, com a element generador d’opinió i que promou la reflexió, tan necessària en aquests moments.

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                Visita al Museu del Gas

                Visita al Museu del Gas

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                02-02-2012

                Visita a Museo del Gas, equipamiento cultural especializado en energía y medio ambiente que tiene como objetivo preservar y difundir el patrimonio histórico de los sectores del gas y la electricidad, la evolución tecnológica y su impacto en la sociedad, así como explorar el futuro de nuevas energías y su interacción con el medio ambiente.

                El passat dimarts 31 de gener vam visitar el Museu del Gas de la mà del director de la Fundació Gas Natural Fenosa, el Sr. Pere Fàbregas. Durant dues hores vam passejar per l’evolució dels sectors del gas i l’electricitat, per la història de l’empresa Gas Natural Fenosa i vam finalitzar amb un debat sobre les perspectives de futur en el sector energètic. Segons el Sr. Fàbregas, “el passat i el futur configuren la vida, el present no existeix, i per mirar endavant cal conèixer i entendre la història”. Aquesta podria ser la raó de ser del Museu del Gas. El museu està ubicat a l’edifici del s.XIX de la Plaça del Gas de Sabadell, antiga planta que fabricava electricitat a partir de gas. Actualment ha estat reformat per l’equip de l’arquitecte i museògraf Dani Freixes, que l’ha convertit en edifici eco-eficient, que permet recórrer la història del gas i l’electricitat a través de diferents espais il•lustrats amb planells, fotografies, objectes i jocs de llums, que condueixen a un últim espai de reflexió sobre el model energètic futur, amb la presentació de diverses fonts d’energia amb els corresponents avantatges i inconvenients. “El futur del sector energètic ha de construir-se sobre tres pilars bàsics: la garantia de subministrament, la competència i el mínim impacte sobre el medi ambient”, va afirmar el Sr. Pere Fàbregas, “però també s’ha d’informar objectivament, sense crear judicis de valor i, sobretot, de manera intel•ligent i eficient”.

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                  Acuerdo Fundació Caixa d´Enginyers y el Cercle per al Coneixment

                  Acuerdo Fundació Caixa d´Enginyers y el Cercle per al Coneixment

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                  Tipo de publicación

                  Memorias anuales

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                  Data

                  30-01-2012

                  La Fundació Caixa d’Enginyers y el Cercle per al Coneixement firman un acuerdo de colaboración para promover el crecimiento y la competividad de la economía catalana.

                  El passat dilluns 23 de gener, Josep Oriol Sala, president de la cooperativa de crèdit Caixa d’Enginyers, i Joan Majó, president del Cercle per al Coneixement, van subscriure un conveni de col•laboració amb l’objectiu de promoure el creixement i la competitivitat de l’economia catalana. Mitjançant aquest conveni, Caixa d’Enginyers es compromet a donar suport a les activitats que el Cercle per al Coneixement organitza amb l’objectiu d’incidir en la difusió de la societat del coneixement, en el àmbits empresarial, científic i social. Recull de premsa adjunt

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                    Nit del Cercle 2012

                    Nit del Cercle 2012

                    26-01-2012

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                    Seu Social Amics del País, C/Basea 8
                    08003 Barcelona

                    Agenda 26-01-2012 El Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast, asociación que desde el 2001 promueve la economía del conocimiento, organiza la segunda edición de la Nit del Cercle, punto de encuentro anual del mundo empresarial que quiere reconocer el esfuerzo de la industria catalana a la hora de impulsar Catalunya hacia posiciones de excelencia…

                    El Cercle per al Coneixement – Barcelona Breakfast, asociación que desde el 2001 promueve la economía del conocimiento, organiza la segunda edición de la Nit del Cercle, punto de encuentro anual del mundo empresarial que quiere reconocer el esfuerzo de la industria catalana a la hora de impulsar Catalunya hacia posiciones de excelencia y competitividad. En el contexto de la Nit del Cercle, se dará el Premi Nit del Cercle 2012 a una empresa de carácter industrial que cumpla con los criterios de innovación, internacionalización y responsabilidad social, con el objetivo de ser un grito de esperanza y potencialidad del país. Las tres empresas candidatas al Premi son Ames, S.A., Simon, S.A. y Mier Comunicaciones, S.A, las tres intensivas en conocimiento y con una lelvada actividad exportadora. El resultado final se conocerá durante la celebración del acto y el encargado de entregar el premio será el Sr. Miquel Roca i Junyent. Día: jueves 26 de enero de 2012 Hora: de 20h a 23h Lugar: Hotel Alimara (C/ Berruguete, 126) Párking disponible con previa reserva y con capacidad limitada. Precio Socio: 50€ Precio No socio: 60€ Inscripción: Mandar un mail a , indicando nombre y apellidos, y simultániamente abonar el importe al número de cuenta 0081 0150 52 0001014412 (Banc Sabadell Atlántico), indicando nombre y apellidos. PROGRAMA 20h: Welcome y copa de cava 20h30: Bienvenida del President, el Sr. Joan Majó 21h: Cena 22h: Ponencia del Sr. Miquel Roca 22h30: Entrega del Premio

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                      Entrevista a Eloi Planes, fundador de Fluidra S.A.

                      Entrevista a Eloi Planes, fundador de Fluidra S.A.

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                      Entrevistas

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                      19-01-2012

                      Con motivo de la celebración de la segunda edición de la Nit del Cercle, publicamos la entrevista a Eloi Planes, fundador de una de las tres empresas finalistas del Premio Nit del Cercle 2011, Fluidra, S.A.

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