Cercle per al Coneixement Publicaciones

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    Es necesario más apoyo a los creativos

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    21-03-2007

    Hace unos días la Comisión Europea publicó el informe European Innovation Scoreboard 2006, que analiza los conceptos relativos a Innovation Drivers, Knowledge Creation, Innovation & Entrepreneurship; Applications, y Intellectual Property, en definitiva aquellos aspectos mas significativos relativos al nuevo modelo económico y social en que se encuadra la economía del conocimiento, que caracteriza a las…

    Hace unos días la Comisión Europea publicó el informe European Innovation Scoreboard 2006, que analiza los conceptos relativos a Innovation Drivers, Knowledge Creation, Innovation & Entrepreneurship; Applications, y Intellectual Property, en definitiva aquellos aspectos mas significativos relativos al nuevo modelo económico y social en que se encuadra la economía del conocimiento, que caracteriza a las sociedades mas avanzadas y prósperas. Una economía que está trasladando la generación de las mas altas cotas de riqueza de los sectores industriales a los sectores de servicios, lo que implica que, en esas sociedades, la mayor parte del empleo ya no se concentre en las fábricas de productos, aunque eso no debería suponer la perdida de la capacidad industrial, a pesar de que ésta se fragmente ubicándose en el lugar más adecuado del mundo. En un contexto global, liberalizado y fuertemente competitivo la generación y aplicación del avance científico, la innovación en producto y la multilocalización son determinantes para el progreso. Por ello la generación, almacenamiento y procesamiento de la información se convierten en elementos claves y las tecnologías de la información y la comunicación adoptan un papel protagonista en cuanto a la competitividad, de tal manera que algunas veces eclipsen, o escondan, el papel determinante del diseño, olvidando que sólo con un proceso simbiótico entre arte y ciencia, diseño y técnica, la competencia y el progreso son posibles. En esta línea de conjunción de arte y tecnología deben recordarse los escritos y reflexiones del filósofo checo Vilém Flusser (1920-1991) en los que establece que el mundo de las artes y el mundo de la tecnología, separados desde el Renacimiento, se reencuentran en el diseño contemporáneo mediante un proceso simbiótico que sublima la creación y permite alcanzar las más altas cotas de innovación, evidenciando que el futuro depende de los diseñadores. Un diseño surgido de diseñadores capaces de eliminar las barreras y los recelos entre el arte y la tecnología, capaces de colaborar multidisciplinariamente y generar diseños cada vez más ajustados a las exigencias socioculturales, de género y las derivadas de la competencia y la globalización. Con esa concepción del diseño o Filosofía del Diseño en la línea propuesta por Flusser debería analizarse el documento de la Unión en el que se constata que la brecha que separa la UE. y Estados Unidos ha disminuido nuevamente gracias a que Alemania, Suiza, Suecia y Dinamarca obtienen mejor puntuación que aquél y a la vez se indica la baja puntuación que obtiene España que queda por debajo de la media europea, y que ninguna de las regiones innovadoras destacadas sea española, incluso la región de Praga es más innovadora que Madrid o Barcelona. Puede discutirse la metodología utilizada, la veracidad de los datos y adecuación de los indicadores, pero más allá de ello lo que no debe olvidarse es que en los países mas avanzados el progreso se fundamenta en el talento y la innovación, en la terna ciencia, tecnología y diseño, en un contexto donde superada la premoncencia exclusiva de la tecnología y los centros tecnológicos, se ha efectuado una decidida apuesta por el diseño mediante los Centros de Innovación y diseño que combinan armónicamente los tres factores indicados. Diseñadores interdisciplinarios, científicos reconocidos socialmente y dotados de los recursos requeridos, y tecnólogos comprometidos con el potencial de las tecnologías, son los agentes claves del progreso, un progreso que empezó hace tiempo para algunos y que se resiste para otros colectivos a pesar del talento y preparación de las personas. Muchos son los factores el fracaso escolar, los índices de penetración de banda ancha, la inversión en I+D público y privado, la dificultades de innovación de las PYMES, las políticas de capital-riesgo, el bajo índice de patentes, etc., pero entre ellas destaca la falta de apoyo y una apuesta decidida a los emprendedores en especial aquellos que centran su actividad en los sectores emergentes y en diseño. Una apuesta no exclusiva de la administración, lo es o debe ser de todos y cada uno de nosotros, ya que del apoyo a los creativos y a su trabajo interdisciplinario en sus proyectos como emprendedores depende el progreso y la competitividad en un mundo global Antoni Garrell i Guiu President del Cercle per al Coniexement www.cperc.net Director General Fundació per l’ESDi www.esdi.es 10 de febrero de 2007

