Publicaciones en Amics del Pa�s

�tica y Gesti�n P�blica

Jordi Marin Puigpelat
Resumen de actividades
Data: 10/06/2013
4488 lecturas

Responsabilidad, exigencia, servicio, eficacia, eficiencia y transparencia son los pilares fundamentales del sistema de valores p�blicos que deben guiar la �tica en la gesti�n p�blica. "Pero no es un reto s�lo de las administraciones p�blicas, sino de toda la sociedad en su global", afirma Jordi Marin, Director de INDRA y Exvicepresidente del Cercle per al Coneixement.

En temps de crisi com l�actual, d�obertura de nous paradigmes i construcci� de futurs, �s natural que repensem els valors individuals i col�lectius, que revisem el paper dels diferents elements del nostre sistema i, per tant, com una pe�a fonamental de la nostra competitivitat. Per aix� cal que posem l�accent en les institucions i els espais col�lectius i els seus gestors.

Des d�una perspectiva molt general, en un entorn en que la pol�tica i la gesti� p�blica avui pateixen d�una percepci� lligada a la corrupci�, la inefici�ncia, el clientelisme ... m�s que mai esdev� fonamental parlar d��tica i gesti� p�blica, i de l��tica dels nostres gestors p�blics.

En aquest entorn, m�apunto a repensar de dalt a baix la funci� de la nostra administraci� p�blica i dels seus gestors, augmentant la seva capacitat de gesti�, la seva capacitat de generar valor p�blic, la millora de l�efici�ncia, la qualitat i l�efic�cia de la seva actuaci� i l�impacte positiu en la millora de la nostra capacitat col�lectiva a tots els nivells. Per fer-ho, cal reconstruir un sistema de valors p�blics, col�lectius i individuals en conson�ncia amb aquest paper.

L�economia, la societat, les institucions i les relacions humanes es basen en valors compartits que formen la base del capital �tic d�aquesta, valors individuals i col�lectius que permeten suportar una estructura ferma de relacions socials, institucionals i econ�miques que determinen el creixement d�una societat.

El capital �tic pot comportar l�increment de la confian�a en les nostres institucions i en els seus gestors i, per tant, pot contribuir en la seva credibilitat i en ser la palanca de millora de l�efic�cia i l�efici�ncia de les nostres institucions, una de les principals bases de la riquesa del nostre pa�s.

Les administracions p�bliques han d�estar a prop dels valors �tics del servidor p�blic, del gestor p�blic, fomentant conductes vinculades a la millora del servei p�blic, a l��s racional dels recursos, a la transpar�ncia i el rendiment de comptes, a buscar l�efici�ncia i l�efic�cia, la qualitat del seu treball, amb responsabilitat, millorant la seva compet�ncia professional, practicant de bona fe les relacions amb el ciutad�, ...

Ara b�, �s un repte no solament dels gestors de l�espai p�blic, que al final s�n el reflex d�una societat i els seus valors, �s un repte de tots els ciutadans, de tots els individus d�una societat. �s un repte d�una determinada manera d�entendre i exercir la pol�tica i gesti� p�blica que condiciona el nostre futur.

Es dif�cil donar f�rmules m�giques, per� si em permeteu us donar� la meva teoria que l�he anomenat RESET, serien els valors i principis b�sics que haurien d�assumir els gestors p�blics:

RESET = Responsabilitat + Exig�ncia + Servei + Efic�cia i Efici�ncia i Transpar�ncia

Responsabilitat, cal tornar a la nostra capacitat d�assumir i ser responsables del que fem individualment i dels seus efectes i contribuci� col�lectiva, sense por, amb valentia, demostrant la nostra capacitat de ser i fer all� que ens demana la societat i de contribuir-hi positivament.

Exig�ncia, ens hem d�exigir a nosaltres mateixos, als altres, individualment i col�lectivament, ens hem d�exigir per arribar a ser millors i per assolir fites individuals i col�lectives que ens condueixin a l�excel�l�ncia.

Servei, la nostra societat i la nostra economia sempre ha estat basada en una cultura de servei, de donar el millor servei, de donar confian�a, que ha estat la base de la nostra competitivitat col�lectiva. La voluntat de servei p�blic, de manera professional, �s una de les bases que cal recuperar com a clau de les nostres institucions i del seu futur.

Efic�cia i Efici�ncia, s�n els principis b�sics de la nostra capacitat de gesti� p�blica, l��s eficient dels recursos i l�assoliment dels objectius i el seu impacte positiu en els nostres ciutadans han de ser els principis b�sics de la nostra Administraci� P�blica i dels seus gestors.

Transpar�ncia, la capacitat de rendir comptes en una societat del coneixement, de les xarxes socials, de la informaci�, esdev� cabdal. El rigor i la confian�a en all� que fem es basa en gran part en la nostra capacitat d�explicar i compartir all� que fem des de la gesti� p�blica.

B�, he intentat aportar la meva visi�, basada en la pr�ctica, que espero sigui una contribuci� a la regeneraci� de la gesti� p�blica de l�Administraci� P�blica, pe�a fonamental de la construcci� de nous futurs als que ens enfrontem.