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      Resumen del seminario-debate con Alberto Fernández

      Resumen del seminario-debate con Alberto Fernández

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      21-03-2007

      La segunda convocatoria de seminarios-debate con los candidatos a la alcaldía de Barcelona estuvo protagonizada por Alberto Fernández, candidato del Partido Popular a las elecciones municipales del 27 de mayo. Con el compartimos de primera mano sus propuestas y visiones sobre el futuro de Barcelona en relación con la sociedad del conocimiento.

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        La globalización y sus consecuencias sobre las personas

        La globalización y sus consecuencias sobre las personas

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        16-03-2007

        Reflexión sobre la importancia del capital humano y la necesidad de tener en cuenta las personas a la hora de tomar decisiones empresariales. El artículo reclama un cambio en la mentalidad empresarial para que las personas se comiencen a consdierar como un activo y no un gasto.

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          ACTO DIA 22 de Marzo SOBRE AEROPUERTO DEL PRAT

          ACTO DIA 22 de Marzo SOBRE AEROPUERTO DEL PRAT

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          15-03-2007

          De acuerdo con lo acordado en la junta directiva del Clerce el pasado día 6 de febrero. El Cercle per al Coneixement es una de las instituciones Catalanas que se ha sumado al acto del día 22 de marzo para reclamar la importancia que tiene el aeropuerto del Prat para el desarrollo de Catalunya. Un…

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            “Nuestra” fractura digital es estratégica

            “Nuestra” fractura digital es estratégica

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            14-03-2007

            El análisis de las propuestas y políticas públicas y privadas sobre la sociedad de la información en Cataluña durante la última década, muestra que las cuestiones relativas a las TIC y la sociedad de la información no se han integrado de forma sólida en los que se han considerado como proyectos clave para el progreso…

            RESUMEN del Articulo de Reflexión que se adjunta en la información relacionada El análisis de las propuestas y políticas públicas y privadas sobre la sociedad de la información en Cataluña durante la última década, abordado en una reciente tesis doctoral, muestra que las cuestiones relativas a las TIC y la sociedad de la información no se han integrado de forma sólida en los que se han considerado como proyectos clave (públicos y privados) para el progreso del país. Se postula así la existencia de una “fractura digital estratégica”, una de cuyas consecuencias sería la dificultad observada en movilizar hacia el impulso a “nuestra” la sociedad de la información a la variedad de agentes que han de colaborar en su construcción. El desequilibrio de las propuestas más visibles hacia las políticas de oferta y el despliegue de infraestructuras puede verse como una de las consecuencias de esta fractura estratégica. 1 Introducción Take care of the sense, and the sounds will take care of themselves L. Carroll, Alice in Wonderland Hay cada vez mayor evidencia de una correlación directa entre la competitividad (de los países, las regiones, las ciudades) y el desarrollo de la sociedad de la información. Los países más intensamente conectados son también los más competitivos. Las valoraciones independientes coinciden en situar a España en una situación de un cierto retraso respecto de los países líderes en el desarrollo de la sociedad de la información. Que incluyen primeras potencias como los EEUU, pero también países como Dinamarca, Holanda o Estonia. (No hay datos precisos sobre Cataluña, pero nada indica que ni los datos ni las conclusiones que se deriven hubieran de ser sustancialmente distintas). Hasta aquí el diagnóstico, por lo demás ampliamente compartido. Pero, ¿qué hacer al respecto? ¿Cómo nos imaginamos el futuro de “nuestra” sociedad de la información? ¿Cómo quisiéramos hacerla evolucionar?. En paralelo, si se coincide en que las políticas públicas han tenido un papel importante en el desarrollo de la sociedad de la información en todos los países líderes en esta materia, ¿cómo valorar las políticas de nuestras administraciones? ¿Cuáles necesitaríamos para mejorar? Ricard Ruiz de Querol Associat de Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast Membre de la junta directiva

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              Leapfrogging : De Reus, París, Londres a Badajoz, Mérida, Sao Paulo?

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              08-03-2007

              L’altre dia vaig estar parlant amb membres d’Iniciativa Joven www.iniciativajoven.org, un projecte de l’entorn personal del president Rodríguez Ibarra, Junta de Extremadura. Em van obrir els ulls a la forma que tenim de pensar la innovació a Catalunya. El que m’ha interessat és com enfronten el seu futur en la societat del coneixement. Bàsicament, sense…

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                Reseña del seminario-debate con Jordi Portabella

                Reseña del seminario-debate con Jordi Portabella

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                Resumen de actividades

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                07-03-2007

                En el primero de los seminarios-debate con los candidatos a la alcaldía de Barcelona, contamos con la presencia de Jordi Portabella, candidato de ERC a las elecciones municipales del 27 de mayo. A diferencia de nuestras cenas mensuales, los seminarios-debate, gracias a la limitación en el número de personas, están más enfocados al debate y…

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                  Resum junta conjunta CpercC B.B.

                  Resum junta conjunta CpercC B.B.

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                  07-03-2007

                  Resumen de la primera junta conjunta Cercle per al Conixment i Barcelona Breakfast

                  Acta resum de la primera Junta conjunta del Cercle per al Coneixement i el Barcelona Breakfast celebrada el dimarts 6 de març del 2007. Addicionalment als membres de la Junta del Cercle per part del Barcelona Breakfast s’incorporaren a la Junta: en Xavier Marcet, en Joan Solé, en Ricard Ruiz de Querol, en Vicenç Gasulla i en Ramon Palació. Aquests junta culminarà el procés de fusió que finalitzarà el proper mes de maig. Els temes Tractats foren els següents: 1. Execució dels acords de fusió – En Xavier Marcet indicà que aquella mateixa tarda, i un cop comunicat a tots els associats del Breakfast que passaven a esser associats del Cercle per al Coniexment-Barcelona Breakfast, s’havien enviat les dades a la secretaria del Cercle. – Quant al ajust de les quotes de 300 euros a 180 euros que te que efectuar-se al llarg del 2007, es constatà que encarà no s’ha resolt el problema de finançament del menys ingrés que es situa en uns 18.000 Euros anuals, s’acorda que aquets tema hauria d’estar resolt amb anterioritat a l’assemblea general del mes de maig. – S’analitzà els ajustos de la web requerits arrel de la fusió i els associats a millorar algunes prestacions de la mateixa. S’aprovà les propostes efectuades per l’empresa ddmedia i facultà a la comissió permanent a tirar endavant els ajustos un cop es rebi l’oferta pressupostaria. – Es comenta que en les properes setmanes es procedirà a ajustar la junta del Cercle arrel de la fusió, tot considerant que a la propera tardor finalitzà el mandat del president, i que al octubre es convocaran eleccions. 2. S’analitzaren les activitats ja previstes fins el 30 de juny i que estan a la web, i el document preparat per en Ruiz de Querol sobre les temàtiques a abordar en l’activitat de d’anàlisi Barcelona-Breakfast que seran continuïtat dels que organitzava l’associació Barcelona Breakfast tot mantenint el format, s’acorden les pautes quant a dades i el fitxà el proper esmorzar per el divendres dia 30 de març. El vocal de la junta Ricard Ruiz de Querol conjuntament amb en S. Estapé seran els coordinadors de les activitats. 3. Es tractarà la temàtica i l’Acte sobre l’aeroport del dia 22, s’acorda l’adhesió al mateix i els membres de la junta que assistiran al mateix, enviant els noms el dia següent des de la secretaria del cercle. 4. S’acorda que la data inicial de la propera assemblea serà el 22 de maig, el vicesecretari general del Cercle cuidarà de tots els aspectes tècnics i jurídics conjuntament amb el secretari general. Barcelona 6 de març de 2007.

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                    El precio del éxito en Cataluña

                    El precio del éxito en Cataluña

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                    07-03-2007

                    A Catalunya hi ha molta gent que triomfa, però molt poca gent ho sap. Qui triomfa, i per què, no ho coneixem?. Triomfen els professionals, metges, biòlegs, advocats, arquitectes, professors (doctors), creatius, dissenyadors, artistes, cuiners, esportistes, molts de nivell mundial, i uns quants empresaris de petita i mitjana empresa. Gairebé tots, a excepció d’alguns casos…

                    A Catalunya hi ha molta gent que triomfa, però molt poca gent ho sap. Qui triomfa, i per què no ho coneixem? Triomfen els professionals, metges, biòlegs, advocats, arquitectes, professors (doctors), creatius, dissenyadors, artistes, cuiners, esportistes, molts a nivell mundial, i uns quants empresaris de petita i mitjana empresa. Gairebé tots, a excepció d’alguns casos brillants, en un entorn reduït. Molts (tenim molt bona matèria prima) però sense donar el pas a fer-ne del seu èxit individual un succés global. Explicacions d’aquest fenomen? N’hi ha que tenen a veure amb l’idiosincràsia i l’escala de valors d’aquest poble nostre, i que tots coneixem. Però n’hi ha d’altres que es refereixen més a la manera en què tenim organitzada la nostra economia i estructura social. Sense descartar que uns i altres estiguin relacionats. Sobre aquests darrers voldria parlar-ne. Totes les empreses han començat essent petites, però han crescut, algunes per les seves pròpies forces, altres per fusió o adquisició. Aquest segon procediment és més ràpid, però també més complicat i requereix, potser, uns valors una mica diferents. Entre aquests, el valor de compartir i el d’exposar-se al risc. El creixement orgànic, el de la majoria d’empreses catalanes, es basa en la professionalitat d’un empresari, la majoria individualista, amb tots el mèrits però també amb les limitacions que comporta la falta de recursos, o, la concentració de riscos. En qualsevol cas el ritme de creixement és molt lent, i més encara en uns mercats cada cop més competitius i globals. Els requisits que comporta fer el salt cap a una empresa de més tamany que pugui estar als mercats internacionals –encara que siguin de nínxol- són molt “demanding” per a la majoria de les empreses catalanes. En primer lloc perquè, per a la majoria de les empreses catalanes tradicionalment molt endeutades, les coses han anat molt bé, en termes generals, des de l’entrada a la CEE i la Unió Econòmica i Monetària; en especial, la caiguda radical dels tipus d’interès, els hi ha anat de meravella. Això fa que actualment es sentin confortables amb el seu posicionament competitiu i no acaben de ser conscients que la dimensió esdevé una avantatge estratègica, difícil d’adquirir a curt termini. En segon lloc perquè fer un canvi d’escala, a les empreses petites, és com canviar pràcticament tots els paràmetres de competitivitat. D’exportar a tenir presència permanent a l’exterior, d’haver de contractar professionals (més cars i escassos) amb mentalitat i experiència internacional. La ja famosa manca “d’anglès”, la recerca permanent d’un sistema d’R+D i les TIC com a suport de la “nova” empresa, són, entre d’altres, canvis radicals, que no totes les empreses estan disposades a dur a terme. El salt de dimensió potser requereix una altra manera d’entendre l’empresa, més centrada en projectes, recursos i equips, més professionals i amb una mentalitat menys egocentrista. És veritat que a Barcelona, a Catalunya, és viu molt bé i ens costa sortir, però hem de ser conscients que per conservar el nivell actual tenim que canviar moltes coses del nostre comportament social. I aquest canvi requereix en un primer moment, de temps, que no tenim, però també és un salt en profunditat, de model de societat; és com un repte que l’afrontes de veritat o bé no hi arribes i et quedes pel camí per bastant temps. Sobre la naturalesa i profunditat del repte potser no tots estem d’acord, o no ens en volem adonar. Sols depèn de nosaltres mateixos. Rafael Suñol Vocal de la Junta Directiva del Cercle i Membre Fundador

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                      La cuarta pantalla

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                      02-03-2007

                      La celebració del congrés 3GSM a Barcelona ha estat un tema central d’aquests darrers dies, omplint informatius, diaris, hotels i agendes de polítics i empresaris del negoci de la telefonia mòbil. La ciutat sencera ha semblat una mica alterada, una mica més frenètica, una mica més interconnectada (o col•lapsada) i una mica més il•luminada pels…

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